Antistatique.net : La relève est bien là !

 3 amis d’enfance, des savoir-faire complémentaires, un positionnement bien défini. De quoi justifier 9 postes en trois ans. Bien joué !

Le casting est idéal. Un Web Software Engineer, Gilles Doge, un Interactive Medias Engineer, Marc Friederich, et un Web Project Manager, Alberto Gomez, soit un développeur/codeur, un spécialiste de l’User Experience/visual designer et un e-marketeur/webgraphiste, de quoi réunir les principaux métiers techniques (front et back) du web. Autre particularité de ce trio, ils se connaissent depuis l’âge de 16 ans. A peine ont-ils fini leurs études qu’ils se sont installés à Lausanne pour fonder leur propre agence. Inconscience, audace, volonté d’en découdre ? Avec trois ans de recul et 26 ans d’état civil, Alberto Gomez admet que malgré les premières difficultés, il ne changerait rien car les obstacles sont autant formateurs que les succès.

Blue-Infinity : L’agence 360° existe bel et bien !

Publicité classique, branding, web, search engine, social media, cette agence qui fait le pont entre la communication off et online reste très discrète. Pour savoir pourquoi, je suis allée à sa rencontre.

Cela restera une des grandes interrogations de ma carrière journalistique. Comment ai-je pu passer à côté d’une telle agence ? D’autant que l’enseigne « Blue-Infinity » trône au-dessus de leur immeuble dans le quartier de la Praille à Genève ! Plus question d’attendre, un rendez-vous s’imposait. Quelques coups de fils suffisent pourtant à me rassurer, je ne suis pas la seule à méconnaître cette agence. La visite de son site me révèle une longue liste de clients, principalement internationaux. Est-ce la raison ? « Certainement, me rassure Pierre Aebischer, Managing Partner. Nous travaillons essentiellement pour des multinationales, des organisations internationales, des clients globaux ». Autre motif de cette discrétion : l’histoire de cette agence.
En effet, Blue-Infinity (B-I) a été créée en 1995 par une société informatique et une agence de communication classique. « A l’époque, nous faisions essentiellement des cd-rom et des bornes interactives. Nous sommes restés discrets, car le marché romand ne comprenait pas notre positionnement dual. Au contraire du groupe américain USWeb, qui était en train de s’étendre en Europe et qui a fini par nous racheter. Puis, en 1999, USWeb étant intégré à son tour par MachFirst, nous avons travaillé essentiellement pour des entreprises étrangères ». La bulle de 2001 permet à Pierre Aebischer et deux associés de faire un Management buy-out et de reprendre en main l’agence genevoise. « Nous avons gardé notre clientèle et avons intégré peu à peu des mandats plus locaux (notamment la Ville de Genève, Pictet, Lombard, Nespresso, etc.) ». Aujourd’hui l’agence compte 300 personnes, dont 180 à Genève. Elle a quatre filiales,en France (St-Genis-Pouilly), en République Tchèque, à Malte et à Hong Kong.

L’agence Saatchi & Saatchi Genève va-t-elle perdre le mandat Novartis ?

L’annonce de la fermeture du site de Nyon de Novartis pourrait faire une autre victime :  l’agence Saatchi & Saatchi Genève. Le mandat Novartis, gagné par le réseau Saatchi & Saatchi, avait été attribué à la structure genevoise en raison de la proximité avec la direction de l’unité de Nyon. Que va-t-il se passer maintenant ? Quelle incidence ce démantèlement et cette délocalisation auront-elles sur l’agence genevoise pour qui ce mandat pèse environ 70% de son chiffre d’affaires ?

L’histoire serait-elle en train de se répéter ? Rappelons-nous, une pareille mésaventure est déjà survenue à ce réseau en Suisse romande.  En 2004, après la perte du budget DuPont, le réseau avait fermé l’agence alors basée à Nyon. Ce n’est qu’avec le rachat de l’agence Simko que la marque Saatchi & Saatchi est réapparue en Suisse.

La période de Pedro Simko restera comme celle de la réussite avec un développement vertigineux de ce network en Suisse. Avec son départ de la direction des affaires et l’arrivée de Kaspar Loeb et de l’ouverture d’une antenne à Zurich, les ennuis n’ont fait que commencer. Aujourd’hui, les deux antennes suisses sont désormais sous le contrôle de Saatchi & Saatchi Allemagne (lire interview de Michael Samak) et sous la direction en Suisse de Catherine Gale, managing director. Depuis, on ne compte plus les licenciements. Et contrairement à toutes les promesses faites pour développer le digital, tout le département web a été mis à la porte.

A ces nouvelles inquiétantes, on peut désormais rajouter le cas Novartis. Que va-t-il se passer ? Genève fermera-t-elle ? Zurich, qui vient de lancer la campagne corporate de Swisscom, restera-telle la seule entité de ce réseau en Suisse ?

