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Ce mercredi 17 mars 2010, le Comité Régional RTSR, présidé par Jean-François Roth, a nommé Eliane Chappuis au poste de Secrétaire générale de la RTSR à la suite d’un processus de sélection interne. Elle succède à Esther Jouhet qui a occupé ce même poste durant 16 ans.

Eliane Chappuis, directrice des Affaires nationales et juridiques de la TSR  jusqu’en décembre 2009, prendra ses nouvelles fonctions le 1^er avril prochain. Sa nomination  coïncide avec la réforme des structures de la SRG SSR, qui définit les nouvelles compétences du Conseil régional. Des compétences qui ne sont plus dans le domaine de la gestion d’entreprise mais dans le suivi de la qualité des programmes et du service public et de l’attribution des moyens financiers aux différents domaines de programme.

Presse Suisse, l’association des éditeurs suisses, approuve les modifications apportées par le Conseil fédéral à l’ordonnance sur la radio et la télévision (ORTV). Les éditeurs regrettent toutefois que les fenêtres publicitaires étrangères puissent également profiter de ces nouveaux avantages.

Pour ce qui est du service public, Presse Suisse rappelle son opposition à toute libéralisation de la commercialisation des sites online des chaînes de la SSR SRG. Un point nullement traité par cette modification mais qui devrait l’être lors du prochain réexamen du montant de la redevance de réception.

Dans les modifications qu’il a apportées à l’ordonnance sur la radio et la télévision (ORTV), le Conseil fédéral a encore amélioré les conditions économiques pour les diffuseurs de programmes de radio et de télévision. Il a notamment assoupli les dispositions relatives à la publicité et au parrainage, et élargi les possibilités de subventionnement pour les investissements dans les nouvelles technologies.

Les dispositions sur la publicité et le parrainage ont été alignées sur les réglementations internationales, plus libérales, afin d’éviter que les diffuseurs de programmes de radio et de télévision suisses ne soient désavantagés par rapport aux fenêtres publicitaires étrangères. Elles entrent en vigueur le 1er avril 2010. A compter de cette date, les diffuseurs titulaires d’une concession pourront par exemple interrompre les films et les émissions d’information par de la publicité toutes les 30 minutes.

Dans un premier temps, le Conseil fédéral a discuté de la possibilité d’assouplir également les dispositions sur la publicité dans les programmes de la SSR. Il ne prendra de décision définitive à ce sujet que lorsqu’il réexaminera le montant de la redevance de réception. Pour le moment, l’interdiction de la publicité dans l’offre en ligne de la SSR est donc maintenue; de même, les émissions ne peuvent être interrompues par un spot publicitaire que si elles dépassent 90 minutes.

Les diffuseurs de programmes de radio à caractère non commercial titulaires d’une concession (diffuseurs complémentaires) recevront désormais une quote-part de la redevance pouvant atteindre 70% des coûts d’exploitation.

Le versement des contributions d’investissement en faveur des nouvelles technologies a été optimisé. Les diffuseurs titulaires d’une concession qui diffusent ou font diffuser leurs programmes au moyen d’une technologie significative pour l’avenir perçoivent dorénavant une contribution, même s’ils ne construisent pas eux-mêmes le réseau d’émetteurs et participent financièrement à la construction du réseau. Le soutien financier aux nouvelles technologies devrait ainsi s’en trouver amélioré, comme le souhaite le législateur. La redevance perçue sur les recettes de publicité et de parrainage des diffuseurs titulaires d’une concession est destinée entre autres à la promotion des technologies. Une partie de la redevance de réception est également réservée à cet effet.

La révision de l’ordonnance était nécessaire, notamment après les modifications apportées à la directive de l’UE « Télévision sans frontières » et la conclusion de l’accord sur la participation au programme MEDIA de l’UE pour les années 2007-2013, entré en vigueur le 1er décembre 2009. En Suisse, les diffuseurs nationaux étaient ainsi désavantagés par rapport aux chaînes allemandes et françaises, qui disposaient, pour leurs fenêtres publicitaires, de possibilités plus larges en matière de publicité et de parrainage.

