Nouveau site pour le groupe Ringier

Au terme de six mois de production, le site web corporatif de Ringier www.ringier.com et les sous-domaines nationaux ringier.ch, ringier.de, ringier.hu, ringier.ro et ringier.vn sont entrés en service sous un design entièrement nouveau et avec des contenus en ligne remaniés. Résultat: une présence Internet actuelle et vivante déclinée en six langues et au design très soigné. Par le biais d’images percutantes et d’une navigation claire, le site transmet toutes les informations essentielles sur Ringier et présente les nombreuses facettes de la première entreprise de médias suisse opérant sur le plan international. Le nouveau site web réunit près de 1 800 images issues des archives Ringier et associées à des textes de qualité journalistique pour raconter l’histoire passionnante de Ringier.

Recettes publicitaires en Suisse : légère croissance en 2011

Selon les calculs de la Fondation Statistique Suisse en publicité, les recettes publicitaires déclarées pour l’année 2011 s’élèvent au total à CHF 4693 mio. Cela représente une légère augmentation de 0.8% par rapport au résultat de l’année précédente. Sur une comparaison à dix ans, le volume des investissements publicitaires a concrètement baissé de -6,4 %.

L’analyse des résultats (variation 2011/2010) par famille de média fait apparaître clairement deux catégories:

• Les gagnants : Télévision ( +13,3%), Internet (+10,4%), Adscreen (+6,6%), Radio (+4,4%), Annuaire d’adresses (+3,7%)
• Les perdants : Cinéma(-16,4%), Teletexte (-12%), Publicité extérieure (-8,5%)
• Les stables : Presse (+0,2%), Publicité directe (-0.3%)

Précisions méthodologiques
Les chiffres de la publicité directe ayant été calculés selon la même méthode qu’en 2010, le résultat d’ensemble peut être comparé à celui de l’année précédente. Les données ont été collectées directement auprès des médias par le biais d’une enquête effectuée par écrit. Ils mettent en évidence les montants réels investis par les annonceurs pour diffuser leurs messages publicitaires.

Les Médias Migros développent leur secteur de corporate publishing

A partir du 1er juin, les activités de corporate publishing des Médias Migros seront réunies au sein d’une entité unique.

Les Médias Migros ont réussi au cours de ces dernières années à se profiler sur le marché du corporate publishing. Le magazine «Cuisine de Saison» est ainsi devenu, avec près de 700’000 lecteurs, la plus importante publication culinaire de Suisse. De son côté, le magazine du bien-être et du développement durable «Vivai» a été récompensé l’an dernier d’un award d’or au «BCP – Best of Corpo-rate Publishing», la plus importante compétition d’Europe en matière de corporate publishing. D’autres activités, telles que des plaquettes d’entreprises et des magazines clientèle, ont également pu être réalisées avec succès grâce à des concepts innovants et originaux. L’ensemble de ces compétences sera désormais réuni au sein d’un même département de corporate publishing afin de poursuivre son développement. Le nouveau département sera dirigé en co-direction par Susanna Heim, rédactrice en chef de «Vivai», et par Christine Kunovits, rédactrice en chef de «Cuisine de Saison».

Le directeur des Médias Migros, Lorenz Bruegger, estime qu’ «avec le développement à l’automne dernier d’un département regroupant l’ensemble des activités internet et la création maintenant d’un département de corporate publishing, les Médias Migros se trouvent parfaitement adaptés pour affronter les mutations futures des médias». Le nouveau département ne sera pas uniquement responsable du développement de publications pour Migros, il offrira ses compétences aussi à des clients externes au groupe.

Les Médias Migros regroupent l’ensemble des publications de Migros. Ils éditent chaque semaine les éditions romande et alémanique de «Migros Magazine», qui avec 2,1 millions d’exemplaires représen-tent l’un des plus importants tirages de Suisse. Ils produisent également le magazine culinaire «Cuisine de Saison» qui chaque mois ravit près de 700’000 lecteurs et s’inscrit dans le top cinq des plus importan-tes publications du pays. Le magazine du bien-être et du développement durable «Vivai», ainsi que les activités internet et multimédias complètent le portefeuille.