Je suis sûre que nous ne tarderons pas à avoir des nouvelles…..

Le Web : Rendez-vous @ Paris

En Europe, c’est LA conférence à ne pas manquer. 3000 personnes s’y précipitent malgré un prix d’entrée fixé à 1’490€. Interview avec son fondateur, Loïc LeMeur.

- Depuis « Les Blogs » jusqu’à « Le Web », vous avez suivi le développement de l’industrie digitale. Cette année, le thème est le SOLOMO (Social, Local, Mobile). Une thématique qui ne fait pourtant pas l’unanimité au sein du monde du web. Que répondez-vous à ceux qui, comme Fred Cavazza – qui estime que l’avenir d’Internet est du côté des contenus et non des outils – pensent que c’est un « vrai faux » débat ?
- Ignorer l’explosion de l’utilisation des tablettes et des Smartphones et la disparition programmée des ordinateurs tels que nous les connaissons est impossible. Toute la Silicon Valley vit et innove au rythme du social-local-mobile. Le lancement de Windows 8 en est un symbole: Microsoft parie son avenir sur le thème SOLOMO :, tout devient mobile et l’interface utilisateur sera le toucher. Ce sera naturellement le centre de tous nos débats à Le Web cette année.

My Playground : Les relations presse autrement

En se créant son propre terrain de jeu, Virginie Biffl a fait fi de l’approche « un métier, une compétence ». Dans son agence, elle ne s’interdit rien : conseil en marques, événementiel, RP, direction artistique, etc. Son seul credo : énergie et innovation.

Rendez-vous est donné à l’agence, en plein quartier du Flon à Lausanne. Dans ce bâtiment semi-industriel, My Playground se trouve au premier étage du 19 rue de Genève. Ce jour-là, des rédacteurs de mode sont invités à découvrir la dernière collection de La Redoute. Point de conférence de presse ou de présentation personnalisée, Virginie Biffl et son équipe ont imaginé une autre mise en scène. Au centre du hall d’entrée, une grande table est dressée. Au menu, une découverte culinaire mitonnée par une jeune cheffe. En dégustant des tartines et des verrines aux saveurs délicates, les chroniqueurs et journalistes sont invités à parler de tendances, de l’air du temps, de ce qu’ils souhaitent. Déroutés au prime abord, ils se laissent guider par l’astucieuse Virginie qui sait très bien où elle veut mener cette assemblée. L’agence My Playground ne cherche-t-elle pas avant tout à créer du lien ? Pour la marque, cette expérience, qui sort des sentiers battus, est également l’occasion de rencontrer les médias autrement. Point de manipulation, tous les thèmes sont abordés mais dans un contexte plus qualitatif qu’au travers un simple communiqué de presse.

Agence Rod à Zurich : « A Bigger Bang for the Buck »

Cette agence, qui se refuse à suivre tout modèle, est devenue l’agence « in » de la scène zurichoise. Ici, le transmédia est au cœur du planning stratégique et le web est un pré-requis. Digital toute !

Lorsque Regula Flecker, planneur stratégique, Oliver Fennel, directeur de création et David Schärer, RP, ont décidé de quitter la grande agence pour laquelle ils collaboraient depuis 7 ans, ils n’avaient aucun client – juste un sésame : la promesse de participer au pitch d’Ikea pour l’ouverture d’un de ses magasins à St-Gall. Un quitte ou double qu’ils ont remporté face à de grandes agences de la place. La chance du débutant ? Non, car d’autres concours suivront, dont le mandat 20 Minuten puis celui de Sanitas, qui leur mettront définitivement le pied à l’étrier et les amèneront en 4 ans de trois à dix-huit collaborateurs.
Quel est le secret d’un si rapide développement ? « Nous avions eu la chance de travailler pour Jung von Matt où nous étions regroupés en domaines de compétences. Cela nous a permis de comprendre l’importance de chaque discipline. La publicité n’est qu’une part de notre travail. Aujourd’hui, nous nous voyons avant tout comme des fournisseurs de solutions et non comme des prestataires de services. »

Merci Steve Jobs

L’annonce de sa mort n’a pas été une surprise mais elle nous impacte tout de même. A titre personnel, je ne peux que remercier Steve Jobs pour sa vision, ses produits et sa manière de prouver que « impossible is nothing ». J’ai toujours été Mac – jamais eu un PC de ma vie – ai acheté tous les modèles du SE au MacBook Air. Puis suis devenue Apple et je les ai tous :  iPod, iPhone, iPad. Toute ma vie tourne autour des produits à la pomme…. Logique que ce matin, je sois iSad !