Les Jeux Olympiques d’hiver ont aussi valu une «médaille d’or» au TELETEXT – sous forme d’un taux d’audience qui pourrait très bien constituer un nouveau record. Entre le 12 et le 28 février, le TELETEXT a su intéresser plus de 25 millions de télélecteurs aux nouvelles et résultats des Jeux d’hiver de Vancouver. Ceci représente une moyenne journalière de près de 1,5 million d’utilisateurs et une augmentation de 30% par rapport au mois de janvier.

Le record journalier absolu, le TELETEXT le doit à deux médaillés suisses: Mike Schmid (or en skicross) et Silvan Zurbriggen (bronze au super-combiné) ont certainement contribué au pic des 1‘829‘000 utilisateurs enregistrés le 21 février.

Quant au site Internet teletext.ch, il a enregistré pendant les Jeux un total de 15,7 millions de PageViews. Par jour, cela équivaut à une moyenne de 923‘620 PageViews, ce qui représente 15,57% de plus qu’en janvier. La journée record du teletext.ch a été alimentée par la médaille d’or de Carlo Janka en slalom géant, le 23 février avec 1‘132‘790 PageViews et 119‘028 Visits.

Avec 1‘786‘200 télélecteurs, TELETEXT a eu ce jour-là une audience de 52,48% fois supérieure à la moyenne relevée en janvier de la même année. Le TELETEXT sur Internet (teletext.ch) a même enregistré 71,59% visites de plus, ici aussi par rapport à la moyenne de janvier. En chiffres, cela équivaut à 1‘323‘775 impressions de page.

Le dimanche des votations du 7 mars a prouvé de façon impressionnante que TELETEXT reste un média d’une importance capitale pour couvrir les événements importants dans la politique et le sport. Ce constat est confirmé par l’actuelle étude KommTech 2010 d’IGEM: selon ce sondage, 41,2% des ménages privés utilisent TELETEXT pour s’informer sur l’actualité.

Le Conseil d’administration de Vaud Fribourg TV SA manifeste sa confiance à la direction et à la rédaction de la télé et l’accompagnera dans sa tâche de renforcement d’une offre télévisuelle cohérente, intéressante et variée  pour les téléspectatrices et téléspectateurs et les annonceurs vaudois et fribourgeois.

Le Conseil d‘administration de  Vaud Fribourg TV SA a pris connaissance ce jour des divers articles et commentaires de presse liés au départ de deux collaborateurs, membres de la direction de la télé, aux termes contractuellement fixés. Ces départs ont été annoncés en toute transparence par la direction lors de la séance du  Conseil d’administration du 5 mars 2010.

Comme toute jeune société qui se développe dans un environnement nouveau,  la télé est confrontée à des départs  de collaborateurs. Le Conseil d’administration a pris connaissance de ces démissions, en a analysé les raisons et confié à la direction la tâche de poursuivre l’activité opérationnelle soutenue de la chaîne.  Les postes vacants seront repourvus en temps voulu, pour autant que l’organisation générale  de la société le nécessite.

Dans l’intervalle, la direction, composée désormais de trois membres, M. Christophe Rasch, directeur général, M. Fathi Derder, rédacteur en chef, et M. Patrice Matthey, directeur Commercial&Marketing, assument, avec leurs équipes, la gestion de la chaîne et préparent l’avenir tel qu’il a été défini par le Conseil d’administration : analyse des premiers résultats de l’audience télé contrôlée, évolutions des contenus pour la nouvelle grille de septembre 2010, lancement de nouvelles émissions soutenues par des sponsors, établissement de partenariats avec les organisateurs de manifestations dans les cantons de Vaud et Fribourg. Ils sont soutenus dans leurs tâches par les organes de la société.

