Le numérique pèse 18% du CA de Ringier

En 2012, Ringier a augmenté son EBITDA de 55,2%, le portant à 99,5 millions. Au niveau du groupe, son chiffre d’affaires s’est monté à 1 087,6 millions de francs. Dans ce résultat, la part du numérique se monte à 18%. La source principale des recettes est restée l’activité traditionnelle de publishing. Les effets positifs de ses acquisitions, le comportement réjouissant des magazines en Suisse, le développement ciblé de l’entertainment ainsi que le recours durable à des mesures de réduction des coûts dans tous les domaines et tous les pays ont permis d’obtenir ce bon résultat annuel.

Développement numérique
Avec sa réorganisation menée au printemps 2012, Ringier a posé les bases qui lui permettront de concrétiser son développement vers encore davantage d’efficacité. La nouvelle structure de direction a subi une cure d’amaigrissement et elle n’est plus articulée géographiquement mais stratégiquement selon les entités publishing, entertainment et digital. Grâce à de substantiels investissements dans les activités économiques numériques, il a été possible en 2012 de créer des sources durables de revenus. En Suisse, Ringier a acquis avec Tamedia la plateforme d’offres d’emploi jobs.ch. Par ses engagements dans Scout24 Suisse et jobs.ch, Ringier est aujourd’hui no 1 sur le marché des petites annonces en ligne de Suisse.

Pour la joint venture Ringier Axel Springer Media AG (RASMAG), le rachat en automne de 75% du plus important portail en ligne polonais onet.pl représente un grand pas en avant vers la diversification en Europe de l’Est. L’acquisition d’onet.pl et de jobs.ch représente deux étapes importantes dans le développement numérique de Ringier. De ce fait, en 2013 le chiffre d’affaires digital à l’échelle du groupe représentera vraisemblablement environ 25% du chiffre d’affaires total. L’achat du plus grand portail roumain d’emplois en ligne eJobs.ro complète ces emplettes. Ces cinq dernières années, 1,1 milliard de francs ont été investis en tout dans la transformation de Ringier.

Publising
En 2012, le groupe Blick a affûté son profil et Blick, surtout, a de nouveau réussi à renforcer sa position de journal payant le plus lu de Suisse avec 613 000 lecteurs (source: MACH Basic 2012-2). Blick am Abend a élargi son lectorat en poursuivant l’extension et l’optimisation de sa zone de distribution. Sur un marché dominical âprement disputé, le SonntagsBlick reste le journal du dimanche le plus lu de Suisse avec 805 000 lecteurs. Avec 1,5 millions d’utilisateurs (unique user) par mois, blick.ch fait partie des portails d’infos sur internet les plus courus de Suisse alémanique. Aujourd’hui, à travers ses trois journaux et son portail en ligne, la marque Blick touche 2,8 millions de personnes par semaine, sans superposition.

Les magazines de Ringier, eux aussi, bouclent sur une bonne année en dépit d’un contexte économique difficile: la Schweizer Illustrierte, plus grand magazine familial de Suisse avec 878 000 lecteurs, SI Style, incontestable no 1 des magazines féminins suisses et la GlücksPost, au succès toujours aussi impressionnant. Plus récent exemple, le magazine Schweizer Landliebe lancé en 2011 qui, après deux ans, affiche déjà un tirage de 120 000 exemplaires vendus.

Les deux titres de Ringier Romandie, L’Hebdo (207 000 lecteurs soit 11 000 de plus selon MACH Basic 2012-2) et TV8 (247 000, soit 4 000 de plus) affichent une bonne progression. En commercialisant la fenêtre publicitaire suisse de la chaîne payante française TF1, un nouveau domaine commercial rentable s’est ouvert.

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Ringier Publishing concentre ses activités de marketing

Le 1er mai 2013, Ringier Publishing centralisera la commercialisation de ses produits numériques et imprimés. C’est Thomas Passen, chef du service Sales and Marketing, qui dirigera le nouveau département commercial ainsi créé, Ringier Publishing Media. Urs Heller, directeur des magazines Ringier, est nommé adjoint de Florian Fels, CEO du service Publishing de Ringier SA. Il conserve en outre ses propres fonctions.

Diffuser de la publicité crossmédia efficace dans les magazines, journaux et produits numériques Ringier sera désormais chose plus aisée : la plus grande entreprise privée de médias de Suisse centralise le marketing de ses produits.
Après avoir déjà regroupé, en septembre 2012, l’organisation des marchés publicitaires alémanique et romand de ses magazines, Ringier concentrera, le 1er mai prochain, pour ceux-ci et pour le groupe Blick, ses activités de marketing.

