Depuis le 15 mars dernier, les foyers raccordés au téléréseau en ville de Genève peuvent accéder, sans coût supplémentaire, à une offre de 38 chaînes TV numériques sur toutes les prises câble de leur logement. A partir du 1er septembre 2010, 6 autres communes bénéficieront de cette offre élargie…
L’entreprise Schweizer Radio und Fernsehen (SRF), née de la convergence, sera sur orbite. Le Conseil d’administration (CA) de SRG SSR idée suisse a nommé aujourd’hui cinq chef(fe)s de programme, sur proposition du Comité régional de SRG Deutschschweiz (SRG.D), et arrêté un nouveau train de mesures d’économie chiffré à 20 millions de francs. Le fait que le Conseil fédéral ait reconnu l’essentiel des besoins financiers de SRG SSR et confirmé le mandat de service public permet de maintenir l’offre sans tailler dans les programmes sous concession. Entre 2011 et 2014, SRG SSR devrait rééquilibrer ses comptes.
Sur proposition du Comité régional de SRG.D, le CA SRG SSR a nommé cinq chef(fe)s de département SRF : Hansruedi Schoch, département Programmes ; Nathalie Wappler, département Culture ; Urs Leutert, département Sport ; Diego Yanez, rédacteur en chef TV et Lis Borner, rédactrice en chef radio. Ils prendront leur fonction au sein de la nouvelle entreprise SRF le 1er janvier 2011. La procédure de nomination a été supervisée par le futur directeur SRF, Rudolf Matter.
Nouvelles mesures d’économie sans coupes dans le programme
Par sa décision de juin 2010, le Conseil fédéral a reconnu en grande partie les besoins financiers supplémentaires de SRG SSR pour les exercices 2011 à 2014, sans faire dé-pendre leur financement d’une augmentation de la redevance. Des recettes annuelles supplémentaires viendront s’ajouter aux économies prévues par SRG SSR pour combler le trou financier : elles seront générées par l’évolution du nombre des
foyers et des entreprises assujettis à la redevance, par le passage à une facturation Billag annuelle et non plus trimestrielle et par une libéralisation de la publicité, celle-ci étant cependant soumise à certaines conditions quand elle est diffusée en ligne.
Après avoir examiné minutieusement la situation financière, le Conseil d’administration a arrêté aujourd’hui de nouvelles mesures d’économie. Il a tenu compte aussi bien des risques liés aux recettes que de la santé de la Caisse de pension. D’un montant de 20 millions de francs, le train de mesures additionnelles comprend une limitation des mesures salariales, des coupes linéaires dans différents domaines et une diminution des événements et des partenariats médias. Des mesures d’épargne de plus de 100 millions de francs sont déjà mises en oeuvre. Elles intègrent – entre autres – le blocage des salaires du personnel décidé en juin 2009, la vente d’objets immobiliers, le gel des investissements immobiliers, ainsi que l’optimisation de Swissinfo. Enfin, les mesures d’efficience appliquées à l’échelle de l’entreprise dans les domaines de support servent à financer la convergence des médias.
En reconnaissant dans une large mesure les besoins financiers, le Conseil fédéral, autorité de concession, donne un signal clair : SRG SSR doit remplir sa mission sans tailler dans les programmes sous concession. Toujours en accord avec la décision du Conseil fédéral, le Conseil d’administration a décidé que SRG SSR devrait retrouver l’équilibre financier pendant la période quadriennale de planification financière 2011-2014.
Les SRT, ociétés cantonales de Radio et Télévision, ont choisi Yverdon-les-Bains pour fêter leur 30ème anniversaire. Devant les délégués cantonaux, les collaborateurs de la RTS et les invités, Jean-François Roth, Président de la RTSR, a salué « cette construction démocratique », relais privilégié des régions. Par leur proximité de terrain, les SRT nouent des contacts avec le monde politique, les leaders d’opinion et les professionnels de la RTS.
Ce sont notamment les sept SRT cantonales qui envoient des délégués au Conseil du public, organe de la RTSR chargé de porter un regard critique sur les programmes de la RTS. Celui-ci va, dès janvier 2011, affûter ses outils d’analyse pour demeurer l’interlocuteur pertinent des professionnels de la RTS en fournissant une critique constructive et des recommandations reflétant les différentes sensibilités du public romand.
