Un Romand pour sauver Zurich: L'interview de Daniel Pillard

Dans sa dernière édition, com.in donnait la parole à Thomas Landolt. A la surprise générale, ce dernier n’aura tenu que sept mois au poste de Ringier Suisse. Daniel Pillard, directeur de Ringier Romandie, a accepté de le remplacer au pied levé pour une période d’un an…

Nous avons à nouveau des idées: L'interview de Thomas Landolt

Thomas Landolt a été directeur général de Ringier Roumanie pendant quatre ans. Depuis le 1er janvier 2007, il est le nouveau directeur de Ringier Suisse, et responsable en tant que tel du développement de tous les produits d’édition pour la Suisse…

» Voir aussi les changements intervenus depuis l’interview

Le Creativity Swiss Made peut s’exporter: L'interview de Frank Bodin

Chairman et CEO de l’agence Euro RSCG Switzerland, avec des agences à Genève, Zurich et Bâle. Nommé par huit fois «publicitaire de l’année», il vient d’être élu à la tête du BSW Leading Swiss Agency, l’association des agences de publicité et de communication leaders en Suisse.

D’ici cinq ans, nous aurons une étude intermédia: L'interview de Mario Bernasconi

Spécialiste en analyses qualitatives, ce psychologue d’entreprise a fait ses premières armes chez IHA-GfM avant de devenir responsable marketing chez Rivella, Helvetia Patria et Head of Marketingcommunications chez Swisscom, le troisième plus grand annonceur de Suisse. En 2005, il revient chez IHA-GfK en qualité de directeur Business Development. Aujourd’hui, il a pris la direction de la REMP suite au départ à la retraite de René Schmutz…

Les TV régionales touchent au but: L'interview de Filippo Lombardi

Journaliste de formation, il a été rédacteur en chef du Giornale del Popolo. Puis, fondateur de la télévision régionale TeleTicino, dont il est aujourd’hui l’administrateur délégué. Membre du PDC, il est conseiller aux Etats depuis 1999, rattaché aux commissions des fi nances, énergie, transports et télécommunications. Il est également président de Telesuisse, l’association faîtière des télévisions régionales suisses.

Axel Springer à la conquête des médias suisses: L'interview de Ralph Büchi

Ancien actionnaire majoritaire du groupe Handelszeitung (Handelszeitung, Stocks, PME Magazine, io new management, Schweizer Bank, Schweizer Versicherung, Banque Assurance, Haus Tech), Ralph Büchi a vendu en 1999 sa maison d’édition au Groupe Axel Springer. Resté aux commandes, il devient aujourd’hui, suite au rachat de la maison d’édition Jean Frey par le Groupe Axel Springer, le nouveau patron des groupes Handelszeitung et Jean Frey.

«Vivre et laisser vivre», c’est fini: L'interview de Rolf Bollmann

Directeur d’édition du Tages-Anzeiger. De 1994 à 1997, il a été responsable du Badener Tagblatt puis du Aargauer Zeitung. Ensuite, il a occupé un poste dans le secteur Internet, avant de se voir confier en 1999 la mise en route du journal gratuit 20 Minuten. Depuis 2006, il fait partie de la direction de Tamedia, et il est responsable du Tages-Anzeiger.

La publicité n’a pas pour vocation de financer les médias: L'interview de Maurice Lévy

Président du Directoire de Publicis Groupe, l’une des quatre premières sociétés de publicité et de communication au monde. Il est entré chez Publicis en 1971 en tant que responsable informatique. Il a ensuite évolué vers le coeur de l’activité de l’agence (les services de publicité et de marketing) pour devenir directeur général de Publicis Conseil. Sous son impulsion, cette agence française s’est développée et a englobé d’autres réseaux médias et publicitaires internationaux…

La radio doit rester un média à part entière: L'interview de Jürg Bachmann

Président de l’Association suisse des radios privées. Il est également Managing Director de la station Energy Zurich et membre de la direction de la régie Goldbach Media…

