http://www.cominmag.ch Le site du marketing, de la communication et des médias en Suisse romande Thu, 24 May 2012 09:27:33 +0000 fr-ch hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Copyright © Cominmag 2011 olivier@cominmag.ch (Cominmag) olivier@cominmag.ch (Cominmag) 1440 http://www.cominmag.ch/wp-content/plugins/podpress/images/powered_by_podpress.jpg http://www.cominmag.ch 144 144 Le site du marketing, de la communication et des médias en Suisse romande Cominmag Cominmag olivier@cominmag.ch no no http://www.cominmag.ch/rt/ http://www.cominmag.ch/rt/#comments Tue, 24 Apr 2012 05:00:56 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/?p=24489 Interview de Gilles Marchand, directeur de RTS En janvier 2010, la SSR a fusionné ses deux divisions romandes Télévision Suisse Romande (TSR) et Radio Suisse Romande (RSR) en une seule entreprise convergente baptisée Radio et Télévision Suisse (RTS). Le 29 février 2012, Gilles Marchand, directeur de la RTS, harmonisait également les noms des chaînes TV et stations de radio ainsi que le site Internet. ComInmag l'a rencontré pour passer en revue ces changements. -Gilles Marchand, qu’elles ont été les réactions suscitées par les nouveaux noms et le nouveau site ? -Nous avons réorganisé toutes nos marques autours de RTS afin de créer de la cohérence et du repérage dans un marché très concurrentiel, presque saturé. C’est ainsi que « TSR1 » est devenue « RTS1 », que « RSR La Première » est devenue « RTS La Première » et que tsr.ch et rsr.ch sont devenus rts.ch. Nous avons aussi profité de ce changement important pour lancer deux marques transversales : « RTSinfo » et « RTSsport ». « RTSdécouvertes » suivra bientôt. Dans l’ensemble, ce changement a été bien accueilli. Tant à l’interne qu’à l’externe. Je crois que les observateurs saluent la cohérence de la démarche, son efficacité et le professionnalisme qui a permis que tout fonctionne le jour J à l’heure dite. Après, le design lui-même est toujours affaire de goûts et de couleurs… J’en suis pour ma part très fier, je le trouve contemporain, efficace et en phase avec notre identité de service public. -Ce qui est frappant, c’est la disparition de l’indication d’origine « Romande » dans les nouveaux noms. Pourquoi l’avoir supprimée ? -Parce qu’il n’y a pas besoin de s’afficher « romand » pour l‘être, profondément ! La dimension s’exprime d’abord par nos émissions de radio et de télévision, par ceux qui les animent. Nous avons aussi choisi d’écrire en toutes lettres le chiffre de nos chaînes de télévision. Il s’agit d’un hommage à la francophonie, qui souligne notre attachement à cet espace culturel. Pas seulement en Suisse, mais dans le monde également. Dernière chose : nous revendiquons la dimension nationale de nos chaînes de télévision et de radio. La Suisse n’est pas propriété exclusive de la Suisse alémanique. C’est ce que signifie RTS, radio télévision suisse. Je préfère d’ailleurs parler de Suisse francophone que de suisse romande. C’est moins réducteur et je crois qu’il ne faut jamais accepter de se faire enfermer dans une logique de minoritaire. -Avant regroupement de vos sites, tsr.ch et rsr.ch cumulaient quelque 430 000 visites individuelles. Quels sont les premiers résultats du portail unique rts.ch – le nombre de visiteurs est-il en chute libre ou augmente-t-il ? -Notre objectif principal est plus qualitatif que quantitatif. Je crois que notre plate-forme, qui expose le meilleur de la radio et de la tv, est un vrai plus pour le public. Nous avons rassemblé nos forces, réorganisé nos contenus pour les re-proposer de manière très performante à nos publics. Il s’agit là d’un axe central de toute notre stratégie programmatique. Sur le plan purement quantitatif, je ne serai pas étonné que nous passions d’abord par une phase de perte (1 plateforme au lieu de 2), puis de nouvelle progression. Mais là n’est pas l’essentiel. Ce qui compte c’est la qualité et la performance de nos propositions, sur le plan journalistique comme