Pour marquer de manière concrète leur volonté d’évoluer avec les nouveaux modes de consommation des médias, et d’exploiter au mieux leur position privilégiée d’interface, les SRT vont se doter de nouveaux outils de communication : une nouvelle plate-forme internet participative qui sera suivie – au premier semestre 2011 – d’une refonte totale du site www.rtsr.ch. En plus d’un dialogue en ligne qui leur sera réservé, les membres des SRT deviendront membres d’un club leur offrant de nombreux avantages exclusifs.
A l’occasion de leur 30ème anniversaire, les SRT affirment leur volonté d’être des créatrices de débats dans la société, débats sur la qualité, la pertinence et la diversité des programmes du service public. Pour accomplir leur mission, les SRT veulent augmenter leur visibilité et leur crédibilité; cela ne pourra se faire sans un soutien marqué de la RTS : les SRT demandent par exemple des campagnes régulières de communication sur les antennes de la RTS encourageant le public romand à adhérer aux SRT.
Dans son intervention, Gilles Marchand, Directeur de la RTS, dit sa conviction : « les professionnels et les représentants des cercles institutionnels sont animés par la même intention initiale, celle de tout faire pour assurer à l’audiovisuel public une place de choix dans le cœur des Romands et dans le paysage médiatique régional ».
La présence à Yverdon-les-Bains du Directeur général désigné de la SSR, Roger de Weck, est un signe motivant pour les SRT : son esprit d’ouverture, son humanisme confortent les SRT dans leur rôle d’acteur engagé du réseautage citoyen, stimulateur de débats.
Un concept unique en Suisse romande ! « TV Star » est une série de 10 émissions de divertissement qui vise à dénicher les animateurs/trices TV de demain. Un jury de 4 professionnels de l’audiovisuel sera en charge de la sélection des candidats : Sandra Lou : Animatrice (RTL9, TMC), Laurent Deshusses : Comédien (L’ours Maturin, les Gros Cons, Photo Sévices), Patrice Matthey : Directeur commercial, « la télé », Bertrand Saillen : Directeur et producteur, mediaprofil
Première étape : un casting (les 4 et 5 septembre à Vevey), ouvert à toute personne majeure et parlant couramment le français, qui donnera la possibilité aux candidats de se présenter devant le jury et face caméras. Un exercice d’animation (lancement tv) de 2-3 minutes leur sera demandé. A la suite du casting, le jury sélectionnera 12 participants à l’émission.
Deuxième étape : ces 12 protagonistes seront ensuite mis à l’épreuve lors de 8 ateliers qui leur feront découvrir différents aspects de la télévision (comédie, micro-trottoir, stylisme, chronique…).
Troisième étape : à la suite de ces ateliers, 4 candidats seront choisis pour participer à la grande finale, qui leur fera vivre 48h de télévision avec le jury.
Le gagnant présentera les émissions de Paléo 2011 en compagnie de Sandra Lou.
Les émissions, d’une durée de 26 minutes, seront diffusées dès le 28 novembre 2010, jusqu’au 20 février 2011(hebdomadaire, le dimanche soir), sur « la télé » et Canal9. 20 Minutes, partenaire presse, diffusera les émissions dès le lundi 29 novembre via la page www.tvstar.20minutes.ch, ainsi que des contenus exclusifs (bêtisiers, scènes coupées…).
La Télé et le Grand Conseil ont trouvé un mode de collaboration permettant, dès la séance du 24 août 2010, la diffusion en direct des séances du Grand Conseil vaudois, sur la chaîne valdo-fribourgeoise. Parallèlement, les canaux de service des téléréseaux locaux continueront de diffuser les séances du Grand Conseil, qui sont aussi accessibles par internet.
Arrivant au terme d’une année de collaboration intense et passionnante, le producteur des « Bouffons de la Confédération » Louis-Pierre ROGER et les chaînes régionales Léman Bleu et La Télé ont décidé de prendre quelques mois pour réfléchir à la diffusion future de l’émission à succès. Les Bouffons vont ainsi prolonger leurs vacances jusqu’à Noël.
egta, l’association professionnelle des régies publicitaires de télévision et radio, a franchi le premier pas vers l’harmonisation de l’envoi de spot publicitaires dématérialisés. En effet, la majorité des membres de l’egta (116 régies publicitaires dans toute l’Europe et au-delà, telles que France Télévision Publicité, TF1 Publicité, Canal+ Régie etc.) ont abandonné la livraison de spots sur cassettes pour passer à la livraison numérique.