Didier Planche quitte Banque & Finance

Le journaliste économique Didier Planche vient de quitter – de son plein gré et avec effet immédiat – ses fonctions de directeur de publication & rédacteur en chef du bimestriel de la place financière suisse, Banque & Finance.

Dès l’automne 2010, Didier Planche avait réorienté la ligne éditoriale de Banque & Finance et participer au renouveau de sa charte graphique, afin de donner à ce magazine davantage de professionnalisme rédactionnel et de dynamisme visuel. Cette nouvelle version de Banque & Finance a été d’emblée plébiscitée par les acteurs suisses de la banque, de la finance et de l’économie.

encore! passe au format national

Le magazine encore! – publication du Matin Dimanche en Suisse romande, paraîtra dès septembre prochain comme supplément de la SonntagsZeitung en Suisse alémanique. Un magazine national dédié au Lifestyle sera ainsi publié sur le territoire helvétique pour tous les lecteurs et les lectrices des deux côtés de la Sarine.

Lancé en mai 2011 en Suisse romande, le mensuel encore! couvre les thématiques lifestyle, comme la mode, le voyage, le design, ou la gastronomie, avec un accent particulier sur les savoir-faire suisses et les expériences d’exception. Imprimé en grand format, mis en page de manière spectaculaire, le titre est encarté depuis lors le premier dimanche du mois dans Le Matin Dimanche.

Dès septembre, une version alémanique paraîtra, encartée simultanément dans la SonntagsZeitung et commercialisé par Edipub. Ce nouveau titre national sera réalisé par une seule équipe, bilingue et répartie entre Zurich et Lausanne, de sorte à garantir à la fois la cohérence du contenu et l’implantation locale. Les forces rédactionnelles seront celles de l’actuel encore !, enrichies de l’expérience et des compétences de l’équipe de rédaction du supplément Finest à Zurich, qui cessera de paraître. La rédaction en chef de encore! sera assurée conjointement par Renata Libal, responsable et conceptrice du titre initial, et Silvia Aeschbach.

Le groupe ESH recherche un Key Account Manager Digital

Le groupe ESH est solidement implanté sur le marché romand via ses titres de presse régionale et leurs déclinaisons digitales :

• nouvelliste.ch (Le Nouvelliste)
• arcinfo.ch (L’Express et l’Impartial)
• lacote.ch (La Côte)

Avec une audience de plus de 300 000 visiteurs uniques/mois et des déclinaisons de produits web / mobile / tablette, les marques digitales de ESH sont un moteur de développement des activités du groupe. Afin d’établir ces marques sur le marché publicitaire national et de générer un chiffres d’affaires en phase avec les parts de marché, nous sommes à la recherche d’un/e :

Key Account Manager Digital

Activités :

• Promouvoir activement nos offres commerciales auprès de clients-clés nationaux et suprarégionaux;
• Négocier des contrats avec des agences-médias et clients directs;
• Suivre activement nos clients.

Vous:

• Etes au bénéfice d’une expérience réussie dans l’acquisition publicitaire digitale sur le plan national et en Suisse romande;
• Possédez un carnet d’adresses actif.

Profil minimum requis:

• Au minimum 3 ans d’expérience;
• Parfaite maîtrise du français et de l’allemand;
• Anglais, un atout

Entrée en fonctions : à convenir.

Lieu de travail : ce poste sera principalement basé sur la région zurichoise. Pour le surplus, le temps de travail sera réparti sur Neuchâtel ou Nyon, tenant compte du lieu d’habitation du candidat.

