com.in – Le magazine de la communication et des médias

L’agence Grey Genève a été fermée en décembre dernier, par décision du  réseau Grey, suite au transfert de ses clients internationaux (BAT, P&G) vers le nouveau hub européen du réseau à Amsterdam. Restaient en portefeuille deux clients suisses (Euromaster et les supermarchés Maus), Franck Belaich, CEO,  a obtenu du réseau l’autorisation de réouvrir la structure genevoise pour notamment gérer ces deux mandats.

Formellement, l’agence Grey Genève renaît mais elle est désormais intégrée à la structure Young & Rubicam Business Communication, au même titre que l’agence Young & Rubicam, Millward Brown, Landor ou Cohn & Wolfe, etc. Un arrangement unique rendu possible puisque  Y&B est  une autre marque du groupe WPP dont l’enseigne Grey fait également partie.

Grey Genève garde ses bureaux, déjà au sein de Y&R Business, avec une équipe de 4 personnes.

Dans le cadre de l’appel d’offres organisé par l’Aéroport International de Genève (AIG) pour l’attribution de la concession publicitaire digitale, la direction de l’AIG a décidé d’entrer dans une phase de mise au point exclusive avec Neo Advertising.

La première phase de développement de ce projet consistera à installer, au cours du second trimestre 2010, des écrans digitaux à vocation publicitaire et non publicitaire dans certaines salles d’embarquement, dans la zone réservée ainsi qu’au niveau des arrivées, côté public.
Ces nouveaux supports sont déployés aux différents endroits stratégiques de l’aérogare dans le but d’améliorer l’accueil des passagers. Ce programme est développé sous l’impulsion de la direction de l’AIG dans le cadre de l’optimisation de sa communication.

Pour Neo Advertising, ce projet est au cœur d’une stratégie de développement d’actifs digitaux dans les environnements à fortes valeurs publicitaires, les lieux de transit et les lieux de consommation, en proposant aux concédants des outils de communication innovants et interactifs.

Selon une nouvelle étude sur l’usage des médias sociaux publiée par Burson-Marsteller, société internationale leaders dans le domaine du conseil en relations publiques et en communication, plus des trois quarts (79%) des entreprises figurant dans le classement « Fortune 100 » utilisent au moins une des plateformes de médias sociaux les plus connues (Twitter, Facebook, YouTube et blogs d’entreprise). Cette étude est la première d’une série de recherches « Evidence based » menées par Burson-Marsteller, qui visera à fournir des données pour soutenir les programmes de communication basés sur des preuves tangibles et numériques.

L’étude montre que 65% des entreprises internationales « Fortune 100 » ont des comptes actifs sur Twitter, 54% ont une page d’admirateurs sur Facebook, 50% ont une chaîne YouTube, et 33% ont des blogs d’entreprise. Seulement 20% des entreprises internationales de premier plan utilisent les quatre plateformes pour correspondre avec leurs publics cibles. Les entreprises basées aux États-Unis et en Europe seraient plus susceptibles d’utiliser Twitter (USA : 72%, Europe: 71%) ou Facebook (USA : 69%, Europe : 52%) que les blogs d’entreprise (USA : 34%, Europe : 25%), tandis que les entreprises d’Asie-Pacifique montrent des prédispositions à utiliser les blogs d’entreprise (50%) plus que toute autre forme de média social (Twitter : 40%, Facebook : 40%).

« Qu’il s’agisse de Facebook, Twitter, YouTube ou de communautés virtuelles, l’utilisation quotidienne de réseaux sociaux est devenue indispensable pour beaucoup d’entre nous», a déclaré Roman Geiser, directeur général, Burson-Marsteller EMOA. Daniel Jörg, Responsable Digital Suisse et EMOA précise : « Les grandes entreprises internationales adhèrent à cette nouvelle tendance et la plupart d’entre elles sont maintenant présentes sur des réseaux sociaux. »

L’étude montre aussi que les entreprises internationales « Fortune 100 » sont des utilisateurs actifs de leurs comptes de médias sociaux. Au cours de la dernière semaine de cette étude de marché, 82% des entreprises ont blogué sur Twitter, 59% ont affiché du contenu sur leur page Facebook, et au cours du mois dernier, 68% ont affiché une vidéo sur YouTube, et 36% ont écrit sur un blog d’entreprise.