Cette première étape consiste en la mise au point d’un standard de métadonnées à attacher au spot publicitaire (les métadonnées sont des informations vitales sur le spot, qui remplacent les anciennes inscriptions sur l’étiquette d’une cassette et qui sont nettement plus détaillées et développées en format électronique). Avec ce standard unique, appelé egtaMETA, les spots publicitaires peuvent circuler plus facilement entre les annonceurs, agences, régies et chaînes au niveau national et international, de façon numérique, puisqu’ils parlent tous le même « langage ».
Ce standard a été crée par un groupe d’expert techniques de régies membres de l’egta (Allemagne, France, Italie et Belgique) et un expert en métadonnées de l’UER/EBU. Nombreux sont les membres de l’association qui ont déjà prévu d’utiliser et de mettre en application ce standard.
Naxoo, le câblo-opérateur genevois regrette que Swisscom continue son offensive marketing sur le canton avec des méthodes qu’il estime douteuses. Au menu des griefs : » Après avoir faussement comparé les offres entre naxoo et Swisscom TV, Swisscom franchit un pas de plus dans la malhonnêteté intellectuelle et continue de tromper les consommateurs les enjoignant à s’abonner le plus rapidement possible à Swisscom TV car leur immeuble est sur le point d’être déconnecté du téléréseau. » Un argument jugé fallacieux par Naxoo puisqu’à l’heure actuelle, non seulement cette société ne déconnecte aucun immeuble, mais elle continue en plus d’en ajouter à son réseau chaque année.
Depuis le 15 juin, la nouvelle version du magazine 30° degrés en version 100% anglaise est distribuée à 35′000 exemplaires et dès le no d’automne à 20′000 exemplaires, ensuite 4 par an ( juin/sept/déc/avril) avec un site internet 100% en anglais www.30degrees.tv
Les éditions en français et allemand sortent en même temps elles ont aussi un site web www.30degres.tv et www.30grad.tv entièrement remis à jour depuis février 2010……avec des mini news quotidienne, des vidéos, des articles.. c’est frais !
L’enthousiasme pour le football pendant la Coupe du Monde en Afrique du Sud se répercute également sur le TELETEXT. 35 millions d’accès à tous les trois médias TELETEXT jusqu’aux quarts de finale inclusivement sont un très bon résultat.
Avec 178′400 utilisateurs par jour en moyenne, le TELETEXT classique à la télé a été consulté près de 30% plus souvent que pendant la même période de l’année précédente.
Le site Internet teletext.ch a également été fortement fréquenté pendant le Mondial: rien que jusqu’aux quarts de finale, le nombre de pages consultées avoisine les 6 millions.
Avec 1,73 millions de pages consultées, l’utilisation du portail mobile de TELETEXT était particulièrement intense: le TELETEXT se situe de ce fait légèrement au-dessous de son record absolu de février 2009 (hockey sur glace). Par comparaison au mois précédent, le taux d’utilisation a été deux fois plus élevé.
Premier site de partage vidéo entièrement dédié au court métrage romand autoproduit, moncinema.ch soufflera sa troisième bougie le 8 août prochain, l’occasion de dresser un bref bilan, mais surtout d’inviter les vidéastes et créatifs à participer à l’un de ses quatre concours de courts métrages. Dès ses premiers jours d’existence, moncinema.ch a rencontré un grand succès auprès de jeunes réalisateurs romands. Plus de 100 vidéos ont été postées durant les deux jours qui ont suivi son lancement. Ce succès n’a jamais été démenti au cours des mois suivants. A ce jour, ce sont près de 2000 vidéos, classées par genre, qui sont disponibles sur moncinema.ch. Objet d’un concours permanent, tous les films de fiction (animation ou non) postés sur le site entrent en lice ; un jury composé de professionnels de l’audiovisuel romand sélectionnent deux fois par an les meilleures productions, qui sont achetées par la RTS au tarif professionnel et qui sont diffusés dans des émissions spéciales. Après trois ans d’activité, 44 films autoproduits ont été achetés, d’une durée totale d’1h40.