Ici des images envoyées par Rodolphe Koller, rédacteur en chef de ICTjournal, qui est actuellement présent dans la Sillicon Valley

Les « déjeuners de Victoria » : Charris Yadigaroglou

Charris Yadigaroglou entame cette nouvelle rubrique de « Déjeuners ». En ouverture donc, cet ex-CEO de Grey Genève qui, après la pub, a rejoint le marketing au sein du groupe Kempinski. Qu’est-il devenu depuis ? Il est revenu à l’horlogerie, le secteur où il avait entamé sa carrière professionnelle.

Aujourd’hui Head of Communication chez MB&F, il s’est lancé dans le monde digital et gère notamment tous les réseaux sociaux de cette jeune mais dynamique marque qui n’a que six ans. RP, community manager et dircom, il est le parfait exemple qu’une’intégration entre la communication traditionnelle et le digital est possible.

«BSW : Suisse romande toute !»: l’interview de Michael Kamm

Rare bilingue dans le monde de la communication romande, Michael Kamm vient d’être nommé au Comité BSW en tant que porte-parole. Une association faîtiaire qu’il connaît bien puisque l’Agence Trio, qu’il dirige, en est membre depuis presque cinquante ans…

Etienne & Etienne à Genève: «Du social au réseau social»

Pas de campagnes commerciales ici ! Dans cette agence genevoise, Etienne & Etienne,  les clients proviennent du monde associatif, académique, politique ou culturel. Un positionnement qui s’avère payant à l’heure des réseaux sociaux…

B+G à Montreux: «Dans 5 ans, 50% de nos revenus viendront du numérique»

Avec le rachat de l’agence web Hi-D.ch, B+G confirme sa transformation en une société de conseils en création et en stratégie marketing off et online. Un positionnement qui s’avère gagnant au regard des derniers mandats internationaux remportés début 2011…

« La SSR n’est pas à la source des problèmes de la presse »: L'interview de Roger de Weck

A la tête de la SRG SSR depuis le début de l’année, Roger de Weck incarne désormais l’audiovisuel public suisse. Face aux opposants de la redevance, aux attaques des éditeurs et des politiques, à l’arrivée de TF1 en Suisse romande, cet ex-journaliste plaide pour un Sonderfall helvétique qui nous éviterait un Sonderbund médiatique. Cet appel à la raison sera-t-il entendu par les nombreux adversaires de la SSR ?

CSM a vingt ans: Le plus difficile, c’est de durer !

Lentement mais sûrement, CSM, l’agence de Claude Hestzschuch s’est développée en évitant toutes les crises grâce à un double positionnement : la communication et le télémarketing…

Franz & René: « Berne fait partie intégrante de notre succès »

Un an et demi après la création de son agence (Franz & René), Valérie Pecalvel dresse un constat positif : mandats et pitches sont au rendez-vous. La preuve que l’on peut réussir même en démarrant avec zéro client…

Audiadis: L’odorat et l’ouïe «Eloge du punk marketing»

Ayant pour principal client la grande distribution, audiadis, cette agence de communication multisensorielle a développé une offre de prestations faisant appel à trois sens : l’odorat, le son et la vue…

Pomelo: L’expérience client c’est bien, le « eye-tracking » c’est mieux

Que l’on soit un magasin, un éditeur de site ou de magazine, le parcours visuel reste une question centrale dans la stratégie commerciale. Pomelo, une jeune société issue de l’EPFL propose une solution très innovante.

Pomzed Design à Moutier: Une pomme de concorde

Pomzed Design est l’agence jurassienne qui monte. Polyvalente, elle allie une approche de proximité avec les dernières compétences en matière de communication. Sa rigueur toute suisse alémanique et sa capacité à s’investir dans la durée l’ont amenée à devenir, notamment, l’agence principale de la BCJ (Banque Cantonale du Jura)…

Contenu&Cie: « Faites de votre marque un média ! »

Contenu&Cie: Cette unité de Toutlecontenu.com se propose d’aider les entreprises à produire du contenu pour tout support médiatique, qu’il soit off ou online.

Liip s’installe à Lausanne: «Des Fribourgeois sur l’Arc lémanique»

Après Fribourg, Zurich et Berne, voici que LIIP, qui s’est fait remarquer lors du dernier Best of Swiss Web, s’installe à Lausanne en quête de nouveaux clients et développeurs…

« Le journalisme ne financera plus le journalisme ! »: l'interview de Daniel Pillard

Rachat des magazines Tendance Déco et Chantiers à l’imprimeur Swissprinters. Que pouvait bien signifier cette nouvelle, tombée début février 2011, pour Ringier Romandie ? Depuis le renouvellement des maquettes de L’Hebdo et de L’illustré et le lancement de leurs applications iPad, la branche romande de Ringier n’avait plus donné de nouvelles au marché. Rendez-vous avec Daniel Pillard, directeur de Ringier Romandie et ancien directeur de Ringier Suisse…