Cette réorganisation n’a pas de conséquences immédiates sur le personnel
Florian Fels, CEO du service Publishing de Ringier SA depuis le 1er mars, la commente en ces termes : « Par cette nouvelle et vigoureuse stratégie commerciale, Ringier Publishing se positionne de manière encore plus décisive sur le marché de la publicité comme un partenaire innovant, moderne et créatif. » Florian Fels a en outre choisi pour adjoint Urs Heller (60 ans), directeur des magazines Ringier, qui assumera la tâche sans pour autant quitter ses propres fonctions.

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Florian Fels devient CEO Publishing de Ringier

Florian Fels, jusqu’à présent CEO de Ringier Axel Springer Media SA et CEO Ringier Eastern Europe, devient CEO Publishing de Ringier SA et dirige désormais le secteur clef de la plus grande entreprise de médias suisse. Jusqu’à ce jour, le département Publishing était sous la responsabilité directe du CEO de Ringier, Marc Walder. Mark Dekan, jusqu’alors CFO de Ringier Axel Springer Media SA, prendra la succession de Florian Fels à la tête de Ringier Axel Springer Media SA.

Florian Fels assumait jusqu’à présent une double fonction: d’une part, il dirigeait les activités de Ringier en Hongrie et en Roumanie en tant que CEO Ringier Eastern Europe et, parallèlement, occupait depuis 2010 – année de la fusion des activités de Ringier et Axel Springer en Europe de l’Est – le poste de CEO de la joint venture Ringier Axel Springer Media SA, dirigeant ainsi le secteur des éditions en Pologne, en Tchéquie, en Serbie et en Slovaquie. Florian Fels est membre du Group Executive Board de Ringier SA.
Le 1er mars 2013, Florian Fels prendra la direction du département Publishing de Ringier. Auparavant, Marc Walder, CEO de Ringier SA, dirigeait en ligne directe le département Publishing issu de l’ancienne unité Ringier Suisse et Allemagne.

Chez Ringier, le département Publishing englobe le groupe Blick, les magazines Ringier, Ringier Romandie, Ringier Allemagne, Ringier Print Adligenswil, Swissprinters, Ringier China & Pacific et IT & Services. Les trois autres départements de Ringier sont Ringier Entertainment (dirigé par Michael Voss), Ringier Digital (dirigé par Thomas Kaiser) et Ringier Eastern Europe (toujours dirigé par Florian Fels).

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Pari réussi pour Ringier Romandie avec sa régie suisse TF1

Ringier Romandie est très satisfait des résultats 2012 de la Régie TF1 : grâce à la diversité de sa programmation et à ses audiences élevées, TF1 Suisse est une chaîne privilégiée des annonceurs helvétiques.

Les stars, les grands événements de divertissement et une touche de « swissness » séduisent les téléspectateurs romands et ils participent ainsi au succès de Ringier Romandie en 2012. Selon Daniel Gauchat, Directeur de la Régie TF1 : « L’essentiel de notre réussite est dû à la qualité des grandes émissions de divertissement et à leurs audiences élevées auprès du public romand. Avec TF1 Suisse nous avons une chaîne qui répond autant aux exigences quantitatives que qualitatives de nos clients. Notre département a ainsi bénéficié d’une forte croissance en 2012. »

•Le Bal des Enfoirés a atteint en 2012 une part de marché de 29.6% (personnes 3+) et même 38.2% sur les femmes de 25 à 44 ans. Cette année le concert sera diffusé dans le courant du mois de mars sur TF1 Suisse. 
• The Voice a généré jusqu’à 270’000 téléspectateurs en Suisse romande (18.5% de part de marché). 
•Danse avec les stars a bénéficié l’année dernière de la participation d’une célébrité suisse grâce à Bastian Baker qui en a profité pour se faire connaître du public français. Les émissions dans lesquelles il était présent ont atteint une part de marché de plus de 33% auprès du public féminin (15 à 49 ans).

 

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Coop rachète la totalité de Betty Bossi à Ringier

2001, Coop a racheté à Ringier 50% du capital-actions des Éditions Betty Bossi SA, donnant ainsi naissance à la joint-venture entre Coop et Ringier SA. Ce rachat marqua le début d’un partenariat solide et fructueux. Dès 2002, Coop et Betty Bossi créaient la marque convenience «IDEE BETTY BOSSI». Coop a rapidement élargi l’assortiment, le faisant passer en un an de 200 à 500 articles. Grâce à cette nouvelle marque propre, Coop est devenue le leader du marché suisse des produits convenience frais. En 2012, elle a réalisé avec les plus de 600 produits Betty Bossi un chiffre d’affaires de quelque 500 millions de francs.