Parallèlement à ce concours permanent, moncinema.ch s’associe à des événements ou associations culturelles et propose des concours en partenariat : concours de fausses pubs (avec les CréatifsRomands), de bandes annonces (avec le NIFFF) ou sur des thèmes ou genres divers. Le challenge est toujours relevé, souvent avec brio, par les internautes, qui apprécient la diversité des concours et l’opportunité qui leur est offerte de faire connaître leur travail et partager leurs productions.
4 concours cet été
Cet été, ce ne sont pas moins de quatre concours qui empêcheront les jeunes talents de bronzer idiots. High tech ou sportif, les thèmes devraient, tout comme les prix offerts aux gagnants, séduire un grand nombre d’entre eux. En partenariat avec le Festival d’Ailleurs, le festival Cinéma Tous Ecrans, la course Sierre – Zinal et le festival du « Jour le plus Court », ces concours proposent de réaliser des films conçus spécialement pour les téléphones portables, des films de science-fiction, sur le thème du robot ou encore sur la course à pied.
Festival d’Ailleurs
Dans le cadre du Festival d’Ailleurs qui se tiendra en octobre à Yverdon, moncinema.ch s’associe à l’Association Les Amis de la
Maison d’Ailleurs (AMDA) et propose un concours de films de science-fiction. Tous les thèmes de SF peuvent être traités. D’une
durée maximale de 6 minutes, les films doivent impérativement être postés avant le 30 août 2010 minuit sur moncinema.ch. 3 prix seront décernés, dont un du public puisqu’une sélection des meilleurs films seront projetés durant le festival, parallèlement à
une rétrospective de films de science-fiction.
Festival « Cinéma Tous Ecrans »
Pour la 4e année consécutive, dans le cadre de Cinéma tous écrans, moncinema.ch et « Cinéma tout mobile » proposent un concours de courts métrages destinés aux téléphones portables. Le thème est libre et le film doit durer moins de 3 minutes et être
posté au plus tard le 10 octobre 2010 sur le site moncinema.ch. Le gagnant remportera un logiciel de montage professionnel.
37e course Sierre-Zinal
Une fois n’est pas coutume, cet été on filmera sportif ! moncinema.ch s’associe à la course de montagne (la plus belle du
monde !) Sierre-Zinal et propose un concours de courts métrages de fiction. Le thème est bien évidemment la course à pied, le film
– animation ou non, mais pas de captation ou de documentaire, – ne devra pas excéder 3 minutes et être posté sur moncinema.ch
au plus tard le 25 août 2010. Des prix de CHF 1000.- et de CHF 500.- seront attribués aux deux meilleurs films.
Festival « Le Jour le plus Court »
A l’occasion de la 7ème édition du Festival « Le Jour le plus Court », moncinema.ch et Arkaös, l’Association suisse de création
audiovisuelle, proposent un concours de mini-courts sur le thème du robot. Le film doit durer 3 minutes maximum et être posté au
plus tard le 30 août 2010 sur moncinema.ch. Des prix seront attribués aux meilleures oeuvres et un film sera acheté par la TSR
pour diffusion.
Publicadata vient de publier les données pour le premier semestre 2010 des télévisions régionales suisses. Il ressort que pour la Suisse romande les parts de marché dans les zones de concessions sont les suivantes :
VS : Canal 9 (1%), GE : Léman Bleu (0.6 %), NE-JU : Canal Alpha (0,5 %), VD-FR : La Télé (0,3 %)
A 41 ans, Bruno Battaglia, jusqu’à présent responsable du département Finances et Controlling, reprend la direction du secteur Finances et Exploitation de Publisuisse au 1er juillet 2010. Par la même occasion, il devient membre de la direction. L’homme (lic.rer.pol.) a suivi des études desciences économiques à l’Université de Berne, dans la filière management financier, marketing et organisation. Il succède à Othmar Stadelmann qui prend une retraite bien méritée après avoir œuvré avec succès durant 42 ans au sein de publisuisse.
Swisscable, l’association des entreprises suisse de téléréseau, décerne quatre cartons jaunes à Swisscom qui continue à faire de la publicité en utilisant une comparaison qui passe sous silence les différents inconvénients de Swisscom TV et les avantages de la télévision câblée.