Les dossiers de candidatures complets (lettre de motivation, curriculum vitae, copies de certificats, prétentions de salaires et photographie) doivent être adressés, jusqu’au 27 mai 2012 à : ESH Management SA, Service du personnel « offre d’emploi », Case postale 2216, 2001 Neuchâtel

Romain Glasson : de Publicitas au groupe St-Paul

Fin 2011, le groupe St-Paul, propriétaire de La Liberté, La Gruyère et Le Messager, annonçait la résiliation de son contrat le liant à la régie publicitaire Publicitas SA, avec effet au 31 décembre 2012. Une nouvelle société vouée à la commercialisation de la publicité dans ses médias verra le jour ces prochaines semaines au sein du groupe St-Paul. Le lancement et la direction de celle-ci sont confiés à Monsieur Romain Glasson, ancien directeur de la succursale fribourgeoise de Publicitas SA.

Décision stratégique
Cette nouvelle entité du groupe St-Paul se chargera, dès le 1er janvier 2013, des activités liées à la promotion et la commercialisation publicitaire de La Liberté, La Gruyère, Le Messager ou encore d’autres médias. Pour y parvenir, une nouvelle société sera constituée dans le courant du 1er semestre 2012. Cette dernière aura comme mission prioritaire de permettre aux entreprises et particuliers du canton de Fribourg et de la Broye vaudoise (zone économique 15) de promouvoir et de faire connaître leurs produits et services par le biais de différents supports adaptés à leurs attentes et besoins.

Spécialiste du domaine
Le lancement et la direction de cette nouvelle entité du Groupe sont confiés à Monsieur Romain Glasson. Fort d’une expérience reconnue de prêt de 25 ans dans le domaine du marketing et des médias, ce dernier rejoint le groupe St-Paul.

L’agence Wapico signe la campagne de La Liberté

Cela fait maintenant exactement six ans, que La Liberté travaille avec l’agence de publicité et de communication wapico. En tant qu’agence principale, wapico conçoit et réalise tous les moyens de communication du journal, de l’image à l’événementiel en passant par le marketing direct. Wapico répond également aux demandes spéciales du journal, comme dernièrement, pour la nouvelle interface de leur site internet.

Quatre à cinq mailings paraissent chaque année pour encourager les abonnements, remercier les lecteurs fidèles ainsi que pour soigner l’image de marque du journal. Chaque mailing propose une offre particulière d’abonnements ainsi qu’un concours ouvert à tous. Les mailings sont soutenus à la fois par de la communication dans le journal et sur le site internet; et ponctuellement par une campagne d’affichage. Durant l’été, un concours d’une plus grande ampleur est organisé.

Cependant La Liberté montre aussi d’autres particularités: c’est le dernier quotidien indépendant de Suisse Romande. Le journal a aussi réussi à augmenter le nombre de ses abonnés au cours des dernières années. Enfin, La Liberté peut compter sur un cercle de lecteurs fidèles.

La nouvelle campagne, veut souligner la spécificité de La Liberté, son encrage régional, son ouverture au monde et sa qualité rédactionnelle. Du local au global, La Liberté propose une information complète et détaillée. La couleur de référence de La Liberté est le rouge. Il est donc tout naturellement utilisé comme élément porteur de la communication. Le rouge c’est l’amour et, aussi parfois, La Liberté.

Le Temps inaugure sur son site un nouvel univers dédié aux PME

Dès aujourd’hui, une section entièrement consacrée aux PME est accessible via www.letemps.ch/pme. Ce dispositif vient en complément du rendez-vous print hebdomadaire déjà installé depuis plusieurs années.

Dans un contexte d’incertitudes conjoncturelles et de visibilité extrêmement réduite, les PME sont au coeur de toutes les attentions et cristallisent beaucoup d’espoirs en matière de reprise économique. Cet attrait, particulièrement marqué et momentané, ne doit pas atténuer le poids déterminant des petites et moyennes
entreprises sur notre économie, qu’il s’agisse de création de richesses, d’emplois, de croissance ou d’innovation.