Les interlocuteurs ont en outre montré qu’ils sont à l’écoute et qu’ils correspondent volontiers avec les entreprises. Selon l’étude, les comptes d’entreprise sur Twitter auraient en moyenne 1’489 membres et chaque page Facebook avoisinerait en moyenne les 40′884 fans.

Cependant, l’étude du SMI menée par Burson-Marsteller Suisse nous montre également que toutes les compagnies présentes dans les réseaux sociaux n’exploitent pas forcément ces plateformes de dialogue. Pour comparer; les compagnies américaines et de la région Asie-Pacifique utilisent de manière bien plus fréquente les plateformes de réseaux sociaux pour communiquer que les entreprises européennes.
Les entreprises qui sont actives sur Twitter suivraient en moyenne 731 personnes chacune et 38% des entreprises répondent aux tweets de leurs membres. 32% ont également « re-tweeter » ou inscrit des commentaires au cours de la semaine dernière.

Les autres points clés de l’étude sont :
• En moyenne, les entreprises « Fortune 100 » ont 4.2 comptes Twitter, 2.1 pages Facebook, 1.6 comptes YouTube, et 4.2 blogs d’entreprise.
• Les entreprises ayant un compte actif ont 27 tweets par semaine, 3.6 articles de discussion sur Facebook par semaine, 10 nouvelles vidéos sur YouTube par mois, et 7 articles de blog par mois.
• Les réseaux d’entreprise YouTube ont en moyenne 452 abonnés chacune, et plus de 38’000 consultations.

Le Conseil d’administration de Tamedia a nommé Martin Spieler rédacteur en chef de la SonntagsZeitung. L’actuel rédacteur en chef de la Handels zei tung et animateur de télévision succédera à Andreas Durisch au cours de l’été 2010. Martin Spieler et la rédaction devront poursuivre sur la voie journalistique empruntée avec suc cès par la SonntagsZeitung.

Martin Spieler est rédacteur en chef de la Handelszeitung depuis 2004 et dirige en outre la publication des magazines économique chez Axel Springer Suisse depuis l’automne 2007. À ce titre, les rédacteurs en chef de plusieurs magazines lui sont subordonnés. Agé de 45 ans, Martin Spieler participe en outre à différentes émissions économiques à la ra dio et à la télévision, en qualité d’expert et d’animateur et occupe les fonctions de vice-président de la Conférence suisse de rédactrices et rédacteurs en chef. Il est par ailleurs chargé de cours à la Schweizer Journalistenschule MAZ, à la Zürcher Hochschule Win ter thur et dans diverses hautes écoles spécialisées. Martin Spieler a déjà travaillé comme jour na liste financier et chroniqueur à la SonntagsZeitung de 2001 à 2004. Il a par ailleurs écrit pour le Tages-Anzeiger. De 1999 à 2001, il a dirigé les émissions boursières Money et MoneyTalk sur Tele 24 et occupé les fonctions de Chief Operating Officer chez Belcom AG.

Andreas Durisch quittera la SonntagsZeitung à la mi 2010 afin de relever un nouveau défi en tant que Senior Partner chez Dynamics Group, un prestataire de service dans le do maine du développement stratégique, du management de la communication et de la re cherche.

Le Conseil d’administration et la direction de Tamedia remercient Andreas Durisch de son engagement sans faille tout au long de ces années et souhaitent plein succès à Martin Spieler dans ses nouvelles fonctions.

Depuis son lancement en janvier 2001, l’indice Monster Indice Suisse MIS (anciennement indice jobpilot) compare également l’évolution du marché de l’emploi sur Internet avec le marché de l’emploi dans la presse écrite. Etant donné que la presse écrite a connu une évolution relativement modérée au cours des dernières années et ne fournit plus aucun nouvel enseignement, cette comparaison sera désormais remplacée par l’analyse des développements actuels sur le marché de l’emploi en ligne. Avec une nouvelle étude complémentaire sur la croissance des offres électroniques, l’indice Monster Indice Suisse MIS (anciennement indice jobpilot) se concentre désormais entièrement à l’étude du marché suisse de l’emploi en ligne.

Suite à la hausse enregistrée au cours du trimestre d’automne, le nombre d’offres d’emploi en ligne progresse également durant le trimestre d’hiver, ce qui laisse entrevoir une reprise durable du marché de l’emploi sur Internet. L’indice Monster Indice Suisse MIS (anciennement indice jobpilot), la référence suisse établie et servant d’indicateur de l’évolution des offres d’emploi en ligne, affiche une hausse en janvier 2010. Il augmente de 6 points par rapport à octobre 2009 pour s’établir à 154 points, soit un niveau sensiblement identique à celui de la mi-2007. Le nombre d’annonces est en augmentation à la fois sur les bourses d’emploi et sur les sites Internet des entreprises.L’indice publié par Monster.ch est sondé par la Haute Ecole Spécialisée de la Suisse Nord-Ouest (indice partiel des bourses d’emploi), en collaboration avec l’Université de Zurich (indice partiel des entreprises).