Premier carton jaune pour la comparaison entre les torchons et les serviettes: Au lieu de comparer Swisscom TV avec l’offre numérique des réseaux câblés, Swisscom se contente toujours de comparer son offre numérique avec l’offre analogique du téléréseau. Tous les réseaux câblés proposent bien sûr aussi une intéressante offre de télévision numérique au demeurant plus avantageuse que Swisscom TV (cf. aussi Ktipp du 16.6.2010).
Deuxième carton jaune pour la mauvaise disponibilité de la HDTV: La personne qui peut recevoir Swisscom TV (ce qui est loin d’être le cas dans tous les foyers!) doit souvent se contenter de l’offre de base sans HDTV. Swisscom mentionne d’ailleurs cette insuffisance sur Internet: «Pour recevoir les chaînes en qualité HD, votre raccordement téléphonique doit répondre à une norme technique.» De leur côté, les réseaux câblés proposent des chaînes en HD dans presque toute la Suisse. La plupart du temps, HD suisse est comprise gratuitement dans l’offre de base.
Troisième carton jaune pour les restrictions au niveau des activités concomitantes: La personne qui regarde une émission en HD avec Swisscom TV (si c’est possible !) peut au maximum utiliser un autre téléviseur branché sur le même raccordement téléphonique ou enregistrer une autre émission. Au contraire, il est possible de brancher et d’utiliser en même temps autant d’appareils que désiré sur le même raccordement câblé (pour regarder ou enregistrer une émission) et ce que les émissions soient ou non en HD.
Quatrième carton jaune pour la perturbation de l’accès Internet: Comme le précise la description de service de Swisscom TV, l’utilisation de Swisscom TV peut restreindre l’accès Internet haut débit de Swisscom. Rien de tel sur les réseaux câblés: lorsque quelqu’un regarde la télévision, d’autres services comme l’Internet et la téléphonie par le câble peuvent être utilisés en même temps sans le moindre parasitage.
Le Conseil d’administration national de SRG SSR idée suisse a approuvé aujourd’hui le concept détaillé « Convergence des
médias SRG.D ». Le regroupement de Schweizer Radio DRS et de Schweizer Fernsehen en une nouvelle entreprise Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) aura lieu au 1er janvier 2011.
Au cours des derniers mois, près de 230 collaborateurs, issus de Schweizer Radio DRS, de Schweizer Fernsehen et de tv productioncenterzürich ag (tpc), ont développé le concept global de convergence des médias de SRG Deutschschweiz en un concept détaillé sous la directionconjointe de Hansruedi Schoch et de Rudolf Matter. Approuvé fin mai par le comité de pilotage régional dirigé par le président de SRG.D Viktor Baumeler, il a été soumis aux instances nationales. Le Conseil d’administration de SRG SSR a avalisé aujourd’hui le concept détaillé « Convergence des médias SRG.D ».
Le Conseil d’administration de SRG SSR idée suisse a nommé aujourd’hui Rudolf Matter directeur de la nouvelle entreprise « Schweizer Radio und Fernsehen » (SRF). Actuellement rédacteur en chef de SR DRS, Matter est coresponsable du projet de convergence des médias préalable à la fusion de Schweizer Radio DRS et de Schweizer Fernsehen. Originaire de Bâle, il a été choisi en raison de sa longue expérience du journalisme et du management radio, TV et Internet.