Avec cette nouvelle section, Le Temps enrichit son information économique et financière et étoffe l’apport rédactionnel et serviciel sur et à destination des PME. Une approche sectorielle a été privilégiée afin de mieux rendre compte de la diversité et de la vitalité du tissu constitué par les PME/PMI en Suisse romande.

Le rapport annuel 2011 de Ringier confié à Maurizio Cattelan

Par tradition, le rapport annuel de l’entreprise de médias suisse Ringier est réalisé par un artiste de renommée internationale. Particularité: Ringier donne carte blanche à l’artiste dans sa démarche créative. Déjà 15 artistes ont caractérisé le rapport annuel de Ringier d’une manière aussi insolite que variée.
Le rapport annuel 2011 reflète parfaitement cette carte blanche accordée aux artistes: cette année, il a été conçu par Maurizio Cattelan, artiste italien résidant à New York, connu pour ses provocations et ses persiflages, et se présente sous la forme d’une oeuvre d’art globale baptisée «Toilet Paper».

Pour le Rapport annuel 2011 de Ringier, Maurizio Cattelan a réalisé un nouveau numéro de son magazine «Toilet Paper» qu’il dédie à Ringier. Les images développées pour cette édition sont, de nouveau, un concentré des informations provenant du flot d’images d’Internet, qui présente l’attrait, la séduction et la provocation en tant qu’irritation constructive, et lance ainsi le débat sur l’origine et la circulation des images elles-mêmes.
Les informations du Rapport annuel à proprement parler sont livrées avec le magazine sous la forme d’un rouleau de papier-toilette, en reprenant le titre du magazine et en caricaturant de façon polémique le caractère éphémère de toute information. «Les réactions devraient être assez mitigées», indique Michael Ringier en commentant avec le sourire cette forme provocante de son Annual Award. «Avec cette oeuvre, Maurizio nous
met à l’épreuve.»

2011 positif pour le groupe Ringier qui poursuit sa mutation

Au cours de l’exercice 2011 écoulé, le groupe Ringier a réalisé un solide EBITDA, quoique inférieur à l’année précédente, de 64 millions de francs (115 millions l’année d’avant, compte tenu des effets collatéraux dus à la création de Ringier Axel Springer Media). Avec 1,147 milliard de franc, le groupe Ringier a totalisé en 2011 un chiffre d’affaires en retrait de 9 pourcent par rapport à l’année précédente.

Croissance des opérations digitales et de divertissement grâce notamment à d’intéressantes acquisitions
Le développement du chiffre d’affaires de Ringier confirme nettement son orientation stratégique vers la diversification et l’expansion du commerce des médias digitaux. Ce dernier chiffre d’affaires a progressé de 19 pourcent par rapport à l’année précédente. En revanche, dans les activités centrales que représentent les journaux et les magazines, les recettes publicitaires en recul ont influencé le développement de leur chiffre d’affaires.

Le marché des journaux et des magazines affiche un recul moyen des recettes publicitaires de 15 pourcent. La branche imprimerie a dû concéder une diminution substantielle de son volume de travail face à une concurrence européenne acharnée, avec pour handicap supplémentaire la force du franc suisse. La modification du portefeuille commercial de Ringier se reflète dans la structure de son chiffre d’affaires: alors que la part de la chose imprimée est passée de 23 à 21 pourcent du chiffre d’affaires, celle des recettes digitales a grimpé de 10 à 14 pourcent. En l’occurrence, à part le développement dynamique des activités existantes, diverses acquisitions y ont aussi contribué. Avec 28 pourcent et 24 pourcent du chiffre d’affaires global, les recettes des ventes et de la publicité continuent quant même de se tailler la part du lion dans les activités commerciales. Le domaine du divertissement s’est, lui aussi, très bien développé en termes de chiffre d’affaires. Il grandit selon les plans pour devenir l’un des piliers essentiels du portefeuille commercial stratégique de Ringier. Il en va de même du secteur du commerce digital dans lequel ont été lancées de nombreuses nouvelles activités tout en développant celles qui existaient.