En revendant Betty Bossi, le groupe Ringier poursuit sa réorientation stratégique sur le modèle économique du numérique. Betty Bossi est certes très bien placée sur le marché du numérique, mais celui-ci ne constitue pas son champ d’activité principal. En se séparant de Betty Bossi, Ringier franchit donc une étape à la fois importante et logique, compte tenu de l’étroite collaboration qu’entretiennent Coop et Betty Bossi.

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Le président de Ringier France chairman de l’Ecole de Journalisme d’Aix-Marseille

Jean C. Texier , président de Ringier France, succède à Xavier Gouyou Beauchamps, ancien pdg de France Télévision à la présidence du conseil d’administration de l’Ecole de Journalisme et de Communication d’Aix-Marseille.

• L’école fédère l’offre de formations en Information Communication pour l’ensemble d’Aix-Marseille Université. Une antenne aixoise de l’EJCM est ouverte depuis septembre 2012 qui accueille la première licence (L3) Information Communication jamais proposée sur Aix-Marseille. L’antenne aixoise accueille également la spécialité « Communication des organisations et développement durable » du master Information Communication, ainsi que la spécialité recherche et professionnelle.
• L’EJCM rationnalise également son offre de formations autour d’un unique master « Information/Communication » avec quatre spécialités : spécialité Journalisme, spécialité Recherche et Professionnelle « Etudes avancées en communication », spécialité Communication des organisations et développement durable, ainsi que la spécialité Communication et Contenus Numériques. Cette dernière réunit quatre promotions : CCN-J (Nouveau journalisme), CCN-C (Stratégie de communication), CCN-G (Gestion de contenus), CCN-S (Communication, Santé) .

 

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Le magazine interne de Ringier a une nouvelle rédactrice en chef

Bettina Bono quitte la Schweizer Illustrierte et rejoint le département Corporate Communications de Ringier pour prendre la tête du magazine d’entreprise Domo.

Elle succède à Andi Kämmerling, qui a quitté l’entreprise après avoir dirigé la rédaction de DOMO depuis 2004. Auparavant, Andi Kämmerling avait travaillé huit ans à la rédaction du magazine télévisé Tele. En décembre 2011 à Amsterdam, il a gagné, avec DOMO, l’European Excellence Award, qui récompense le meilleur magazine d’entreprise européen.

Édité quatre fois par an, DOMO présente des articles de fond exigeants, des interviews et des reportages sur des sujets relatifs aux médias, le tout en six langues (allemand, anglais, français, roumain, hongrois et chinois). Il est distribué, à l’interne, aux collaborateurs de douze pays, et à l’externe, à tous les faiseurs d’opinion, travailleurs des médias, annonceurs et partenaires commerciaux de Ringier.

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Mandat Ringier/TF1: Trio met le premium au programme

Ringier Romandie, en charge de la commercialisation de la fenêtre publicitaire suisse de TF1, a confié la communication B2B de ce mandat à l’Agence Trio. Objectif: mettre les espaces TF1 à la page du haut de gamme, en ciblant les annonceurs les plus cotés.

Dans cette perspective, Trio a développé une communication classieuse et avant-gardiste, valorisant le public CSP+ de TF1. Amateurs de luxe, de cosmétiques ou d’automobile: la communication met en lumière le téléspectateur type et son goût pour les produits de marque. La brochure «Baromètre TV» – synthèse d’une étude de GfK à l’attention des annonceurs et planificateurs médias – a également été conçue par Trio.

Cette analyse délivre plusieurs insights sur la consommation télévisuelle en Suisse romande et atteste des atouts premium de TF1. Outre sa diffusion dans la presse spécialisée romande et alémanique, la campagne est actuellement relayée sur les écrans des agences médias.

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Ringier Romandie et Romandie Network collaborent sur le marché de la pub online

Romandie Network SA, active sur le marché suisse de la publicité online, assurera la commercialisation des espaces publicitaires des nouveaux supports digitaux romands de Ringier Romandie.

Le portfolio des sites qui viendra compléter l’offre de Romandie Network sera composé de hebdo.ch, illustre.ch, tv8.ch et edelweissmag.ch dont des nouvelles versions seront mises en ligne progressivement d’ici la fin du premier trimestre 2013.

Ce mandat exclusif, qui concernera également les applications pour tablettes et smartphones des titres, va permettre aux annonceurs suisses de capter une audience ciblée dans un environnement qualitatif, sous forme online avec du display classique, de la vidéo, du sponsoring ainsi que d’autres formats créatifs.