Le 4 mars prochain, Tweetzerland organise une « Foursquare Check-in Night » à Genève. Le concept est simple : retrouver le lieu des rendez-vous tout au long de la soirée en consultant Twitter (#tweetzerland) et Foursquare. La tournée genevoise débutera à 18h30 au café Le Scandale.

Le Conseil d’Etat de Fribourg a décidé l’automne dernier que l’administration cantonale de l’Etat de Fribourg devait se doter d’un corporate design à la fois moderne et unique. Un sentiment d’appartenance doit être créé autour de la marque «Fribourg» rendant les prestations de l’Etat transparentes et reconnaissables aux yeux des citoyens. Le corporate design unique pour l’Etat a été élaboré en collaboration avec un groupe de travail au sein de l’administration et l’agence macmac media.

Une plateforme d’expression surprenante et innovante, voici ce que propose l’action Let’s talk future installée au cœur du nouveau Rolex Learning Center pour ses deux premières semaines d’ouverture.

Dans le cadre de l’inauguration du nouveau bâtiment de l’EPFL, la parole est donnée aux étudiants grâce à 10 questions futuristes au ton ludique et parfois décalé. Pendant dix jours, chacun peut se prêter au jeu de LA question du jour. Les réponses sont filmées et uploadées sur le site www.letstalkfuture.ch pour un instant de célébrité à partager avec ses amis, sa communauté. Chaque internaute peut aussi visionner les réactions diverses à LA question du jour, voter pour ses favoris et les envoyer à son réseau.

Let’s talk future a pour objectif de créer un buzz, physique et viral, au sein de la communauté estudiantine de l’EPFL sur fond de réflexions en lien avec le futur. Deux professeurs de l’EPFL ont collaboré à l’élaboration des questions en soulignant les domaines qui préoccupent les jeunes et sont susceptibles d’évoluer fortement dans les années à venir : les transports, le quotidien, les études, l‘économie, les relations interpersonnelles, les moyens de communication, etc. Sans prétention scientifique, cette action se veut ludique, différente et interactive pour une prise de température spontanée sur un campus à la pointe de la technologie.

Le partenaire de l’EPFL qui donne la parole aux étudiants et se cache derrière cette action remettra aux 3 vidéos jugées les plus méritantes par un jury constitué, un cachet de CHF 1′000.00 chacune. De quoi motiver les étudiants à se prêter au jeu ! Révélation des gagnants dès le 11 mars sur le site.

numéro10 remporte le mandat pour le développement de la nouvelle campagne d’image de Gatorade. Boisson énergétique des sportifs, Gatorade est commercialisé par le groupe PepsiCo, deuxième groupe alimentaire mondial.  La campagne à portée nationale sera déclinée en mesures classiques et dynamiques. A découvrir ce printemps!

En 2007, la Fondation pour le tourisme et Genève Tourisme & Bureau des congrès ont élaboré un concept du Tourisme de Genève « Vision 2015 ». Des orientations stratégiques d’une politique globale et innovante pour Genève à l’horizon 2015 ont été décidée avec notamment la nécessité de doter Genève d’une identité plus marquée.

Stratégie de marque
L’objectif de la marque est de développer la notoriété de Genève, de dynamiser son image auprès du public et de fédérer les acteurs qui contribuent au développement et à la promotion de la destination. Une groupe de pilotage, composé de représentants des partenaires publics (Etat et Ville de Genève) et privés (hôtellerie et grandes infrastructures), de la Fondation pour le tourisme ainsi que de Genève Tourisme & Bureau des congrès a été constitué pour élaborer un cahier des charges, confier la création de la marque et de sa charte graphique à l’agence de communication Saatchi Saatchi et superviser les travaux jusqu’à leur concrétisation.