Le marché intérieur Suisse
Dans la division Suisse et Allemagne (à part le marché de l’impression), Ringier a pu réaliser un résultat satisfaisant avec un chiffre d’affaires de 610 millions de francs. Environ 65 pourcent de celui-ci a été obtenu en 2011 par les activités centrales traditionnelles que sont les journaux, les magazines, les imprimeries et les portails en ligne.

Dans un environnement concurrentiel difficile, le groupe Blick a nettement dépassé les prévisions. Ce développement réjouissant a pour origine la forte augmentation des annonces du journal gratuit Blick am Abend. Dans le domaine des magazines marqué par un développement stable de son chiffre d’affaires, une partie des bénéfices encore et toujours élevés a pu être utilisé pour de nouveaux suppléments, en particulier pour le lancement très réussi du magazine LandLiebe. On peut attendre à moyen terme des apports très positifs de ces investissements.

En 2011, l’extension des contenus rédactionnels sur plateformes digitales s’est poursuivie. A lui seul, le groupe Blick a élargi son offre d’applis de quatre nouvelles applications. Les onze applis du groupe Blick pris dans leur ensemble ont atteint le chiffre respectable d’un million de téléchargements. Le portail en ligne blick.ch a enregistré plus de 40 millions de visites et 518 millions de pages imprimées (janvier 2012), ce qui en fait incontestablement la plateforme d’infos la plus importante de Suisse. L’e-magazine de la Schweizer Illustrierte est entré dans le palmarès des dix meilleures applis pour iPad du monde.

En Suisse romande aussi, les publications Ringier ont progressé, tout particulièrement L’illustré. De surcroît, depuis l’automne 2011 Ringier Romandie commercialise avec grand succès la fenêtre publicitaire pour la Suisse de la plus grande chaine de télévision privée française, TF1.

E-Commerce en Suisse
Déjà 23 pourcent du chiffre d’affaires suisse ont été réalisé par la division du commerce digital. En été, Ringier a acquis 60 pourcent de la plus importante plateforme suisse d’achats groupés, deindeal.ch. En février, à travers Scout24, Ringier a pris une participation stratégique dans le portail suisse d’emplois no 1, jobs.ch. Scout24 Suisse en détient dorénavant 15 pourcent. Enfin, en mai, le nouvel e-shop de Qualipet Digital AG a été mis en ligne avec plus de dix mille produits.

Les secteurs commerciaux relevant du divertissement se développent eux aussi de façon positive: ainsi, Ticketcorner a vu son chiffre d’affaires et ses bénéfices augmenter, tandis que l’entreprise de commercialisation sportive InfrontRingier s’est assurée, entre autres, les droits de marketing et de sport de la Super-League de football, du sport cycliste suisse, et évalue la candidature de la Suisse pour les Jeux olympiques d’hiver 2022.

Ringier : le départ de Christian Unger est « normal »

Edi Estermann, le porte-parole der Ringier, a qualité  de «normal», le départ du CEO du groupe : Christian Unger.  Il n’y a aucune divergence stratégique entre ce dernier et l’éditeur. Mieux, ce départ semblerait avoir été  planifié depuis quelque temps.

Le porte-parole reconnaît toutefois que le ton du communiqué de presse « délibérément court et sec » pouvait prêter à confusion. Or, il n’en est rien. Christian Unger part de son plein gré. L’explication est que Michael Ringier n’a pas souhaité donner un caractère sensationnel à cette nouvelle et a,par conséquent, souhaité un communiqué sobre.

Le choix du moment de cette communication est également délicat : 14 jours avant la conférence de presse annuelle de Ringier. Il s’agit d’une décision entre MM Ringier, Unger et Walder (nouveau CEO, déjà CEO de Ringier Suisse et Allemagne). Ce dernier cumulera ces deux fonctions.  Aucun remplaçant ne sera cherché.