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Ringier vend ses parts détenues dans Teleclub

Ringier a décidé de vendre à Cinetrade SA sa participation d’un tiers du capital qu’elle détenait dans la société de télévision payante Teleclub AG. Fondé en 1982 en Suisse, Teleclub diffuse notamment 360 films par an dans les salles de cinéma qui sont aussi distribués en avant-première, ainsi que des séries télévisées , des documentaires et plus de 4000 manifestations sportives.

Cette adaptation du portefeuille effectuée dans le cadre de la réorganisation du secteur du divertissement de Ringier sera effective à fin septembre. L’éditeur détenait une participation minoritaire de 33,3 pour cent dans la société de télévision payante. La télévision reste néanmoins pour Ringier un secteur d’activité d’une grande importance stratégique.

En faisant l’acquisition des actions détenues jusqu’ici par Ringier, Teleclub AG devient une filiale à cent pour cent de la CT Cinetrade AG qui possédait déjà deux tiers du capital.

Le prix de vente n’a pas été divulgué.

 

 

 

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Ringier et Tamedia planifient la reprise de jobs.ch

La maison des médias Ringier et le groupe de médias Tamedia planifient la reprise conjointe de jobs.ch Holding SA. Cette société exploite notamment jobs.ch, la plateforme d’emploi présentant la plus grande ampleur sur le marché suisse, ainsi que la bourse d’emplois suisse pour cadres en ligne topjobs.ch, et détient 49 % de la plateforme autrichienne de l’emploi karriere.at. La société holding américaine Tiger Global Management avait repris en 2007 la majorité des parts de jobs.ch à ses fondateurs et a poursuivi depuis lors le développement de l’entreprise avec succès.

Grâce à la coopération entre Ringier et Tamedia, jobs.ch Holding SA revient en mains suisses. Les deux entreprises médias souhaitent développer la plateforme d’emploi innovante ensemble dans la concurrence internationale croissante et développer de solutions multilingues pour les demandeurs d’emplois et les entreprises clientes. Ringier et Tamedia détiendront chacune 50 % de jobs.ch Holding SA. Tamedia apportera en outre dans le partenariat sa filiale sur le marché de l’emploi en ligne Jobup SA. Cette dernière exploite jobup.ch, l’un des principaux portails d’offres d’emploi de Suisse romande, ainsi que les plateformes d’emploi jobwinner.ch et alpha.ch.

jobs.ch Holding SA a derrière elle 10 ans d’histoire et un développement réussi de start-up à entreprise en ligne innovante et à succès du marché suisse de l’emploi. Elle a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires net de 45,9 millions CHF, et au niveau de l’EBIT, un résultat de 20,2 millions CHF. L’enterprise value déterminante pour la vente de 100 % du capital-actions de jobs.ch Holding SA s’élève à 390 millions CHF. La valeur de Jobup SA, que Tamedia apporte dans le partenariat, s’élève à 120 millions CHF. Les deux partenaires ont en outre convenu d’options d’achat et de vente permettant Ringier une consolidation proportionnelle selon la norme Swiss GAAP FER et à Tamedia une consolidation selon les IFRS.

Après la reprise, jobs.ch Holding SA sera dirigée par le management actuel, sous la direction du CEO Mark Sandmeier. La transaction est subordonnée à l’approbation de la Commission fédérale de la concurrence et de l’autorité autrichienne de la concurrence.

 

 

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Ringier passe un contrat avec Ottmar Hitzfeld

Ringier SA a conclu un contrat de coopération de plusieurs années avec Ottmar Hitzfeld, entraîneur de la sélection nationale suisse de football. A partir de septembre 2012, Hitzfeld se tiendra à la disposition de la plus grande entreprise de médias suisse dans plusieurs fonctions.

La coopération entre Ottmar Hitzfeld et Ringier SA comprend des interventions de communication et d’image pour Ringier, ainsi qu’une collaboration sur le plan rédactionnel, y compris pour le groupe Blick. Pour Ringier, Hitzfeld aura aussi un rôle de conseiller dans le domaine du sport et de la technique du football.

Cette coopération avec Ottmar Hitzfeld a été conclue à long terme. Il est aussi prévu que le sélectionneur national actuel reste à la disposition de l’entreprise de médias Ringier SA en tant que Senior Advisor et ambassadeur dans les domaines du sport et du football même après sa carrière d’entraîneur.

Ottmar Hitzfeld à propos de l’accord passé avec Ringier: «Je suis très heureux de collaborer sur le plan professionnel avec la plus grande maison de médias suisse. Ringier est connu pour son esprit de pionnier et son dynamisme dans l’innovation. Le sport et le football sont des activités centrales chez Ringier.»