Choix graphiques
Un graphisme épuré, l’intégration subtile du jet d’eau, des typographies issues de Gill sans et Adobe Jenson Pro ainsi que le choix des couleurs, gris et bleu, mettent en évidence la personnalité de Genève, à la fois traditionnelle, moderne, naturelle, sophistiquée, multiculturelle et cosmopolite. La signature « UN MONDE EN SOI » renforce l’identité de la destination en mettant l’accent sur la variété de ses atouts, qui la rendent unique par rapport à d’autres villes concurrentes.
Testée auprès de différents groupes-cibles, la marque a immédiatement séduit et remporté l’adhésion des consommateurs et futurs utilisateurs. « Genève – un monde en soi », c’est la marque fédératrice, dont la vocation est d’être utilisée par les entreprises et services qui contribuent au développement et à la promotion de la destination Genève.C’est aussi un portail, www.geneve-unmondeensoi.ch, pour l’ensemble des partenaires.

Campagne de lancement
Le dévoilement de la marque a été précédé d’une campagne « teasing » sous la forme d’un compte à rebours de 13 jours dans la presse, en affichage et sur le web, avec le site www.rejoignez-nous.ch. Genève Tourisme & Bureau des congrès et ses partenaires touristiques ont ainsi incité le public à participer à ce lancement, en proposant chaque jour des offres spéciales, cadeaux, etc. jusqu’à la révélation de la marque, sous la forme d’un clip mettant en avant une Genève originale et cosmopolite.

Mercredi 10 mars 2010
17h00, Conférence suivi d’un apéritif jusqu’à 19h00 environ
au Parc scientifique d’Ecublens (EPFL)
Mettez en place un outil pour fidéliser vos clients et atteindre vos objectifs

Lien :www.touchmind.ch/workshops-touchmind.html
Prix : Gratuit

Les deux médias biennois Radio Canal 3 et Telebielingue ont engagé au 1er mars 2010 un nouveau chef de vente, Michael Sutter, un spécialiste très expérimenté en matière de marketing et de vente.

Jusqu’ici responsable du marché publicitaire des médias audiovisuels chez Espace Media, il dirigeait la commercialisation de Capital FM et de Telebärn. Edgar Bühler, jusqu’ici chef de vente de Canal 3 et de TeleBielingue, devient responsable du nouveau secteur product and key-account management et va s’engager plus activement dans la production audiovisuelle.

L’engagement de Michael Sutter est un nouveau pas dans le développement de la commercialisation de Canal 3 et de TeleBielingue, tant sur le marché régional que national. De par son rôle chez Espace Media, Michael Sutter connaît déjà bien Radio Canal 3, puisqu’elle appartenait à Espace Media entre 2004 et fin 2007.

Dans le cadre de cette réorganisation, Noemi Tang, conseillère de vente de Canal 3, rejoint Gassmann Media SA, l’entreprise de commercialisation pour la publicité print et online de W. Gassmann SA.

Votre carrière dans les relations publiques !
Venez vous informer lors des prochaines soirées d’information du SPRI, Institut Suisse de Relations Publiques (www.spri.ch/fr). C’est l’occasion de découvrir toute l’offre de formation de l’Institut et de poser vos questions.

A vos agendas :

- le 25 février 2010 à 18h, Maison de la Communication, Lausanne ;
- le 2 mars 2010 à 18h chez ifage, Pl. des Augustins 19, Genève.

Inscription directement en ligne

Le Conseil d’administration SRG SSR idée suisse a avalisé le 24 février 2010 un certain nombre de mesures en vue d’accroître la productivité et de réaliser d’importants gains d’efficience. De 17 millions de francs en 2011, les économies annuelles dégagées dans les domaines de support devraient augmenter progressivement à 33 millions jusqu’en 2014.

Près de 100 emplois à temps plein disparaîtront d’ici à 2014 au sein de SRG SSR. Cette réduction s’étalera sur plusieurs années ; elle sera majoritairement le fait de départs naturels. Un plan social est prévu pour les collaborateurs concernés.
Les économies ne permettront pas de combler le déficit structurel, une réalité dont  le «Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 2011-2014» tient déjà compte. Déduction faite des coûts du projet et du plan social, les ressources dégagées serviront à financer les projets de convergence rédactionnelle, pour autant que la santé financière de l’entreprise le permette, et à encourager les productions maison, comme le prévoit la concession.

Convergence et maintien de la quote-part de productions maison financés grâce aux économies. De 17 millions de francs environ à partir de 2011, les économies annuelles devraient augmenter progressivement à 33 millions jusqu’en 2014. Elles ne permettront pas de combler le déficit structurel. Les conséquences financières des projets de convergence sont en effet déjà prises en compte dans la planification financière à moyen terme de SRG SSR et dans le « Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 2011-2014 ».  Déduction faite des coûts du projet et du plan social, et pour autant que la santé financière de l’entreprise le permette, les ressources serviront à financer les projets de convergence rédactionnelle. Par ailleurs, le programme les utilisera pour développer ses productions maison, comme le demande la concession.