Raisons de ce départ 
Deux suppositions s’offrent à nous puisque Christian Unger ne souhaite pas répondre à la presse :

1) Une répartition des marchés inéquitable :  Marc Walder aux commandes des marchés suisse et allemand, Florian Gels au front en ‘Europe de l’Est (joint venture Ringier Axel Springer Media). Il restait à M. Unger  la Chine et le Vietnam où les activités du groupe sont moins importantes. Un gâteau inintéressant pour un homme d’une telle envergure.

2) Une nomination à un autre poste.

Nous ne devrions pas tarder à savoir laquelle de ces deux hypothèses est la correcte.

Le groupe Ringier a un nouveau CEO

Marc Walder devient le nouveau CEO de Ringier SA.  Dans ses fonctions il remplace Christian Unger, qui remet son mandat.

Marc Walder (46 ans) était jusqu’à présent à la tête de Ringier Suisse & Allemagne, division qu’il continuera à diriger en régime d’union personnelle. A la tête de l’entreprise Walder remplace Christian Unger (44 ans), qui dirige Ringier SA depuis le 1er janvier 2009 et souhaite à présent relever de nouveaux défis.

Marc Walder est diplômé de l’Ecole de journalisme Ringier, a été notamment responsable des sports du groupe Blick et rédacteur en chef de la Schweizer Illustrierte et du SonntagsBlick avant de prendre la direction opérationnelle de Ringier Suisse & Allemagne et d’intégrer le Group Executive Board. Walder prend ses fonctions de CEO de Ringier SA avec effet immédiat.

Edipresse Suisse devient Tamedia Publications romandes

Le nom de «Tamedia Publications romandes» exprime la place centrale des médias romands au sein du groupe de presse Tamedia, il se réfère aussi bien à l’indépendance journalistique et organisationnelle qu’à son ancrage régional. On peut citer entre autres parmi les publications de Tamedia Publications romandes les quotidiens 24 heures, la Tribune de Genève, Le Matin et leurs portails de news en ligne, le journal dominical romand, Le Matin Dimanche et le magazine économique, Bilan.

Edipub, l’entité commerciale d’Edipresse Suisse, fait également son entrée sur le marché annonceurs en tant que Tamedia Publications romandes – Publicité. Dès fin juin 2012, ce pas sera également franchi au niveau juridique, Edipub SA fusionnera alors avec Tamedia Publications romandes SA.

L’organisation du secteur Tamedia Publications romandes demeure sous la direction générale de Serge Reymond.

Nouvelles adresses email
Dorénavant les adresses email « edipresse.ch » sont modifiées de la manière suivante : prénom.nom@sr.tamedia.ch

Participation des salariés aux résultats de Tamedia

Le groupe de médias suisse Tamedia fait participer ses salariés aux résultats 2011 de l’entreprise. Cette distribution est effectuée dans le cadre de deux programmes de participation aux bénéfices séparés pour les divisions Tamedia et Edipresse Suisse.

Pour que tous les salariés puissent participer aux résultats qu’ils ont générés, Tamedia a pris la décision de distribuer aux salariés une participation aux bénéfices basée sur le modèle d’Edipresse Suisse en vigueur. Le montant de cette distribution s’élève à CHF 0,75 million.

Le montant de la participation aux bénéfices de l’entité Tamedia s’élève à CHF 7,18 millions. Les salariés peuvent décider de percevoir leur participation, soit en espèces, soit sous forme d’actions. En optant pour une participation aux bénéfices sous forme d’actions, les collaborateurs bénéficient d’une prime de 20%. Le modèle de participation aux bénéfices de Tamedia est en vigueur depuis plus de 10 ans.

A partir de l’exercice 2012, les salariés prendront part au modèle de participation aux bénéfices de Tamedia.