 

 

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Ringier transmet les droits de marque du Festival de la Rose d’Or à l’UER

L’Union Européenne de Radio-Télévision (UER) est le nouveau propriétaire des droits de marque du Festival de la Rose d’Or. Elle reprend à Ringier SA la commercialisation, l’organisation et la réalisation de l’un des festivals de télévision les plus renommés au monde. Ringier avait repris la Rose d’Or en 2009.

La Rose d’Or est l’un des plus importants festivals au monde dans le secteur du divertissement télévisuel. Organisé initialement à Montreux entre 1961 et 2003, le festival se tient au KKL de Lucerne depuis 2004. Au centre du festival: le concours international des émissions télévisées de divertissement. Ringier avait repris le Rose d’Or en 2009 à Freddy Burger Management juste avant son 50e anniversaire et renforcé ainsi son secteur Entertainment par ce festival. Ces dernières années, le festival avait été consolidé par une nouvelle équipe directive et il était devenu l’un des grands rendez-vous des décideurs dans le secteur des médias du monde entier. Faisant suite à la restructuration du secteur Entertainment chez Ringier, les droits de marque du festival ont été à présent vendus à l’Union Européenne de Radio-Télévision (UER).

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Nouvelles direction et organisation pour le groupe Ringier

Le groupe Ringier SA remanie sa direction et se réorganise. Le conseil d’administration a confirmé les nouveaux membres de la direction dans leurs fonctions et défini la nouvelle structure, resserrée et conforme à l’orientation stratégique du groupe. Cette restructuration entre en vigueur immédiatement.

La direction du groupe Ringier est à nouveau au complet autour de son CEO Marc Walder. Le conseil d’administration a confirmé les nouveaux membres dans leurs fonctions:

• Annabella Bassler reprend le poste de Chief Financial Officer (CFO),
• Michael Voss, celui de Chief Operation Officer (COO),
• Florian Fels est nommé CEO de Ringier Eastern Europe
• Thomas Kaiser, Chief Digital Officer (CDO).

4 Unités
Le groupe Ringier SA se réorganise autour des quatre unités d’entreprise suivantes : «RingierPublishing», «RingierEntertainment», «Ringier Digital» et «Ringier Eastern Europe».

• Les activités du cœur de métier traditionnel – journaux, revues et imprimeries plus médias en ligne – rejoignent l’unité d’entreprise «Ringier Publishing» qui sera dirigée par Marc Walder, le gestionnaire des magazines Suisse alémaniques Urs Heller assure la suppléance. «Ringier Publishing» regroupe l’ensemble des titres de Ringier Suisse et Allemagne et de Ringier Romandie. Ce premier pilier de l’activité commerciale de l’entreprise comprend également Ringier Print Adligenswil, les participations à Swissprinters, Betty Bossi, Le Temps et les activités de Ringieren Chine et au Vietnam.
• L’unité d’entreprise «Ringier Entertainment» réunit l’ensemble des marques et participations du deuxième pilier de l’activité commerciale de Ringier : Ticketcorner, InfrontRingier, Good News, Starclick, Classical Company, Rose d’Or, Poolposition, Sat.1 Schweiz, RingierTV, le groupe Energy Suisse, ainsi que d’autres participations et secteurs comme Teleclub, Grundy et PresseTV. C’est Michael Voss, également COO de Ringier SA, qui enprend la tête.
  L’ancien responsable de Ringier Entertainment, Stefan Kastenmüller, quitte l’entreprise d’un commun accord à la suite de cette réorganisation. Marc Walder commente son départ: «Stefan Kastenmüller a fait avancer la stratégie Divertissement de Ringier Suisse et nous l’en remercions.»
• La nouvelle unité d’entreprise «Ringier Digital»centralisera toutes les activités numériques du groupe axées sur les nouveaux modèles commerciaux dans le domaine des places de marché et du commerce en ligne. Ces activités regroupent les annonces en ligne de Scout24 Suisse (en entreprise conjointe avec Scout24 International), anibis, DeinDeal, idéeCadeau, cashzweiplus, baugate24, Qualipet en ligne, le partenaire de publicité en ligne Omnimedia, gate24, divers autres prestataires de services en ligne et le nouveau secteur Ringier Africa.
  «Ringier Digital» est placé sous la direction de Thomas Kaiser en tant que CDO. L’ancienne filiale «media swiss group sa», appartenant entièrement à Ringier, change de raison sociale et devient «Ringier Digital SA». Thomas Kaiser demeure CEO de «Ringier Digital».
• Sous le nom de « Ringier Eastern Europe », le quatrième secteur d’entreprise de Ringier réunitles participations de Ringier Axel Springer Media SA en Pologne, en République tchèque, en Slovaquie et en Serbie et les activités de Ringier en Roumanie et en Hongrie. Ce secteur demeure sous la houlette de Florian Fels.