technologique. ]]> http://www.cominmag.ch/rt/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/cm-2/ http://www.cominmag.ch/cm-2/#comments Tue, 17 Apr 2012 05:13:14 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/?p=24511 Gérer la conversation des marques ou des entreprises sur les réseaux sociaux est un métier tout aussi stratégique que celui de relations publiques. Et puisque tout se passe en ligne, il nécessite une connaissance du web et des outils de monitoring. Pour en savoir plus, Cominmag a donné la parole aux principaux intéressés : les Community Managers. Etrange profession que celle-ci. Alors que tout le monde convient de l’utilité des web-designers ou des web-developpeurs, le Community Manager reste un métier mal défini. Est-ce parce que certains pensent que passer du temps sur Facebook, Twitter ou Linkedin tient plus du registre ludique que du professionnel ? Est-ce parce qu’après la disparition des Webmasters, on se dit qu’écrire sur un site, un blog ou un réseau social sera forcément remplacé par une quelconque fonction automatique ? Errare humanum est… car on ne saurait confondre la fonction de Community Manager avec aucune autre : elle est une résultante du web 2.0. Ecouter, converser, gérer des communautés en ligne ne tient pas d’une mode ou d’une lubie de geeks, mais de la nécessité de contrôler son image sur la Toile. A partir du moment où tout le monde peut s’exprimer sur n’importe quel sujet, un suivi en ligne est aussi vital qu’une revue de presse. A la différence près que sur le web, rien n’est encore figé et que l’apprentissage se fait souvent en temps réel. Pour en savoir plus, nous avons donné la parole à des spécialistes digitaux qui ont le titre de Community Manager. Interviewés : Anna Jobin, David Labouré, Yan Luong, Elise Nardin, Quentin Turf, Danielle Emery-Mayor - Le Community Management c’est ? Anna Jobin : Le Community Management est la gestion de la présence en ligne d'une entreprise ou d'un produit dans son ensemble. Cela inclut la gestion active (p.ex. publications) tout autant que passive (p.ex. veille). Dans l'idéal, le CM contribue à une cohérence entre la stratégie, la culture interne, l'image visée et la perception extérieure - d'où aussi l'importance d'une vision et un fonctionnement qui dépasse un seul département ou niveau hiérarchique. Ce point ne fait pas l'unanimité, je sais. Mais ce qui distingue le Community Management notamment du Social Media Management est son implication également au niveau stratégique. David Labouré : La gestion de l'animation de communauté(s) en ligne. Celle-ci est assurée par le Community Manager qui est le mouton à cinq pattes ou le couteau suisse du web social. En effet, ses tâches mêlent des aspects de communication, de marketing, de veilleur et de technicien du web 2.0. Très souvent, actuellement, les fonctions de Community Management et de Social Media Management (stratégie et analyse) se trouvent regroupées pour des raisons de coût et/ou d’organisation. Yan Luong : Le Community Management est une nouvelle discipline liée à l'avènement des médias sociaux et à leur utilisation par les organisations. Pour appréhender ceux-ci de façon professionnelle, toute une nouvelle gamme de fonctions a vu le jour : social media strategist / architect / manager, community manager, social analyst... La fonction de Community Manager implique plus spécifiquement l'animation d'une ou de plusieurs communautés en ligne, même si le terme a parfois un peu tendance à être utilisé à toutes les sauces. Elise Nardin : Sélectionner un contenu répondant aux (futurs) besoins d'un groupe (hétérogène) de membres et le mettre à leur disposition en l'adaptant et en le mettant constamment à jour. C'est également proposer des sujets de discussion entre l'entreprise et son audience autour de son produit, de son service. Quentin Turf : L’art délicat de rassembler, d’écouter et d’animer une communauté d’utilisateurs autour de son produit, service, événement, etc. Danielle Emery-Mayor : C’est l’animation d’une place du village