Il prendra ses fonctions de directeur de la nouvelle entreprise « Schweizer Radio und Fernsehen » le 1er janvier 2011, date à laquelle l’entreprise arborera son nouveau logo SRF. Sur mandat du Comité régional de SRG Deutschschweiz, le Conseil d’administration de SRG SSR a nommé, ce jour, Rudolf Matter à la tête de SRF. Rédacteur en chef de SR DRS, Matter dirige actuellement le projet de convergence des médias en Suisse alémanique, avec le rédacteur en chef SF Hansruedi Schoch. Historien de formation (licence en histoire, journalisme et philosophie) et âgé de 56 ans, Matter se lance dans le journalisme en 1974 comme rédacteur à la Basler National-Zeitung. Il entre à Schweizer Fernsehen en 1976 où il travaillera pendant douze ans comme rédacteur, producteur et présentateur du téléjournal et du magazine Karussell. Il travaille ensuite comme journaliste TV indépendant avant de passer par McKinsey&Company ; en 1993, il rejoint le groupe Ringier qui l’engage en tant que rédacteur en chef et présentateur de l’émission «CASH-TV». En 1997, il part à Berlin pour travailler auprès de la chaîne n-tv. Chef de rédaction, il s’occupe alors de la rubrique économique ; plus tard, il se voit confier la restructuration de l’entreprise, son déménagement à Cologne et la numérisation de la production TV ; il assure également la planification et l’achat des programmes. Rudolf Matter est nommé rédacteur en chef de la radio alémanique DRS à l’automne 2006 ; en juin 2009, il prend les rênes du projet de convergence des médias SRG.D, en collaboration avec le rédacteur en chef SF Hansruedi Schoch. Né le 24 octobre 1953 à Buckten (BL), Matter est marié et père de trois enfants.
Rudolf Matter entrera en fonction le 1er janvier 2011, date à laquelle l’entreprise s’appellera SRF (Schweizer Radio und Fernsehen). Les directeurs Iso Rechsteiner et Ueli Haldimann conservent leur poste à la tête de Schweizer Radio DRS et de
Schweizer Fernsehen jusqu’à la fin de cette année. Matter assume dès aujourd’hui l’entière responsabilité de la mise en oeuvre du projet de convergence des médias alémaniques dont le rapport détaillé a été avalisé, ce jour, par le Conseil d’administration SRG SSR.
Rudolf Matter : « Coresponsable du projet de convergence des médias en Suisse alémanique, cela fait un an maintenant que j’étudie de près l’avenir de SR DRS et de SF. 230 collaborateurs ont participé à ce grand chantier. Nous avons constaté qu’il existe un formidable potentiel de créativité pour oeuvrer ensemble au devenir de notre entreprise. C’est un honneur pour moi de diriger la nouvelle entreprise SRF et je suis convaincu que nous saurons défendre les valeurs du service public. »
Le Conseil fédéral n’augmentera pas la redevance de réception des programmes de radio et de télévision pour la période 2011-2014. Il reconnaît toutefois à la SSR des besoins financiers supplémentaires, qui peuvent être couverts par des mesures d’économie au sein de l’entreprise publique, une libéralisation de la publicité, une meilleure efficacité de l’encaissement de la redevance ainsi qu’une hausse des recettes liée à une augmentation du nombre de personnes assujetties.
Besoins financiers de la SSR
Le produit de la redevance de réception sert en premier lieu à financer l’exécution du mandat de prestations confié à la SSR. Le diffuseur a évalué qu’il aurait besoin d’en moyenne 168 millions de francs supplémentaires par an pour la période 2011-2014 afin d’assurer les coûts supplémentaires de ses propres productions, les droits cinématographiques et sportifs, la reconstitution des fonds propres, l’assainissement de la caisse de pension et la masse salariale.
Le Conseil fédéral a analysé ce besoin et estime que 134,5 millions de francs sont justifiés. Par contre, il n’a pas reconnu les postes de dépenses suivants: 14 millions pour l’assainissement de la caisse de pension, 16 millions pour l’augmentation du capital social et 3,5 millions à des fins diverses de moindre importance.
Mesures d’économies et assouplissement des dispositions en matière de publicité
Le Conseil fédéral ne souhaite pas mettre davantage à contribution les consommateurs. Il estime que la SSR doit au préalable financer son besoin supplémentaire par des mesures d’économie à hauteur de 58 millions de francs.
Un élargissement des possibilités de publicité devrait par ailleurs générer des recettes additionnelles de 6 millions de francs par an. En effet, le Conseil fédéral autorise dorénavant la SSR à augmenter son temps de publicité quotidien de 8 à 15%. Il lui permet de plus, en dehors des heures de grande écoute (entre 18 et 23 heures), d’interrompre ses émissions toutes les 30 minutes. Entre 18 et 23 heures, les règles ne changent pas: les émissions ne peuvent être interrompues par de la publicité que toutes les 90 minutes.