Par cette nouvelle organisation, le groupe Ringier clarifie les domaines d’attribution de ses responsables, définit des lignes opérationnelles directes et, au moyen des quatre unités, incarne parfaitement la stratégie de l’entreprise.

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Ringier : nomination d’un nouveau directeur Corporate Communication

Matthias Graf, directeur Corporate Communications et membre de la direction générale étendue de Ringier SA, quitte l’entreprise comme conséquence de la réorganisation à la tête du groupe. La taille du service de communication de Ringier subit une réduction dans le cadre de cette mesure.

Il a débuté chez Ringier le 1er septembre 2010 en provenance de Google, où il était responsable de la communication produit EMEA et directeur de la communication pour la Suisse. Chez Ringier, il était responsable de l’ensemble de la communication de l’entreprise de médias au niveau du groupe. Sous sa direction, Ringier s’est positionné comme une maison de médias et de divertissement innovante et internationale, et a modernisé son image.

Le nouveau directeur Corporate Communications de Ringier est Edi Estermann, responsable de la communication Suisse et Allemagne et adjoint au porte-parole du groupe depuis juillet 2010. Entré chez Ringier comme journaliste en 1998, auparavant Estermann dirigeait le management de projets pour le Newsroom intégré du groupe Blick.

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Ringier Romandie et le Groupe TF1 développent leur partenariat en Suisse sur le online

Depuis aujourd’hui, Ringier Romandie commercialise en exclusivité le trafic suisse des sites du Groupe TF1: tf1.ch, mytf1.fr, wat.tv, excessif.com, automoto.fr et telefoot.fr.

Après avoir développé la vente d’espaces publicitaires sur ses propres supports digitaux (hebdo.ch, illustre.ch, tv8.ch, edelweissmag.ch, applications iPad + iPhones des titres), Ringier Romandie a le mandat de représenter le portefolio des sites du Groupe TF1 en Suisse auprès des utilisateurs suisses. Ce sont plus de 1,2 millions de pages vues et 0,6 million de vidéo qui sont consommés chaque mois sur les sites du Groupe TF1 en Suisse.

Ce mandat s’inscrit dans le cadre de l’activité de régie pour la fenêtre publicitaire de TF1 en Suisse et cette nouvelle offre va permettre aux annonceurs suisses de capter une audience de qualité soit sous forme crossmedia, en complément de la TV, soit sous forme online uniquement avec du display, de la vidéo, du sponsoring ainsi que d’autres formats créatifs.

Les sites du Groupe TF1 permettent aux utilisateurs de bénéficier d’une expérience unique grâce aux apports de contenu des chaînes du Groupe TF1 (les informations sont un contenu consommé par les Suisses !), par les émissions de divertissement qui se prolongent à travers ce média (le lancement de l’émission Secret Story a provoqué une explosion de la consommation du site TF1 grâce aux révélations qui y étaient contenues), par la création d’une plateforme de vidéo à forte valeur ajoutée (wat.tv) ou par le sport relayé sur la plateforme online (telefoot par exemple).

Grâce à l’expérience développée en Suisse autour de la chaîne TF1, Ringier Romandie propose aux annonceurs d’accroître, dés à présent, leur relation avec les consommateurs liés à la marque TF1 sur le online, en prolongement de l’expérience TV.

Pour les développements onlines, Ringier Romandie travaille en étroite collaboration avec Omnimedia, la régie interne des sites Media Swiss (société appartenant à Ringier).

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Ringier met un terme à la production de ses émissions pour PresseTV AG

Ringier a décidé de cesser la production de ses émissions pour PresseTV à la fin de l’année 2012. Cela concerne les formats cashTV, GesundheitSprechstunde, MotorShow tcs et SonntagsBlick Standpunkte. Les émissions ne remplissaient plus depuis un certain temps déjà les attentes du point de vue économique.

Après mûre réflexion et une analyse détaillée des conditions générales, de la situation conjoncturelle et de la marche des affaires escomptée, la direction de Ringier Suisse a décidé de renoncer à la fin de cette année à la production des formats certes extrêmement bien conçus en terme journalistique mais déficitaires depuis un certain temps déjà, formats qui de ce fait devaient être soutenus par des subventions croisées.

