com.in – Le magazine de la communication et des médias

Afin de renforcer son équipe à Genève, McCann Erickson cherche un(e)

Junior Account Executive

ultra-motivé(e) avec entrée en fonction idéalement au 1^er novembre 2010.

Votre mission :

• Suivi des clients dans le cadre de la gestion opérationnelle des projets
• Coordination interne des projets en collaboration avec les différents départements internes et partenaires externes
• Participation à l’élaboration de veilles concurrentielles et d’analyses du marché

Votre profil :

• Formation supérieure dans le domaine de la communication et/ou du marketing
• Première expérience en agence
• Langue maternelle française avec de très bonnes connaissances en allemand et/ou anglais
• Parfaite maîtrise des outils informatiques (MS Office)
• Aptitude à travailler de manière autonome et en équipe, grande soif d’apprendre, sens prononcé de l’organisation, approche méthodique et rigoureuse, excellente gestion des priorités et bonne résistance au stress, personnalité proactive, enthousiaste et orientée clients

Nous vous offrons :

• Un poste passionnant au sein d’une équipe motivée, entreprenante et performante
• Un environnement de travail international ultra-stimulant
• De réelles possibilités d’évolution

Vous souhaitez intégrer un des plus grands réseaux internationaux de communication ? Alors n’hésitez pas à envoyer votre dossier de candidature complet (CV et certificats de travail) à maude.treboux@mccann.ch

McCann Erickson
Human Resources
Passage Malbuisson 15
1211 Genève 11

SGA lance PosterDirect, le premier outil en ligne permettant aux clients de concevoir leurs affiches en quelques clics et de réserver eux-mêmes les emplacements publicitaires adéquats. Dans un premier temps, PosterDirect est conçu principalement pour les PME, les associations, les organisateurs d’événements culturels et les sociétés à rayonnement local. PosterDirect est disponible à partir du 1er septembre 2010.

Un tournant dans la publicité extérieure : le 1er septembre 2010, la SGA lance en première mondiale PosterDirect, le premier outil en ligne permettant au client de réserver lui-même toute une campagne d affichage et ce, pratiquement 24 heures sur 24. De la création à la réservation des emplacements publicitaires souhaités : une opération simple qui n exige aucun logiciel complémentaire. PosterDirect propose à l utilisateur les formats usuels F4, F200, F12 et F24, qui peuvent être loués pendant une à trois semaines maximum. Le client bénéficie en outre d’une remise de cinq pour cent pour la réservation en ligne.

Quelles sont les particularités de ce nouvel outil ? Voici les explications de Gerry Stadler, responsable Client Service de la SGA : « PosterDirect se distingue par sa grande convivialité pour l utilisateur. Il suffit d un PC avec une connexion internet et en quelques clics, chacun peut concocter sa campagne publicitaire de A à Z en un rien de temps. »
.

La publicité romande en ligne !

• 39 nouvelles campagnes
• des spots vidéo et audio
• 30 agences membres
• 1′830 campagnes depuis 2004

A découvrir sur travelling.cominmag.ch
et dans la prochaine édition de cominmag (dès le 9 septembre 2010)

Le «Travelling» de cominmag c’est près de 12′000 visiteurs depuis une année
(source: Google Analytics, base «Visiteurs uniques absolus»)

A toutes les agences de publicité, graphistes, agences web qui souhaitent montrer leurs travaux dans les pages Travelling de Cominmag ou sur le Travelling online, merci de prendre note que le prochain délai pour l’envoi des visuels de vos campagnes (jpg) + les crédits (noms des personnes qui les ont conçues) est fixé au plus tard le 15 septembre. Mail de contact : victoria@cominmag.ch

Les campagnes d’août seront visibles sur le site de Cominmag, pages Travelling, dès le 2 septembre.

L’entreprise Schweizer Radio und Fernsehen (SRF), née de la convergence, sera sur orbite. Le Conseil d’administration (CA) de SRG SSR idée suisse a nommé aujourd’hui cinq chef(fe)s de programme, sur proposition du Comité régional de SRG Deutschschweiz (SRG.D), et arrêté un nouveau train de mesures d’économie chiffré à 20 millions de francs. Le fait que le Conseil fédéral ait reconnu l’essentiel des besoins financiers de SRG SSR et confirmé le mandat de service public permet de maintenir l’offre sans tailler dans les programmes sous concession. Entre 2011 et 2014, SRG SSR devrait rééquilibrer ses comptes.