Tamedia : chiffre d’affaires de 1,1 milliard de CHF en 2011

Le chiffre d’affaires (produit d’exploitation) de Tamedia a augmenté de 48,3% soit 360,1 millions de CHF à 1 105,1 millions de CHF. Les médias d’Edipresse Suisse et d’autres acquisitions ont contribué à raison de 348,4 millions de CHF à cette progression. Le résultat d’exploitation avant amortissements (EBITDA) a augmenté de 79,8 millions de CHF soit 54,8% pour atteindre 225,6 millions de CHF. La marge EBITDA est passée de 19,6% l’an dernier à 20,4%. Le résultat d’exploitation (EBIT) a progressé de 48,9% soit 55,4 millions de CHF et se situe désormais à 168,8 millions de CHF. La marge EBIT s’est légèrement améliorée de 15,2% l’année dernière à 15,3% cette année. Le résultat 2011 de 178,8 millions de CHF est de 61,4% soit 68,0 millions de CHF supérieur à la valeur de 110,8 millions de CHF enregistrée l’année dernière.

Les collaborateurs de l’entreprise participent au résultat à raison de 8,0 millions de CHF au total, dans le cadre du programme de participation aux bénéfices. Le versement intervient selon deux programmes de participation aux bénéfices distincts pour les unités d’exploitation Tamedia et Edipresse Suisse. A compter de 2012, tous les collaborateurs bénéficieront du programme de participation aux bénéfices de Tamedia.

Vente au total de 21 médias et participations
Dans les douze mois écoulés, 21 médias et participations au total ont été cédés dans le cadre de la réalisation de la nouvelle stratégie d’entreprise. Le total des prix de vente obtenus a atteint 103,0 millions de CHF, dont 17,1 millions de CHF concernent l’exercice 2011. Le bénéfice comptable s’élève à 25,6 millions de CHF, dont 4,9 millions de CHF ont été comptabilisés avec incidences sur les résultats au cours de l’exercice. Pour l’exercice 2012, d’autres bénéfices comptables sont attendus pour un montant prévisionnel de 20,7 millions de CHF.

Numérique: chiffre d’affaires déjà de 125,9 millions de CHF grâce à une forte croissance
Dans l’année écoulée, les plates-formes du secteur Digital ont profité de la poursuite du déplacement des investissements publicitaires malgré l’évolution modeste du marché publicitaire. Dans le même temps, Tamedia a investi un montant dépassant les dix millions dans l’extension des plates-formes existantes et dans des projets nouveaux. Par suite de ces investissements ainsi que de nouvelles participations, le nombre moyen de collaborateurs du secteur Digital a augmenté de 72% pour atteindre quelque 493 postes à temps plein.

Tamedia harmonise l’identité de ses centres d’impression

«Druckzentrum Bern», «Centre d’Impression Lausanne» et «Druckzentrum Zürich»: telle est la nouvelle identité des centres d’impression du groupe de médias Tamedia sur le marché. Leur signalétique harmonisée souligne non seulement l’union des trois centres d’impression de journaux, mais aussi leur ancrage régional à Berne, en Suisse romande et à Zurich. L’emploi des anciens éléments du logo permet à la clientèle en portefeuille de reconnaître les centres d’impression au premier coup d’œil. Le lien entre les centres d’impression est assuré par le suffixe «Une entreprise de Tamedia». Avec un tirage moyen d’1,4 million de journaux imprimés par nuit, ces trois centres d’impression forment le plus grand groupe d’impression de journaux de Suisse.

Depuis fin 2011, chacun d’eux possède son propre directeur général, chargé aussi de la vente dans sa propre région. Le centre d’impression de Berne est dirigé par Bernhard Köhli, celui de Lausanne par Gérald Lechault et celui de Zurich par Jürg Mosimann. Les directeurs généraux sont placés directement sous les ordres d’Andreas Schaffner, directeur du secteur d’activités Services éditoriaux, lequel a été muté de Zurich à Berne. La direction générale du site de Berne se voit ainsi renforcée par la présence d’Andreas Schaffner.