Pour PresseTV, Ringier produisait les émissions cashTV, GesundheitSprechstunde, MotorShow tcs et SonntagsBlick Standpunkte. Les formats assurés par quelque 35 collaborateurs au site de Hagenholz à Zurich font partie du secteur d’activités Ringier Entertainment Fernsehen. Quant à savoir combien de licenciements la cessation des émissions en question va entraîner, nous en saurons davantage d’ici trois à quatre semaines. La période d’incertitude pour les collaborateurs doit être aussi courte que possible. La majorité des licenciements deviendront effectifs pour la fin de cette année, un plan social sera mis en œuvre.

Les équipes de rédacteurs ont été informés mardi matin par la direction de la division au sujet des décisions qui ont été prises ainsi que des autres mesures prévues.

Après la cessation de la production des émissions pour PresseTV, les départements RingierTV Productions et WebTV continueront à faire partie de Ringier Entertainment Fernsehen. Par ailleurs, Ringier détient une participation de 40 pour-cent dans le secteur télévisuel Sat.1 Schweiz, de 35 pour-cent dans la société de production TV Grundy Schweiz AG ainsi que de 33,3 pour-cent dans Teleclub. Par conséquent, la télévision reste pour Ringier un secteur d’activité d’une grande importance stratégique.

PresseTV AG existe depuis 1995 et a été fondée initialement par les entreprises de médias Ringier, NZZ ainsi que le groupe nippo-allemand Development Company for Television Program (DCTP) en tant que fiduciaire des activités télévisuelles des éditions allemandes. Sont venus se greffer plus tard en tant qu’actionnaires de PresseTV la Basler Zeitung et depuis novembre 2007 également la société Axel Springer Schweiz AG. La collaboration avec SRG SSR idée suisse (temps de diffusion, durée des programmes, rémunération financière) est régie par un contrat de coopération qui expirera à la fin de l’année 2013.

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Nouveau site pour le groupe Ringier

Au terme de six mois de production, le site web corporatif de Ringier www.ringier.com et les sous-domaines nationaux ringier.ch, ringier.de, ringier.hu, ringier.ro et ringier.vn sont entrés en service sous un design entièrement nouveau et avec des contenus en ligne remaniés. Résultat: une présence Internet actuelle et vivante déclinée en six langues et au design très soigné. Par le biais d’images percutantes et d’une navigation claire, le site transmet toutes les informations essentielles sur Ringier et présente les nombreuses facettes de la première entreprise de médias suisse opérant sur le plan international. Le nouveau site web réunit près de 1 800 images issues des archives Ringier et associées à des textes de qualité journalistique pour raconter l’histoire passionnante de Ringier.

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Le rapport annuel 2011 de Ringier confié à Maurizio Cattelan

Par tradition, le rapport annuel de l’entreprise de médias suisse Ringier est réalisé par un artiste de renommée internationale. Particularité: Ringier donne carte blanche à l’artiste dans sa démarche créative. Déjà 15 artistes ont caractérisé le rapport annuel de Ringier d’une manière aussi insolite que variée.
Le rapport annuel 2011 reflète parfaitement cette carte blanche accordée aux artistes: cette année, il a été conçu par Maurizio Cattelan, artiste italien résidant à New York, connu pour ses provocations et ses persiflages, et se présente sous la forme d’une oeuvre d’art globale baptisée «Toilet Paper».

Pour le Rapport annuel 2011 de Ringier, Maurizio Cattelan a réalisé un nouveau numéro de son magazine «Toilet Paper» qu’il dédie à Ringier. Les images développées pour cette édition sont, de nouveau, un concentré des informations provenant du flot d’images d’Internet, qui présente l’attrait, la séduction et la provocation en tant qu’irritation constructive, et lance ainsi le débat sur l’origine et la circulation des images elles-mêmes.
Les informations du Rapport annuel à proprement parler sont livrées avec le magazine sous la forme d’un rouleau de papier-toilette, en reprenant le titre du magazine et en caricaturant de façon polémique le caractère éphémère de toute information. «Les réactions devraient être assez mitigées», indique Michael Ringier en commentant avec le sourire cette forme provocante de son Annual Award. «Avec cette oeuvre, Maurizio nous
met à l’épreuve.»

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2011 positif pour le groupe Ringier qui poursuit sa mutation

Au cours de l’exercice 2011 écoulé, le groupe Ringier a réalisé un solide EBITDA, quoique inférieur à l’année précédente, de 64 millions de francs (115 millions l’année d’avant, compte tenu des effets collatéraux dus à la création de Ringier Axel Springer Media). Avec 1,147 milliard de franc, le groupe Ringier a totalisé en 2011 un chiffre d’affaires en retrait de 9 pourcent par rapport à l’année précédente.