Sur proposition du Comité régional de SRG.D, le CA SRG SSR a nommé cinq chef(fe)s de département SRF : Hansruedi Schoch, département Programmes ; Nathalie Wappler, département Culture ; Urs Leutert, département Sport ; Diego Yanez, rédacteur en chef TV et Lis Borner, rédactrice en chef radio. Ils prendront leur fonction au sein de la nouvelle entreprise SRF le 1er janvier 2011. La procédure de nomination a été supervisée par le futur directeur SRF, Rudolf Matter.

Nouvelles mesures d’économie sans coupes dans le programme

Par sa décision de juin 2010, le Conseil fédéral a reconnu en grande partie les besoins financiers supplémentaires de SRG SSR pour les exercices 2011 à 2014, sans faire dé-pendre leur financement d’une  augmentation de la redevance. Des recettes annuelles supplémentaires viendront s’ajouter aux économies prévues par SRG SSR pour combler le trou financier : elles seront générées par l’évolution du nombre des
foyers et des entreprises assujettis à la redevance, par le passage à une facturation Billag annuelle et non plus trimestrielle et par une libéralisation de la publicité, celle-ci étant cependant soumise à certaines conditions quand elle est diffusée en ligne.

Après avoir examiné minutieusement la situation financière, le Conseil d’administration a arrêté aujourd’hui de nouvelles mesures d’économie. Il a tenu compte aussi bien des risques liés aux recettes que de la santé de la Caisse de pension. D’un montant de 20 millions de francs, le train de mesures additionnelles comprend une limitation des mesures salariales, des coupes linéaires dans différents domaines et une diminution des événements et des partenariats médias. Des mesures d’épargne de plus de 100 millions de francs sont déjà mises en oeuvre. Elles intègrent – entre autres – le blocage des salaires du personnel décidé en juin 2009, la vente d’objets immobiliers, le gel des investissements immobiliers, ainsi que l’optimisation de Swissinfo. Enfin, les mesures d’efficience appliquées à l’échelle de l’entreprise dans les domaines de support servent à financer la convergence des médias.

En reconnaissant dans une large mesure les besoins financiers, le Conseil fédéral, autorité de concession, donne un signal clair : SRG SSR doit remplir sa mission sans tailler dans les programmes sous concession. Toujours en accord avec la décision du Conseil fédéral, le Conseil d’administration a décidé que SRG SSR devrait retrouver l’équilibre financier pendant la période quadriennale de planification financière 2011-2014.

Initiative, l’une des entreprises leaders dans le monde en matière de solutions de communication globales, a confié la direction d’Initiative Suisse à Michael Maurantonio dès le début septembre.

Michael Maurantonio formera le conseil d’administration de Mediabrands avec Sarah Hammami et Dirk Schröder (CFO). La réaction de Nathalie Bösiger, CEO de Mediabrands et Media Director d’Initiative: «Je suis heureuse du gain que représente Michael Maurantonio pour Initiative Suisse. Grâce à ses excellentes connaissances en matière de médias et de marketing, il renforcera encore les activités de nos clients et d’Initiative.»

Auparavant, Michael Maurantonio a œuvré en tant que directeur auprès de ZenithOptimedia Inc., favorisant la percée des marques gerées par cette entreprise. Expert reconnu en médias et en communication, il a assumé la responsabilité des marques L’OREAL et Nestlé en Suisse. Précédemment, il était Managing Partner auprès de Merge Media Consulting & Development Ltd. en Autriche et a exercé des fonctions dirigeantes chez Microsoft Inc. MSN CEMEA et The Guide Company Inc.

Nathalie Bösiger quitte de son plein gré Initiative et désire relever de nouveaux défis à l’avenir. Sa nature chaleureuse, ses très hautes compétences et ses solides connaissances techniques ont constitué un enrichissement pour Initiative, tant au niveau local qu’à l’échelle internationale.

Faisant preuve de beaucoup d’engagement, Nathalie Bösiger a développé la marque Initiative et l’a établie sur le marché – son départ est très regretté du côté d’IPG.

PubliGroupe s’est nettement redressé, réalisant au cours du premier semestre 2010 un bénéfice d’exploitation (EBIT) de CHF 12,4 millions (2009: CHF -3,5 millions) et un résultat net de CHF 27,1 millions (2009: CHF -8,5 millions). Même après élimination des éléments non récurrents, le bénéfice d’exploitation de CHF 7,9 millions (2009: CHF -12,3 millions) et le résultat net de CHF 7,5 millions (2009: CHF -12,5 millions) sont repassés en zone positive. Ce redressement repose sur de nouvelles réductions substantielles des coûts, une nette diminution de la perte d’exploitation de Media Sales ainsi que sur la croissance organique et par acquisitions dans le domaine des services online. Les progrès dans la mise en œuvre des initiatives stratégiques actuellement en cours ont permis d’amorcer le retour du groupe à une croissance profitable. Pour l’ensemble de l’année, le groupe table également sur des résultats positifs.