virtuelle! Sur la «terrasse» de la télévision Canal9, on invite les gens à s’arrêter deux ou trois minutes, le temps de leur présenter un sujet ou l’autre, sélectionné parmi les reportages diffusés à l’écran le soir, ou la veille. On discute des débats du Grand Conseil valaisan du matin, de la taille de la vigne ou de la Patrouille des Glaciers. On feuillette ensemble l’album photos: «regardez comment ça se passe dans les coulisses de la télévision!» On leur écrit le programme de la soirée sur un coin de papier virtuel… Le community manager, dans un média, est un peu comme la sympathique concierge d’un immeuble, qui entend, écoute, partage, crée du lien entre les gens. Et parmi ces gens, il y a les journalistes de la maison.   ]]> http://www.cominmag.ch/cm-2/feed/ 1 http://www.cominmag.ch/scma-6/ http://www.cominmag.ch/scma-6/#comments Tue, 17 Apr 2012 05:00:22 +0000 admin http://www.cominmag.ch/?p=24502 http://www.cominmag.ch/scma-6/feed/ 1 http://www.cominmag.ch/zanox-2/ http://www.cominmag.ch/zanox-2/#comments Mon, 12 Mar 2012 05:00:03 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/?p=23782 Interview de Roger Wassmer, Country Manager pour la Suisse, Zanox Bien qu’il ne soit pas tout à fait un Digital Native, Roger Wassmer est sans conteste un connaisseur de la publicité digitale puisqu’il a eu l’occasion de s’y aguerrir tant du côté annonceur, agence qu’éditeur. Cet ex-responsable de Car4you, ex-marketeur de EurotaxGlass, ex-CEO d’OmniMedia et ex-Head of Consulting de Web2Com et de Publimedia, peaufine désormais le marketing à la performance au sein de Zanox (Axel Springer et PubliGroupe). Aujourd’hui, il prend la tête de la première antenne de cette plateforme d’affiliation en Suisse. L’occasion d’une rencontre… Selon une étude de Pricewaterhouse, la publicité online devrait augmenter cette année de 15 % en Suisse et peser pour 2012 quelque CHFrs 700 millions. Comment cette manne se répartit-elle ? Les estimations anticipent CHF 400 millions de dépenses dans le Search, CHF 160 millions en display (banners, rectangles, leader boards, etc..) et CHF 20 millions dans le mobile, le restant allant sur les réseaux sociaux et autres newsletters. Une fragmentation qui nous en dit long sur le marché suisse à la traîne par rapport aux marchés britannique, allemand ou français. A votre avis, quelles sont les raisons de notre retard ? En Suisse, le CPC (coût par clic) est encore la norme, là où les marchés plus dynamiques ont opté pour le CPA (coût par acquisition). L’autre différence tient à la taille de notre offre éditeur. En Suisse, nous ne disposons que d’une vingtaine de sites drainant un fort trafic qui sont en mains de quelques éditeurs. A l’autre bout de la chaine, nous avons une kyrielle de sites « special interest » appartenant à une multitude d’éditeurs indépendants. Entre ces deux extrêmes : rien ou quasiment rien. Résultat : sur un tel marché, le coût d’un contact est plus élevé qu’ailleurs. Cette hyper segmentation a été un réel frein, alors que notre pays a un des plus fort taux de connection. Quelle sera la part de l’affiliation dans ces CHF 700 millions ? Je vous répondrai en vous donnant le revenu de Zanox pour la zone DACH (Allemagne, Autriche, Suisse) qui s’est élevé à CHF 180 millions en 2010. Et nous allons continuer à progresser en 2012. Doit-on voir dans l’ouverture d’un bureau Zanox à Zurich le signe d’un changement de mentalité de la part des annonceurs et des éditeurs de site suisses ? Concrètement, cela fait deux ans que les annonceurs suisses ont commencé à délaisser une approche plus « branding » pour des investissements online à la performance. De notre côté, même sans bureau en Suisse, nous travailliions déjà avec des annonceurs et des agences locales. Ce qui change concrètement avec l’ouverture d’une unité à Zurich, c’est que nous allons gérer l’opérationnel depuis la Suisse et plus depuis Berlin. ]]> http://www.cominmag.ch/zanox-2/feed/ 3 http://www.cominmag.ch/webdesigner/ http://www.cominmag.ch/webdesigner/#comments