Au cours de l’exercice sous revue, publisuisse a réalisé un chiffre d’affaires net légèrement supérieur à 295 millions de francs. Un résultat qui, en baisse de 10%, n’a pas réussi à égaler celui de l’année précédente (327 mio CHF).

Le chiffre d’affaires net issu de la commercialisation de la publicité TV classique pour les programmes de SRG SSR idée suisse, se monte à un peu plus de 267 millions de francs (-9%). La reprise économique ainsi que les deux grands événements sportifs de l’année, à savoir les Jeux olympiques d’hiver et la Coupe du Monde de la FIFA, auront très certainement un impact positif sur l’exercice 2010.

Le Conseil d’administration de 022 Télégenève SA a élu à l’unanimité M. Patrick Baud-Lavigne en tant que nouveau Directeur général de la société Naxoo.

Après avoir passé avec succès les épreuves d’un « assessment », le mercredi 24 février M. Patrick Baud-Lavigne a été choisi à l’unanimité par le Conseil d’administration de Télégenève et prendra ses fonctions de Directeur général le 1er juin prochain.

022 Télégenève SA diffuse son signal TV auprès de plus de 150’000 foyers du canton de Genève et son service de TV numérique naxoo remporte toujours un vif succès auprès du public genevois avec un taux de pénétration de près de 25%, 5 années après le lancement de la marque. M. Baud-Lavigne aura notamment comme défis d’assurer la pérennité de la société et de poursuivre le développement de naxoo sur un marché de plus en plus concurrentiel.

M. Baud-Lavigne siège depuis près de 3 ans au sein du Conseil d’administration de 022 Télégenève SA. Il représente les intérêts de la Ville de Genève, principale actionnaire de la société avec plus de 51% des parts, les 49% restants étant détenus par cablecom. Il est également Président de la Commission des finances de 022 Télégenève SA.

Titulaire d’un Master en Relations Internationales de l’Institut Universitaire de Hautes Etudes Internationales, M. Patrick Baud-Lavigne achève actuellement un Master en Administration Publique (MPA) à l’Institut des Hautes Etudes en Administration Publique.

Le nouveau Directeur général a occupé différents postes au sein de multinationales américaines et il est actuellement responsable du département Credit and Collection Europe pour une société américaine basée à Genève.

Jusqu’au 1er juin 2010, la Direction générale ad interim demeure sous la responsabilité de M. Michel Mattacchini, Président du Conseil d’administration de Télégenève, et de M. Claude Hildenbrand, Directeur de cablecom Suisse romande.

Depuis le mardi 2 mars 2010, la chaîne de divertissement Rouge TV est distribuée sur le câble à Genève. En étant distribuée sur le réseau analogique de « 022 Télégenève – Naxoo », Rouge TV est ainsi accessible à tous les habitants du canton de Genève câblés, et dans une partie du Valais. Rouge TV poursuit ainsi son développement et étend sa zone de diffusion en Suisse romande. Depuis son lancement, en novembre 2008, la chaîne est largement présente dans l’offre numérique romande dans les cantons de Genève, Vaud, Fribourg, Neuchâtel, Jura et Valais, via le bouquet de base digital tv de Cablecom et de Naxoo, ainsi que sur la TNT de plus de 70 communes vaudoises dont Lausanne.

Les deux médias biennois Radio Canal 3 et Telebielingue ont engagé au 1er mars 2010 un nouveau chef de vente, Michael Sutter, un spécialiste très expérimenté en matière de marketing et de vente.

Jusqu’ici responsable du marché publicitaire des médias audiovisuels chez Espace Media, il dirigeait la commercialisation de Capital FM et de Telebärn. Edgar Bühler, jusqu’ici chef de vente de Canal 3 et de TeleBielingue, devient responsable du nouveau secteur product and key-account management et va s’engager plus activement dans la production audiovisuelle.

L’engagement de Michael Sutter est un nouveau pas dans le développement de la commercialisation de Canal 3 et de TeleBielingue, tant sur le marché régional que national. De par son rôle chez Espace Media, Michael Sutter connaît déjà bien Radio Canal 3, puisqu’elle appartenait à Espace Media entre 2004 et fin 2007.