Chiffres semestriels positifs au niveau de l’EBIT et du résultat net

• Le chiffre d’affaires du groupe recule de 10,6% à CHF 714 millions et la marge brute de 6,9% à CHF 153 millions, en raison principalement de la diminution du volume d’affaires de Media Sales dans la presse.
• Le bénéfice d’exploitation (EBIT) progresse à CHF 12,4 millions (1er semestre 2009: CHF -3,5 millions), le résultat net à CHF 27,1 millions (1er semestre 2009: CHF -8,5 millions).
• De nouvelles réductions de coûts sont intervenues au 1er semestre 2010, à hauteur de CHF 27 millions.
• Media Sales réduit sa perte d’exploitation à CHF -3,1 millions (1er semestre 2009: CHF -14,4 millions), grâce à un strict contrôle des coûts et à l’amélioration de ses résultats dans les médias électroniques et les marchés internationaux.
• Les services online (y compris les joint-ventures et acquisitions) progressent de 38,4%, à CHF 313,8 millions.
• La vente d’actifs non stratégiques se poursuit, dans le but de financer les investissements sur les marchés de croissance et de réduire l’endettement.
• L’endettement du groupe recule de CHF 165 millions au 31 décembre 2009, à CHF 120 millions au 30 juin 2010.

Poursuite du processus de transformation visant à renforcer le groupe

• Media Sales: L’introduction du nouveau modèle d’affaires en Suisse progresse et devrait aboutir au redressement durable du secteur d’activité en 2011.
• Les activités online ressortent renforcées par deux acquisitions dans le secteur Digital & Marketing Services ainsi que grâce à des initiatives ciblées dans le secteur Search & Find.

Perspectives pour l’exercice 2010

• Les perspectives pour l’ensemble de l’année 2010 sont également positives, avec des résultats opérationnels témoignant encore modestement de la poursuite du redressement du groupe.

Résultats positifs, aussi bien avant qu’après élimination des éléments non récurrents
Les performances opérationnelle et financière du groupe sont repassées en zone positive, grâce à des économies supplémentaires de CHF 27 millions, à la réduction de la perte d’exploitation de Media Sales ainsi qu’à la croissance organique et par acquisitions dans le secteur dynamique des services online. PubliGroupe a réalisé au cours du premier semestre 2010 un bénéfice d’exploitation (EBIT) de CHF 12,4 millions (2009: CHF -3,5 millions) et un résultat net de CHF 27,1 millions (2009: CHF -8,5 millions). Après élimination des éléments non récurrents, le bénéfice d’exploitation s’est établi à CHF 7,9 millions (2009: CHF -12,3 millions) et le résultat net à CHF 7,5 millions (2009: CHF -12,5 millions). Les charges uniques de CHF 5,3 millions comprennent des amortissements de goodwill de CHF 1,8 million ainsi que des coûts et provisions pour risques de CHF 3,5 millions. Les gains uniques de CHF 24,9 millions résultent de bénéfices comptables réalisés sur la vente des participations dans Basler Zeitung Medien et Edipresse, ainsi que celle d’un immeuble à Baden. Les fonds dégagés ont été affectés au financement d’investissements sur les marchés de croissance et à la réduction de l’endettement qui s’était accru lors des acquisitions dans le groupe Zanox. L’endettement global du groupe a baissé de CHF 165 millions, à CHF 120 millions.

Développement de la position sur le marché online en Suisse et en Europe
Le chiffre d’affaires de l’ensemble des sociétés du groupe, y compris les participations minoritaires dans des joint-ventures, s’est établi au cours de la période sous revue à CHF 313,8 millions, ce qui correspond à une progression de 38,4% par rapport au premier semestre 2009 (+43,8% à taux de change constants). Dans le secteur Search & Find, PubliGroupe se développe sur le marché de la recherche d’informations locales, notamment dans le cadre du joint-venture performant avec Swisscom. Renforcé au cours de l’exercice par deux acquisitions, le secteur Digital & Marketing Services dispose aujourd’hui des compétences nécessaires pour continuer à développer sa position dans les services marketing online basés sur la performance en Suisse et sur les principaux marchés européens.