Thu, 16 Feb 2012 04:00:08 +0000 admin http://www.cominmag.ch/?p=23581 http://www.cominmag.ch/webdesigner/feed/ 2 http://www.cominmag.ch/responsive-design/ http://www.cominmag.ch/responsive-design/#comments Thu, 16 Feb 2012 03:37:11 +0000 admin http://www.cominmag.ch/?p=23587 Responsive Web Design, ou Webdesign Adaptatif, est un train à ne pas manquer. Il va complètement révolutionner la manière de concevoir les sites, mais aussi la manière dont les utilisateurs navigueront sur le web. Les résolutions d’écran ont toujours été un souci pour le webdesign. Il n'y a pas si longtemps, on voyait encore des annonces de ce genre en bas de page de nombreux sites: « site optimisé pour un écran de 800px par 600px ». Ensuite les standards ont grandi avec les écrans, 1024 pixels puis 1280 pixels. Puis les smartphones et les tablettes sont arrivés avec des tailles plus petites et très diversifiées. Dès lors, une personne peut avoir un écran 24” au travail, un portable 13″ à la maison, un iPad pour surfer depuis son canapé et un iPhone en déplacement. Quatre devices, avec des tailles et des contraintes de navigation différentes : à la souris sur l’ordinateur, avec les doigts sur les tablettes et les smartphones. Résultat, on ne peut plus parler de format standard puisqu’il n’existe justement plus de norme. Réaliser un site pour chaque machine n’est pas non plus envisageable, tant à cause des couts de réalisation qu'au niveau de l'entretien.]]> http://www.cominmag.ch/responsive-design/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/reinventer-le-kiosque/ http://www.cominmag.ch/reinventer-le-kiosque/#comments Tue, 14 Feb 2012 11:07:24 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/?p=23509 INTERVIEW D'ALAIN MEYNIER, DIRECTEUR GENERAL DE NAVILLE PRESSE Le choix d’Alain Meynier à la tête de Naville Presse en 2010 est un signal. En effet, sa carrière professionnelle, ce n’est pas dans les médias qu’il l’a construite mais dans l’industrie de la grande consommation, précisément aux Laiteries Réunies. Une entreprise où il a été membre de la direction générale du Groupe pendant 10 ans, tout en créant la société Val d’Arve et en étant directeur puis administrateur de Nutrifrais et directeur du grossiste W. Ottiger. Fin connaisseur du « retail », il est conscient que la qualité d’un produit ne suffit pas à sa seule vente. La mise en scène du magasin comme la qualité de l’assortiment sont des éléments-clé, notamment lorsqu’il s’agit de susciter des achats spontanés. Sa tâche au sein de cette unité de Naville est de gérer la distribution des journaux et autres magasines, avec un objectif très clair : redynamiser l’espace kiosque à l’ère du numérique. Un vaste programme qu’il vient de démarrer avec le lancement du Label Presse. Alain Meynier quel est le poids de Naville Presse par rapport à Naville Livre, Service et Détail ? En terme d’effectifs comme de revenu, cette unité représente 40% des ressources et revenus de Naville. Nous alimentons 1250 points de vente en Suisse romande avec 100 quotidiens et 3000 magazines. Au total, nous livrons 60 tonnes de « papier » par jour tant aux kiosques Naville (40%), qu’aux kiosques indépendants (40%) ainsi qu’aux chaînes de distribution et aux stations-service (20%).]]> http://www.cominmag.ch/reinventer-le-kiosque/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/2011-l%e2%80%99annee-facebook/ http://www.cominmag.ch/2011-l%e2%80%99annee-facebook/#comments Mon, 05 Dec 2011 19:44:05 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/?p=22137 INTERVIEW DE MICHAEL BAUM, MANAGING DIRECTOR DE STAILAMEDIA En lançant un pool en ligne uniquement composé de sites médias français, Stailamedia, la régie en ligne spécialisée notamment dans la vente d’espaces sur des vidéos en ligne et pour le mobile, vise le marché romand… Pour Michael Baum, Managing Director de Stailamedia, le marché de la publicité en ligne devrait à moyen terme représenter en Suisse 20% des investissements globaux. Stailamedia gère depuis peu un pool romand (tf1.fr, lemonde.fr et les sites du groupe média Le Figaro) lui permettant de diffuser de la publicité en ligne en Suisse romande. Pourquoi avoir choisi ces sites français ? Comme la Suisse alémanique et le Tessin, la Romandie est grande consommatrice de médias étrangers, dont les deux premiers quotidiens français (Le Figaro et Le Monde) et la chaîne télévisée TF1. De plus, comme ces trois médias se démarquent par une très grande qualité rédactionnelle, ils sont en parfaite adéquation avec notre stratégie de portefeuille. Stailamedia a-t-elle fait le premier pas en contactant ces prestataires ? Oui, d’autant plus que la majorité des titres romands assurent déjà leur propre commercialisation. Il était donc évident de s’adresser aux médias hexagonaux très populaires en Romandie.]]> http://www.cominmag.ch/2011-l%e2%80%99annee-facebook/feed/ 1 http://www.cominmag.ch/grand-interview/ http://www.cominmag.ch/grand-interview/#comments Wed, 09 Nov 2011 19:58:02 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/?p=21424 Fin septembre, l’Association Suisse des éditeurs de journaux gratuits (ASEG) a soufflé ses 20 bougies. L’occasion de rencontrer son président Thomas Akermann et d’évoquer avec lui la récente actualité de l’association; ainsi que les nouvelles adhésions et démissions, la discipline interne par rapport aux propres critères de qualité et les lacunes dans le réseau d’adhérents ASEG. - M. Akermann, il existe au moins une centaine de journaux gratuits plus ou moins importants en Suisse. Quels sont les titres représentés par votre association ? - Les hebdomadaires parvenant dans toutes les boîtes aux lettres du secteur de distribution et satisfaisant à des critères de qualité définis (voir encadré). De plus, beaucoup de ces journaux sont des parutions traditionnelles ayant un vaste lectorat exclusif attitré, autrement dit étant lues par des personnes non abonnées à un quotidien. -Au cours des 20 dernières années, l'ASEG a souvent donné l’impression de végéter. Mais en 2007, lorsque les pendulaires 20 minutes, le Matin bleu, News, .ch, Cash daily et Heute/Blick am Abend ont défrayé la chronique, vous avez réactivé l'association. Qu'avez-vous fait depuis ? - Depuis cette date, nous avons plus que doublé le nombre d’adhérents et lancé sur le marché une formule publicitaire combinée. À l'interne, nous avons organisé des séminaires destinés à optimiser la présence sur Internet. Nous avons également mis en ligne, sur le site www.gratiszeitungen.ch, un calculateur d’offres combinées permettant aux annonceurs d’obtenir rapidement le devis demandé. Enfin, nous avons pratiqué activement un marketing de catégorie et travaillé dans le domaine du « littering ».]]> http://www.cominmag.ch/grand-interview/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/le-web/ http://www.cominmag.ch/le-web/#comments Mon, 10 Oct 2011 21:05:24 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/?p=20714 En Europe, c’est LA conférence à ne pas manquer. 3000 personnes s’y précipitent malgré un prix d’entrée fixé à 1’490€. Interview avec son fondateur, Loïc LeMeur. - Depuis « Les Blogs » jusqu’à « Le Web », vous avez suivi le développement de l’industrie digitale. Cette année, le thème est le SOLOMO (Social, Local, Mobile). Une thématique qui ne fait pourtant pas l’unanimité au sein du monde du web. Que répondez-vous à ceux qui, comme Fred Cavazza - qui estime que l’avenir d’Internet est du côté des contenus et non des outils - pensent que c’est un « vrai faux » débat ? - Ignorer l'explosion de l'utilisation des tablettes et des Smartphones et la disparition programmée des ordinateurs tels que nous les connaissons est impossible. Toute la Silicon Valley vit et innove au rythme du social-local-mobile. Le lancement de Windows 8 en est un symbole: Microsoft parie son avenir sur le thème SOLOMO :, tout devient mobile et l’interface utilisateur sera le toucher. Ce sera naturellement le centre de tous nos débats à Le Web cette année.]]