Dans le cadre de cette réorganisation, Noemi Tang, conseillère de vente de Canal 3, rejoint Gassmann Media SA, l’entreprise de commercialisation pour la publicité print et online de W. Gassmann SA.

Le Conseil d’administration SRG SSR idée suisse a avalisé le 24 février 2010 un certain nombre de mesures en vue d’accroître la productivité et de réaliser d’importants gains d’efficience. De 17 millions de francs en 2011, les économies annuelles dégagées dans les domaines de support devraient augmenter progressivement à 33 millions jusqu’en 2014.

Près de 100 emplois à temps plein disparaîtront d’ici à 2014 au sein de SRG SSR. Cette réduction s’étalera sur plusieurs années ; elle sera majoritairement le fait de départs naturels. Un plan social est prévu pour les collaborateurs concernés.
Les économies ne permettront pas de combler le déficit structurel, une réalité dont  le «Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 2011-2014» tient déjà compte. Déduction faite des coûts du projet et du plan social, les ressources dégagées serviront à financer les projets de convergence rédactionnelle, pour autant que la santé financière de l’entreprise le permette, et à encourager les productions maison, comme le prévoit la concession.

Convergence et maintien de la quote-part de productions maison financés grâce aux économies. De 17 millions de francs environ à partir de 2011, les économies annuelles devraient augmenter progressivement à 33 millions jusqu’en 2014. Elles ne permettront pas de combler le déficit structurel. Les conséquences financières des projets de convergence sont en effet déjà prises en compte dans la planification financière à moyen terme de SRG SSR et dans le « Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 2011-2014 ».  Déduction faite des coûts du projet et du plan social, et pour autant que la santé financière de l’entreprise le permette, les ressources serviront à financer les projets de convergence rédactionnelle. Par ailleurs, le programme les utilisera pour développer ses productions maison, comme le demande la concession.

Publicité et sponsoring TV pour des boissons à faible teneur en alcool autorisés dans les programmes de SRG SSR idée suisse à partir du 1er février 2010.

Jusqu’alors strictement interdite par la loi, la diffusion de publicité et de sponsoring pour des boissons à faible teneur en alcool sera autorisée dans les programmes de SRG SSR dès le 1er février 2010.

En vertu de la protection de l’enfance et de la jeunesse, ce type de publicité ou de sponsoring ne peut être diffusé que le soir, après l’édition principale du journal. Les retransmissions sportives en direct font exception à la règle et ne sont soumises à aucune restriction ho-raire.
Selon la loi, seuls les produits alcooliques obtenus par fermentation, comme la bière et le vin, dont la teneur en alcool ne dépasse pas 15% du volume, sont autorisés.

M6 a remporté aujourd’hui le procès qui l’opposait à la TSR au Tribunal fédéral au sujet de la diffusion de fenêtres publicitaires destinées au public suisse. L’opérateur 022 Télégenève SA (naxoo) prend position sur cette question susceptible d’avoir des répercussions majeures pour le marché publicitaire.
naxoo est contractuellement liée à M6 pour la diffusion de fenêtres publicitaires d’annonceurs en Suisse. Ce contrat a toutefois été dénoncé dans les délais ordinaires pour des raisons essentiellement commerciales et en tenant compte de la décision prise par la Cour d’appel civile du Tribunal cantonal de Fribourg au mois de février 2009.
La décision prise aujourd’hui par le Tribunal Fédéral pourrait modifier cette situation. « En effet, cette décision nous encourage à réexaminer notre position avec Métropole Télévision qui possède M6 mais rien n’est encore décidé » précise Benjamin Weill, Directeur Marketing de naxoo.