Le Temps annonce l’achèvement de la numérisation complète des trois prestigieux quotidiens dont il est l’héritier : le Journal de Genève, la Gazette de Lausanne et  Le Nouveau Quotidien. Cette initiative inédite en Suisse, qui a débuté en 2006, aboutit à une expérience de recherche sans précédent. L’ensemble du corpus est gracieusement mis à disposition sur le site www.letempsarchives.ch.

Ce vaste programme de valorisation des archives historiques a vu le jour grâce à la mise en place d’un véritable partenariat public-privé avec la Bibliothèque nationale suisse, la Bibliothèque de Genève et la Bibliothèque cantonale et universitaire de Lausanne. Ce défi n’aurait simplement pas pu être relevé sans l’engagement déterminant de généreux mécènes : la Fondation de Famille Sandoz, Mirabaud & Cie Banquiers Privés et PubliGroupe.

Depuis plus de six ans à la tête de Femina, l’hebdomadaire des femmes romandes, Renata Libal quittera ses fonctions actuelles le 30 avril prochain. La rédactrice en chef de Femina est appelée dès cette date à prendre en charge un projet dans le secteur de la presse féminine nationale. Les lectrices et lecteurs qui lui sont attachés retrouveront également la signature de Renata Libal dans Le Matin Dimanche.

Pour succéder à Renata Libal, la direction d’Edipresse a fait appel à Annick Chevillot, actuelle responsable de la rubrique « Vous » à 24 heures. Chargée auparavant de la rubrique « Guide » à la rédaction du Matin, Annick Chevillot dispose d’une expérience importante en matière de presse féminine et pratique. Elle travaille d’ores et déjà avec Renata Libal et l’équipe de Femina à une réforme de l’hebdomadaire féminin. Le nouveau Femina prendra sa place dans une offre dominicale substantiellement renforcée et améliorée dont le lancement est prévu cet été.

L’Eglise Protestante de Genève cherche

RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION
Membre de la Direction

L’INSTITUTION
L’Eglise Protestante de Genève (EPG) est issue de la Réforme adoptée par le peuple le 21 mai 1536 et organisée par Jean Calvin en 1541. Les protestants reconnaissent Jésus-Christ comme Sauveur et Seigneur, et la Bible comme le fondement de leur foi. Résolument tournée vers la Cité, l’Eglise Protestante de Genève apporte un message évangélique dynamique et prend une part active au monde actuel.
En prévision du prochain départ du titulaire, l’Eglise Protestante de Genève(EPG) recherche un-e Responsable de la Communication, membre de la Direction, dont la mission est la mise en œuvre de la politique de communication de l’EPG, dans un esprit d’accompagnement de l’Eglise d’aujourd’hui dans son cheminement vers l’Eglise de demain.

LE POSTE
Avec le concours de l’équipe de communication (4 personnes), le/la Responsable de communication gère et développe les différents pôles de communication interne et externe que sont : le mensuel « La Vie Protestante », le site internet, la recherche de fonds, les autres media existants, la création d’évènements, les relations publiques… Il/elle évalue la pertinence de ces outils et accompagne le développement d’autres modèles en adéquation avec l’EPG d’aujourd’hui et de demain. En tant que membre de la Direction, le Responsable participe à la gestion opérationnelle et fonctionnelle de l’EPG.

LE PROFIL
Ce poste s’adresse à une personne de formation universitaire avec spécialisation dans le domaine de la communication (MSCOM, SAWI, SPRI …) et bénéficiant d’une expérience préalable dans la communication d’entreprise ou d’institution, dans un environnement privilégiant la communication en réseau. Le ou la Responsable est familier-e des outils de communication précités et habitué-e à travailler sur un mode de gestion de projet dans un esprit de conduite de changement.
La personne est membre d’une Eglise protestante.

Merci d’adresser votre dossier de candidature à :
Pascale Jeannet (+41 22 817 37 91)
Jeannet Associates
Management Recruiting Consultants
Specialized in marketing-driven management positions
epg@jeannetassociates.com
Place des Florentins, 1
1204 Genève 1

(D’autres offres également sur jobtic.ch)

McCann Erickson a bien débuté  la nouvelle année. C’est ainsi que l’agence zurichoise s’est assurée dès le début 2010 la totalité des mandats de Coca-Cola Company/Suisse. Parmi les marques qui seront gérées à l’avenir par McCann Erickson figurent Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, Fanta, Sprite, Burn, Minute Maid et Nestea.