> http://www.cominmag.ch/le-web/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/clear-channel-4/ http://www.cominmag.ch/clear-channel-4/#comments Mon, 10 Oct 2011 21:04:07 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/?p=20721 Depuis 15 mois, Jürg Rötheli est à la tête de Clear Channel Suisse (CCS),. Il nous explique pourquoi il a quitté Swisscom pour la publicité extérieure, comment il compte peaufiner l’image de marque de CCS et séduire les villes en leur proposant un affichage urbain numérique. Il justifie également l’adhésion de CCS à AWS Publicité extérieure suisse et sa tentative de renouer avec l'étude d'affichage SPR+, abandonnée en 2005 par CCS qui avait alors lancé son propre projet, celui-ci n'ayant toutefois jamais abouti.]]> http://www.cominmag.ch/clear-channel-4/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/interview-michael-kamm/ http://www.cominmag.ch/interview-michael-kamm/#comments Thu, 15 Sep 2011 07:17:39 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/?p=19886 http://www.cominmag.ch/interview-michael-kamm/feed/ 1 http://www.cominmag.ch/roger-de-weck/ http://www.cominmag.ch/roger-de-weck/#comments Thu, 30 Jun 2011 05:33:47 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/mag/?p=2155 http://www.cominmag.ch/roger-de-weck/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/le-juste-prix-martin-kall/ http://www.cominmag.ch/le-juste-prix-martin-kall/#comments Tue, 31 May 2011 18:18:40 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/mag/?p=2081 http://www.cominmag.ch/le-juste-prix-martin-kall/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/interview-pillard/ http://www.cominmag.ch/interview-pillard/#comments Wed, 13 Apr 2011 16:42:46 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/mag/?p=1995 http://www.cominmag.ch/interview-pillard/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/brian-solis/ http://www.cominmag.ch/brian-solis/#comments Wed, 09 Mar 2011 07:25:40 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/mag/?p=1980 Présent à Genève pour Lift 11, en février dernier, Brian Solis a donné deux conférences. L’une sous l’égide de l’agence Label.ch et l’autre durant la séance plénière. L’occasion de rencontrer ce célèbre marketeur, qui conseille les plus grandes entreprises américaines en matière de stratégies participatives et qui est également un écrivain prolixe. Son dernier ouvrage, « Engage », est un résumé de toutes les tendances 2.0 actuelles. Q: Brian Solis, assistons-nous à une profonde révolution sociétale ou à un simple trend marketing qui ne durera qu’un temps ? - Lorsque l’on a plus de 600 millions de personnes sur la planète qui dialoguent via Facebook, plus d’une centaine de millions de personnes qui échangent des informations sur Twitter et tout autant qui mettent en commun leurs images ou leurs vidéos, on ne peut parler de phénomène de mode. Les outils du web participatif ont ouvert la boîte de Pandore, qui ne se refermera plus.]]> http://www.cominmag.ch/brian-solis/feed/ 2 http://www.cominmag.ch/interview-martin-werfeli/ http://www.cominmag.ch/interview-martin-werfeli/#comments Fri, 11 Feb 2011 05:54:27 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/mag/?p=1868 http://www.cominmag.ch/interview-martin-werfeli/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/interview-claudio-dionisio-bosw/ http://www.cominmag.ch/interview-claudio-dionisio-bosw/#comments Sun, 12 Dec 2010 09:26:23 +0000 Markus Knöpfli http://www.cominmag.ch/mag/?p=1835 http://www.cominmag.ch/interview-claudio-dionisio-bosw/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/oskar-sager-migros/ http://www.cominmag.ch/oskar-sager-migros/#comments Sat, 13 Nov 2010 10:17:11 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/mag/?p=1741 http://www.cominmag.ch/oskar-sager-migros/feed/ 0 http://www.cominmag.ch/interview-michael-samkak/ http://www.cominmag.ch/interview-michael-samkak/#comments Thu, 14 Oct 2010 07:41:28 +0000 Victoria Marchand http://www.cominmag.ch/mag/?p=1702 http://www.cominmag.ch/interview-michael-samkak/feed/ 1