Redressement durable de Media Sales attendu pour 2011
La transformation du modèle d’affaires de Media Sales en tant que vendeur d’espace publicitaire pour la presse suisse est en cours. Media Sales, qui, depuis le 1er janvier 2010, collabore avec succès sur de nouvelles bases avec les titres du groupe NZZ, met en place une nouvelle plateforme digitale pour la gestion et la distribution d’ordres publicitaires et propose sa nouvelle offre de prestations modulables aux acteurs de la branche. Le redressement durable du secteur est attendu pour 2011.

Rete Tre en Suisse latine et DRS4News en Suisse alémanique sont les radios de l’année 2010. Les prix ont été attribués dans le cadre du 11e Swiss RadioDay, tenu jeudi 26 août 2010 à Zurich. L‟association suisse des radios privées (VSP), l’Union des Radios Régionales Romandes (RRR) et TELESUISSE ont par ailleurs annoncé l‟ouverture, cet automne, d‟un bureau commun à Berne.

Le SwissRadioDay s’est déroulé le 26 août 2010 à Zurich sur le thème de la convergence des médias. Plusieurs orateurs, dont le directeur de Radio-Canada Sylvain Lafrance, ont ainsi esquissé ce que pourrait être l‘avenir de la radio. C’est la 11e fois que RadioEvents sàrl organisait cette journée, devenue la plus importante manifestation de la branche radiophonique en Suisse. L’édition 2010 a été couronnée de succès grâce notamment au plus de 400 participants de tout le pays.

Radio of the Year
Le prix „Radio of the Year 2010“ a été décerné, pour la Suisse latine à Rete Tre, déjà couronnée en 2008. En Suisse alémanique également, c’est un programme de SRG SSR qui obtient le prix. DRS4 News a enregistré, avec une progression de 56%, une augmentation record du nombre d‘auditeurs.

Teleradiosuisse
Les 3 associations des radios-télévisions privées, à savoir l’Association suisse des radios privées (VSP), l‘Union des Radios Régionales Romandes (RRR) et TELESUISSE ont annoncé lors du SwissRadioDay qu’elles allaient dorénavant renforcer leur collaboration et inaugurer cet automne un bureau commun à Berne. Grâce à cette présence plus forte dans la ville fédérale, ces associations entendent mieux défendre leurs intérêts, entre autre au sein de l’administration fédérale et du Parlement. Pour l’heure, ces associations ont ouvert un site Internet commun : www.teleradiosuisse.ch.
Partenariat avec „RadioDays Europe“

Le Swiss RadioDay a enfin signé, jeudi à Zurich, un partenariat avec „RadioDays Europe“, dont la prochaine édition aura en mars 2011 à Copenhague. Le chef de projet Anders Held de la Radio suédoise a souhaité la bienvenue aux participants du RadioDay suisse. Le prochain SwissRadioDay a d’ores et déjà été fixé au 25 août 2011 à Zurich.

L’Hebdo, le news magazine de Ringier Romandie lance ce 26 août une application iPad. Elle se présente en trois parties distinctes.

Un, l’utilisateur peut avoir accès à une version de lecture « E-reader » du magazine, avec une nouvelle mise en page et un contenu interactif.

Deux à une version « E-paper » identique à la version papier de L’Hebod et trois, à un flux d’informations en continu, généré par des agences de presse sous la forme de textes et de vidéos.

Une nouvelle direction, une nouvelle ligne visuelle, une nouvelle section musicale, un espace supplémentaire – le « Uptown Geneva », un concept redéfini: la 16e édition de CINEMA TOUS ECRANS se place résolument sous le signe du changement ! Principal rendez-vous suisse à privilégier la convergence entre les différents écrans de l’univers audiovisuel, le festival emmené désormais par Claudia Durgnat affine son exploration des synergies entre cinéma, télévision et nouveaux médias afin de se positionner comme un événement majeur dans le paysage cinématographique suisse et international.

Tour d’horizon de l’édition 2010
Revendiquant plus que jamais la multiplicité des écrans qui donna son nom au festival lors de sa création en 1995, Cinéma Tous Ecrans redéfinit son concept afin de s’établir durablement comme plateforme de référence dans le domaine de l’audiovisuel. Rencontre entre les écrans de cinéma, de télévision, du web et de la téléphonie mobile, CTE développe sa nouvelle identité autour de ce qui leur sert de dénominateur commun : l’histoire. L’histoire entendue comme évolution des différents médias impliqués, mais aussi l’histoire que chacun d’entre eux, à sa façon bien spécifique, nous raconte. A CHAQUE ECRAN SON HISTOIRE constitue donc le point de départ d’un panorama qui regroupe sections compétitives, rencontres professionnelles mais aussi bon nombre de programmes et d’événements spéciaux à découvrir entre le 1er et le 7 novembre 2010.