Meilleure efficacité lors de l’encaissement
Un changement dans le mode de perception de la redevance doit aussi contribuer à couvrir le besoin de financement supplémentaire. A l’avenir, la redevance sera facturée annuellement et non plus tous les trimestres, ce qui va permettre d’économiser 10 millions de francs environ. Quiconque souhaitera conserver le mode de facturation trimestriel devra supporter les frais supplémentaires occasionnés en payant 5 à 10 francs de plus par an. Le Conseil fédéral inscrira le montant exact dans l’ordonnance sur la radio et la télévision.
La Télé, premier partenaire média des PME romandes, s’est associée au Swiss Venture Club et diffusera le 24 juin prochain à 20h une grande émission produite en direct du Palais de Beaulieu et qui sera entièrement consacrée au Prix de l’entreprise suisse romande 2010.
L’émission, qui sera animée par Fathi Derder, Rédacteur en chef de La Télé, permettra de découvrir les six PME finalistes et donnera la parole –entre autres- à deux parrains de renom, Roland Decorvet, Directeur général de Nestlé Suisse SA et Carsten Schloter, CEO de Swisscom SA. Un public nombreux, composé de plus de 1′000 décideurs romands, est attendu –dont Pascal Broulis, Président du Conseil d’Etat vaudois.
La Télé poursuit le développement de son offre de programmes de proximité et propose là une émission innovante qui mettra en valeur les acteurs principaux du tissu économique valdo-fribourgeois et romand en général : les PME.
Entièrement financée par des sponsors privés, cette émission est réalisée avec les moyens de La Télé –première chaîne privée de suisse romande qui, grâce à une maîtrise de l’outil de production TV, s’est donné pour mission de rendre la télévision accessible au plus grand nombre d’événements de proximité.
Dans cette logique et suite au succès remporté par les émissions spéciales consacrées au « Forum des 100 », La Télé profite de cet événement pour annoncer la signature d’un partenariat avec le Groupement PME-Universités&Hautes Ecoles et PME Magazine (Groupe Axel Springer) pour l’organisation du Forum de Glion et ce dès novembre 2010. La Télé captera les interventions et y produira des émissions dédiées.
Le Quotidien Jurassien et BNJ FM (RJB/RTN/RFJ) s’associent pour créer BNJ.TV, une plateforme Internet qui diffusera quotidiennement des sujets vidéo sur l’actualité de l’Arc jurassien Fort de sa longue expérience dans le domaine de la vidéo professionnelle et des médias électroniques, le groupe BNJ mettra en place, en collaboration avec le Quotidien Jurassien, une structure professionnelle pour assurer une production et une diffusion de qualité.
Sous la responsabilité de Pauline Christ Hostettler, plusieurs journalistes reporters d’images (JRI) couvriront l’actualité des cantons du Jura et de Neuchâtel ainsi que la région Jura bernois/Bienne depuis des bureaux situés à Delémont, Marin et Tavannes. Des sujets d’actualité, des reportages, la couverture de grandes manifestions et des résumés de matches seront réalisés régulièrement. BNJ.TV offrira aussi la possibilité de suivre certains événements en direct grâce aux technologies les plus récentes.
BNJ.TV veut jouer la carte des nouveaux moyens de communication en relevant le pari de diffuser des programmes vidéo par Internet. Le lancement de BNJ.TV permet aux deux éditeurs d’enrichir leurs contenus sur le web et de répondre à la demande
croissante des internautes pour la vidéo online. Plus de 60% des ménages suisses possèdent aujourd’hui une connexion haut débit selon les chiffres de l’Office fédéral de la statistique et visionnent régulièrement de la vidéo.
BNJ.TV diffusera ses reportages sur www.bnj.tv dans deux formats, un bas débit et un haut débit, afin que chacun puisse voir les sujets dans de bonnes conditions. La commercialisation de la publicité sera confiée à BNJ Multimédia Sàrl. Des offres
commerciales seront développées et introduites progressivement.
Le Quotidien Jurassien, journal d’actualité du Jura et du Jura bernois, réunit 47′000 lecteurs* quotidiennement. De son côté, BNJ FM, avec ses trois programmes généralistes (RJB/RTN/RFJ), émet sur tout l’Arc jurassien et attire plus de 170′000 auditeurs* chaque jour. Les deux médias s’associent pour créer une nouvelle plateforme Internet entièrement dédiée à la diffusion de vidéos. La structure sera en place avant les vacances d’été.