Tamedia : le projet d’Enquête et Recherche se renforce

Pour renforcer leur cellule enquête nationale, Le Matin Dimanche et la SonntagsZeitung, en collaboration avec l’AJM et le CRFJ, ont lancé un nouveau prix d’encouragement pour le journalisme d’investigation. Chaque année, une ou un jeune journaliste aura la chance d’apprendre et de mettre en pratique l’art de la recherche dans le cadre de la nouvelle cellule enquête créée par Le Matin Dimanche et la SonntagsZeitung.

Martine Brocard de Lausanne a été désignée comme stagiaire lauréate pour l’année 2012. Elle est licenciée en lettres de l’Université de Lausanne et diplômée de la Mount Notre Dame High School de Cincinnati (Ohio/ USA). Elle a notamment travaillé à la rubrique étrangère de l’ATS où elle a fait valoir ses vastes connaissances générales.

Elle rejoindra dès le mois de juin l’équipe de 7 journalistes qui, depuis le siège de Berne, livreront régulièrement des enquêtes de fond pour publication dans les deux journaux dominicaux.

Mach Basic 2012-1 : la presse régionale résiste

La REMP publie aujourd’hui la dernière vague de l’étude Mach Basic 2012-1 qui analyse les audiences de la presse écrite en Suisse. Les résultats pour la Suisse Romande nous révèle la situation suivante :

• la presse régionale (ou cantonale) s’en sort bien et gagne même des lecteurs. 24 Heures est le titre qui progresse le plus avec +19’00 lecteurs (comparaison 2012-1 / 2011-1)

• la presse suprarégionale perd des lecteurs : Le Temps (-7’000 lecteurs), le Matin Dimanche (-5’000), le Matin semaine (-4’000)

• la plus forte progression de lecteurs de tous les titres romands est celle de Migros Magazine (+21’000 lecteurs)

• Deux gratuits progressent : GHI (+5’000 lecteurs), 20 Minutes (+2’000), les autres perdent des lecteurs : Lausanne Cités et Courrier Neuchâtelois (-7’000) et Arc Hebdo (-5’000)

• Les magazines perdent tous mis à part quelques exception comme Génération Plus (+14’000 lecteurs) qui enregistre la plus forte progression de sa catégorie.

• Les magazines du groupe Ringier enregistrent tous des pertes : L’Hebdo (- 19’000 lecteurs) L’Illustré (-18’000), TV8 (-15’000), Edelweiss (-5’000)

Analyse et tous les chiffres sur les données romandes et alémaniques dans le prochain numéro de Cominmag qui paraîtra dès le 12 avril 2012.

Swiss Seasons, un nouveau trimestriel consacré à l’excellence suisse

Swiss Seasons, lancé le 21 mars prochain dans les kiosques, consacre 200 pages à l’excellence suisse, qu’il s’agisse d’histoire, d’économie, de tourisme ou d’artisanat. Ce nouveau magazine trimestriel s’adresse prioritairement à un public romand et reflète avec gourmandise les qualités du pays.

Dès son premier numéro, il aborde une multitude de thèmes, avec la Suisse pour point commun: un retour intimiste sur la carrière de Roger Federer, les recettes de saison de Denis Martin, double étoilé Michelin, les adresses de la Zurich branchée, l’étonnant parcours des cloches des Jeux Olympiques de Londres, nées dans une fonderie de la Chaux-de-Fonds, ou la petite histoire du franc suisse.

Il est dirigé par Marco Cattaneo, ancien rédacteur en chef de la Tribune de Genève. Swiss Seasons est édité par cmc éditions Sàrl, entreprise cofondée au printemps 2011 par Carole et Marco Cattaneo. Le tirage du premier numéro est de 14’000 exemplaires. Il est disponible en kiosque au prix de 12 francs, ou sur abonnement.