PubliGroupe se réinvente en Chine: L'interview de Moritz Wuttke

CEO Asie-Pacifique de Publicitas Promotion Network, une division de PubliGroupe. Cet ingénieur de formation a travaillé dans diverses sociétés des télécommunications et de l’internet, avant de rejoindre, en 1995, PubliGroupe où il s’est vu confier la direction de nombreux projets dans le domaine online (internet, nouveaux médias, crossmédia), ainsi que sur le développement de nouveaux marchés…

Le «turbo» consommateur cherche avant tout la sécurité ! L'interview de Gilles Lipovetsky

Professeur agrégé de philosophie, sociologue et écrivain. Ses champs de recherche portent sur les transformations des régulations, des valeurs et des comportements dans les sociétés développées. Il s’est fait connaître du grand public, en 1983, par son ouvrage « L’Ere du vide ». Il vient de publier « Le bonheur paradoxal », un essai sur la société d’hyperconsommation…

L’ère du «média monde» L'interview de Roger de Weck

Au moment où 560 journalistes romands viennent de signer une pétition pour dénoncer certaines dérives des médias, com.in a choisi de donner la parole à Roger de Weck. Ce Fribourgeois bilingue, qui a été à la tête du Tages-Anzeiger et de Die Zeit à Hambourg, résume en quoi l’évolution a bouleversé le métier de journaliste…

«Le kiosque, lieu de toutes les convoitises» L'interview de Jean Marie Lebec, Administrateur délégué de Payot Naville Distribution SA

– Vos points de vente de presse n’ont cessé de se transformer. Entre évolutions et diversifications où en êtes-vous aujourd’hui dans vos concepts ?
– Lorsque je suis arrivé en Suisse, en 1990, il y avait quelque 1400 points de vente de presse en Suisse romande, dont très précisément 273 chez Naville. A cette époque, ces points de vente avaient tout du bazar : on y trouvait de tout et surtout présenté n’importe comment. Avec la création de PND (Payot Naville Distribution) consécutive à l’arrivée d’Hachette Distribution Services, une filiale du groupe Lagardère Média, dans le capital de Naville (65%), nous avons mis en place trois concepts de points de vente de presse, action facilitée par la clarification des métiers chez Naville…

«Editeurs et journalistes sont à un moment charnière» Interview de Valérie Boagno, presse Suisse, Le Temps et REMP

Sur fond de concurrence inter- et intramédia accrue, les éditeurs de presse se fédèrent sous une marque commune pour mieux préparer l’avenir.

– Depuis le 1er janvier 2006, les trois associations d’éditeurs de Suisse (Presse Romande, Schweizer Presse et Associazione Ticinese Editori di Giornali) ont décidé de se présenter sous la marque unique de Presse Suisse. Est-ce à dire que vos intérêts convergent enfin ?
– Nous avons constaté que ce qui nous sépare est moins important que ce qui nous rapproche. Nous appartenons tous à la même branche. Nous avions par conséquent le choix entre des priorités territoriales et l’intérêt commun…

» Presse Suisse
» Le Temps
» La Remp

«La télévision ne doit pas s’enfermer dans une logique régionaliste». Interview de Gilles Marchand, directeur de la Télévision Suisse Romande

Nouvelles émissions, nouveau corporate, multimédia et audiences en hausse, la télévision publique romande se porte bien. Trop bien ?
– Entre «SRG SSR idée suisse», «Schweizer Fernsehen», «télévision suisse de langue italienne» et «TSR, télévision suisse», c’est la valse des dénominations: pourquoi n’y a-t-il pas une seule appellation pour les télévisions du service public?
– Parce qu’il n’y a pas en Suisse une seule langue, une seule culture, un seul marché !…

Il arrive! Interview de Martin Kall, CEO de Tamedia, groupe qui édite notamment 20 Minutes

Nous ferons ce que nous avons annoncé. S’il vous faut une preuve, en janvier, plus de 90% des équipes éditoriales et commerciales avaient déjà été engagées. Notre recrutement a suscité un énorme engouement, ce qui nous a permis de créer un team commercial et marketing très polyvalent et compétent formé de professionnels de l’édition, du web et de la radio. Les cadres qui nous ont rejoints ont tous eu une expérience réussie chez Edipresse, Hersant, NRJ ou Ringier.