L’entreprise genevoise 022 Télégenève SA lançait sa marque naxoo en 2004, une stratégie visant à se profiler en entreprise multimédias spécialisée dans la diffusion de contenus numériques. 5 ans après, le bilan est excellent. Avec un taux de notoriété spontanée de 66% auprès des abonnés numériques et de 42% auprès des foyers raccordés au câble, naxoo se place devant les autres opérateurs TV. Entre une augmentation importante du nombre d’abonnés au numérique, une grande notoriété et un service-client très apprécié, les satisfactions ne manquent pas.

publisuisse, la régie leader dans le domaine des médias électroniques en Suisse, a une nouvelle identité visuelle. Quant à la nouvelle identité visuelle, elle entend renforcer le profil de la marque publisuisse. Le développement systématique du Corporate Design accentue l’aspect émotionnel et assure une plus grande proximité avec les programmes de SRG SSR.
Au cœur de ce remaniement, le nouveau logo. Pertinent et compact, il incarne l’excellence suisse dans la commercialisation des médias électroniques. Le logo revisité s’appuie toutefois sur les bases stables de publisuisse, puisque le nom et la couleur ont été maintenus. L’élément visuel symbolise quant à lui le dynamisme et la souplesse, présentant publisuisse sous un autre angle.

A l’occasion du Sommet de Copenhague, une équipe romande démarre une Web TV consacrée au développement durable. Chaque mois elle propose une dose d’écologie en vidéo sur cafevert.tv. Café Vert est un site internet qui propose chaque mois une émission de 5 min en vidéo. Une présentatrice introduit les sujets qui sont tous reliés au développement durable et à l’écologie. Le ton se veut dynamique et les sujets variés, le but étant de toucher le plus large public possible et de sensibiliser la population aux énergies renouvelables. Des dossiers plus complets sont disponibles sur le site.

Le Conseil d’administration de la RTSR a approuvé, sur proposition du Directeur Gilles Marchand, la composition du nouveau Conseil de direction (CD) de RTS. Sur les 8 membres du Conseil, quatre sont issus de la TSR, trois de la RSR et un externe. Jean- Jacques Roth, ancien Directeur et actuel Rédacteur en chef du Temps, rejoint RTS pour prendre la direction de l’Actualité. Il sera secondé par deux rédactions en chef, actuellement dirigées par Bernard Rappaz (TV) et Patrick Nussbaum (Radio). Gilles Pache est nommé Directeur des Programmes.

Dès le 9 décembre, Remicom.tv diffusera toutes les informations nécessaires sur la manière d’élaborer son business plan, de tenir une comptabilité rigoureuse et surtout d’explorer les nombreuses pistes pour se lancer à son compte.

Basée à Genève, remicom.tv accueillera chaque semaine un expert pour traiter de différents sujets liés au commerce. A savoir comment valoriser son enseigne par une communication efficiente, trouver le bon créneau du moment, monter un business plan, ou lever efficacement des fonds. Le lancement d’une télévision à vocation entrepreneuriale n’est pas fortuit pour Olivier Nimis. Directeur et fondateur de Remi(com), cet entrepreneur genevois s’est lancé très jeune à son compte. Il se lance en 1989 dans le commerce de détail en ouvrant plusieurs arcades dans la vente d’ordinateurs et un atelier d’assemblage de PC. Par la suite, il ouvre en 2004 à Genève l’agence Remicom, spécialisée dans la transmission et la vente de commerces et d’entreprises, ainsi que la location de locaux commerciaux. En mai dernier, il s’attaque au marché suisse en lançant son réseau Remi(com) avec huit agences franchisées en Suisse romande et compte bien atteindre une vingtaine dans toute la Suisse. Ce réseau s’occupe de la création d’entreprises de A à Z, en passant par la transmission de l’activité, de l’emplacement du commerce au montage de la société, ainsi qu’à la recherche de fonds. Riche de cette expérience dans la création d’entreprises, Olivier Nimis veut aujourd’hui la partager par le canal de cette Web TV. Dotée d’un budget annuel de 150’000 francs, remicom.tv se veut une solution anti-crise.