Les premières mesures publicitaires se concrétiseront dès le mois de mars dans les domaines de communication ATL/BTL : TV, print, OOH (outdoor), POS, promotions et « advertorials ». Katharina Lohse, CEO de McCann Erickson se réjouit de la collaboration future : « C’est un grand plaisir de constater que la nouvelle orientation de notre agence a convaincu Coca-Cola et nous voyons dans cette décision un signe positif montrant que toutes les mesures prises afin de renforcer l’agence stratégiquement, créativement et au niveau conseil commencent à porter ses fruits. Nous n’aurions pas osé rêver que les premiers fruits porteraient le nom de Coca-Cola. »

Pari réussi pour 20 minutes : 1′000ème numéro après 4 ans 20 minutes, le quotidien des pendulaires romands, sort aujourd’hui son 1’000ème numéro. Le 8 mars 2006, 20 minutes paraît pour la première fois en Suisse romande.

En 4 ans, son lectorat est passé de 276′000 à 526′000 lecteurs (MACH Basic 2009-2), ce qui en fait le quotidien à la plus forte progression de lecteurs en Suisse. Avec son partenaire alémanique 20 Minuten, le quotidien des pendulaires romands réalise le plus important chiffre de lecteurs de la presse quotidienne suisse. La combinaison des deux journaux offre un formidable potentiel d’audience aux annonceurs nationaux, régionaux et locaux.

Dès le 28 septembre 2009 et la fusion des deux quotidiens pour pendulaires romands, le savoir-faire des équipes a permis au nouveau titre de continuer son développement et de devenir le premier journal de langue française en Suisse.

Début novembre, une nouvelle formule graphique et rédactionnelle est venue couronner le succès de la fusion du Matin Bleu avec 20 minutes. Le site internet www.20minutes.ch a aussi enregistré une croissance extrêmement positive. En 2009, le nombre de clients uniques a fortement progressé. Aujourd’hui, 20 minutes online a 2′012′000 clients uniques en Suisse. La rédaction en ligne, composée de 14 collaborateurs, a également connu de nombreux développements ces derniers mois avec l’introduction d’applications dernier cri.

Ainsi, 20 minutes online vient de lancer en première mondiale une application «TV Screen» permettant de visualiser en direct 16 chaînes de télévision sur l’iPhone. Ces prochains jours, le site www.20minutes.ch bénéficiera d’une nouvelle formule combinant un contenu journalistique enrichi et une forme graphique optimisée. «20 Minutes Romandie SA» est une société qui compte 68,5 postes.

Dans le cadre de la joint venture entre PubliGroupe et Swisscom Directories, nous allons prochainement  lancer sur le marché notre nouvelle plateforme immobilière. Pour assurer son succès, nous recherchons un(e)

Spécialiste marketing

En tant que spécialiste de nos actions marketing, vous intégrez une équipe multidisciplinaire dédiée au lancement et au développement de notre plateforme.

Votre rôle est de générer du trafic sur notre site ainsi que de soutenir l’augmentation des revenus online. Vous implémentez et gérez le marketing online, telles que des campagnes SEO, SEM, PPC. Vous vous occupez également du marketing traditionnel (non digital), tels que la préparation de brochures, de matériel de vente et de campagnes below-the-line. La gestion de nos partenaires marketing est une partie importante de ce travail, de même que l’analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs des campagnes effectuées.

Vous avez une formation universitaire ou équivalente dans le domaine du marketing ainsi que 3 à 4 ans d’expérience dans le e-marketing et dans le marketing traditionnel. Vous aimez travailler dans des teams multidisciplinaires, avez une orientation commerciale ainsi qu’une attitude positive. Vous savez gérer les priorités, êtes flexible et avez une forte capacité d’analyse ainsi que d’excellentes compétences de communication.  Vous avez de très bonnes connaissances en français et en allemand, votre niveau d’anglais est bon.

Vous avez envie de faire partie de cette aventure et êtes prêt à des déplacements réguliers en Suisse? Votre lieu de travail principal est à Gland. Envoyez votre dossier de candidature complet par e-mail à Carine Chollet, dpt. RH.

(D’autres offres également sur jobtic.ch)