Croissance des opérations digitales et de divertissement grâce notamment à d’intéressantes acquisitions
Le développement du chiffre d’affaires de Ringier confirme nettement son orientation stratégique vers la diversification et l’expansion du commerce des médias digitaux. Ce dernier chiffre d’affaires a progressé de 19 pourcent par rapport à l’année précédente. En revanche, dans les activités centrales que représentent les journaux et les magazines, les recettes publicitaires en recul ont influencé le développement de leur chiffre d’affaires.

Le marché des journaux et des magazines affiche un recul moyen des recettes publicitaires de 15 pourcent. La branche imprimerie a dû concéder une diminution substantielle de son volume de travail face à une concurrence européenne acharnée, avec pour handicap supplémentaire la force du franc suisse. La modification du portefeuille commercial de Ringier se reflète dans la structure de son chiffre d’affaires: alors que la part de la chose imprimée est passée de 23 à 21 pourcent du chiffre d’affaires, celle des recettes digitales a grimpé de 10 à 14 pourcent. En l’occurrence, à part le développement dynamique des activités existantes, diverses acquisitions y ont aussi contribué. Avec 28 pourcent et 24 pourcent du chiffre d’affaires global, les recettes des ventes et de la publicité continuent quant même de se tailler la part du lion dans les activités commerciales. Le domaine du divertissement s’est, lui aussi, très bien développé en termes de chiffre d’affaires. Il grandit selon les plans pour devenir l’un des piliers essentiels du portefeuille commercial stratégique de Ringier. Il en va de même du secteur du commerce digital dans lequel ont été lancées de nombreuses nouvelles activités tout en développant celles qui existaient.

Le marché intérieur Suisse
Dans la division Suisse et Allemagne (à part le marché de l’impression), Ringier a pu réaliser un résultat satisfaisant avec un chiffre d’affaires de 610 millions de francs. Environ 65 pourcent de celui-ci a été obtenu en 2011 par les activités centrales traditionnelles que sont les journaux, les magazines, les imprimeries et les portails en ligne.

Dans un environnement concurrentiel difficile, le groupe Blick a nettement dépassé les prévisions. Ce développement réjouissant a pour origine la forte augmentation des annonces du journal gratuit Blick am Abend. Dans le domaine des magazines marqué par un développement stable de son chiffre d’affaires, une partie des bénéfices encore et toujours élevés a pu être utilisé pour de nouveaux suppléments, en particulier pour le lancement très réussi du magazine LandLiebe. On peut attendre à moyen terme des apports très positifs de ces investissements.

En 2011, l’extension des contenus rédactionnels sur plateformes digitales s’est poursuivie. A lui seul, le groupe Blick a élargi son offre d’applis de quatre nouvelles applications. Les onze applis du groupe Blick pris dans leur ensemble ont atteint le chiffre respectable d’un million de téléchargements. Le portail en ligne blick.ch a enregistré plus de 40 millions de visites et 518 millions de pages imprimées (janvier 2012), ce qui en fait incontestablement la plateforme d’infos la plus importante de Suisse. L’e-magazine de la Schweizer Illustrierte est entré dans le palmarès des dix meilleures applis pour iPad du monde.

En Suisse romande aussi, les publications Ringier ont progressé, tout particulièrement L’illustré. De surcroît, depuis l’automne 2011 Ringier Romandie commercialise avec grand succès la fenêtre publicitaire pour la Suisse de la plus grande chaine de télévision privée française, TF1.

E-Commerce en Suisse
Déjà 23 pourcent du chiffre d’affaires suisse ont été réalisé par la division du commerce digital. En été, Ringier a acquis 60 pourcent de la plus importante plateforme suisse d’achats groupés, deindeal.ch. En février, à travers Scout24, Ringier a pris une participation stratégique dans le portail suisse d’emplois no 1, jobs.ch. Scout24 Suisse en détient dorénavant 15 pourcent. Enfin, en mai, le nouvel e-shop de Qualipet Digital AG a été mis en ligne avec plus de dix mille produits.

Les secteurs commerciaux relevant du divertissement se développent eux aussi de façon positive: ainsi, Ticketcorner a vu son chiffre d’affaires et ses bénéfices augmenter, tandis que l’entreprise de commercialisation sportive InfrontRingier s’est assurée, entre autres, les droits de marketing et de sport de la Super-League de football, du sport cycliste suisse, et évalue la candidature de la Suisse pour les Jeux olympiques d’hiver 2022.

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