Cette année, Cinéma Tous Ecrans propose 4 sections compétitives qui privilégient qualité, diversité géographique et portent un regard original sur des thématiques contemporaines. Une compétition internationale de longs métrages réunira des films produits pour le grand et le petit écran. Une compétition de séries télévisées sera l’occasion de découvrir en avant-première les séries les plus attendues, mais aussi une sélection de productions plus confidentielles et tout aussi saisissantes. Une sélection de courts métrages, déclinée en deux compétitions, présentera quant à elle le meilleur de ce qui se fait à l’échelle suisse et internationale. La part belle sera faite, enfin, aux nouvelles technologies par le biais de la section Les Nouveaux Ecrans de la Fiction. Regroupant 4 compétitions, celle-ci prendra le pouls de la création en matière de fictions multimédia interactives, fictions et séries produites pour le web ainsi que de films pour téléphones portables (Cinéma Tout Mobile).

La société Ecofer, qui fait partie d’Affichage Holding, commercialise désormais ce nouvel espace sur les escaliers roulant (IRolltreppen) des gares de Bâle, Berne, Genève, Lausanne et Zurich. Vidéo démo.

Alternative inaugurera son espace d’exposition le 16 septembre prochain, à l’occasion de la fameuse Nuit des Bains, le jeudi 16 septembre 2010, dès 18 heures.

Au rez-de-chaussée de l’agence Alternative, un Art Space a été créé, dans l’idée de donner la possibilité à des artistes locaux d’exposer leur travail.

Pour cette première exposition, Alternative a le plaisir de présenter le travail récent du photographe genevois Nicolas Crispini, intitulé Nids.

Les SRT, ociétés cantonales de Radio et Télévision, ont choisi Yverdon-les-Bains pour fêter leur 30ème anniversaire. Devant les délégués cantonaux, les collaborateurs de la RTS et les invités, Jean-François Roth, Président de la RTSR, a salué « cette construction démocratique », relais privilégié des régions. Par leur proximité de terrain, les SRT nouent des contacts avec le monde politique, les leaders d’opinion et les professionnels de la RTS.

Ce sont notamment les sept SRT cantonales qui envoient des délégués au Conseil du public, organe de la RTSR chargé de porter un regard critique sur les programmes de la RTS. Celui-ci va, dès janvier 2011, affûter ses outils d’analyse pour demeurer l’interlocuteur pertinent des professionnels de la RTS en fournissant une critique constructive et des recommandations reflétant les différentes sensibilités du public romand.

Pour marquer de manière concrète leur volonté d’évoluer avec les nouveaux modes de consommation des médias, et d’exploiter au mieux leur position privilégiée d’interface, les SRT vont se doter de nouveaux outils de communication : une nouvelle plate-forme internet participative qui sera suivie – au premier semestre 2011 – d’une refonte totale du site www.rtsr.ch. En plus d’un dialogue en ligne qui leur sera réservé, les membres des SRT deviendront membres d’un club leur offrant de nombreux avantages exclusifs.

A l’occasion de leur 30ème anniversaire, les SRT affirment leur volonté d’être des créatrices de débats dans la société, débats sur la qualité, la pertinence et la diversité des programmes du service public. Pour accomplir leur mission, les SRT veulent augmenter leur visibilité et leur crédibilité; cela ne pourra se faire sans un soutien marqué de la RTS : les SRT demandent par exemple des campagnes régulières de communication sur les antennes de la RTS encourageant le public romand à adhérer aux SRT.

Dans son intervention, Gilles Marchand, Directeur de la RTS, dit sa conviction : « les professionnels et les représentants des cercles institutionnels sont animés par la même intention initiale, celle de tout faire pour assurer à l’audiovisuel public une place de choix dans le cœur des Romands et dans le paysage médiatique régional ».

La présence à Yverdon-les-Bains du Directeur général désigné de la SSR, Roger de Weck, est un signe motivant pour les SRT : son esprit d’ouverture, son humanisme confortent les SRT dans leur rôle d’acteur engagé du réseautage citoyen, stimulateur de débats.

21 septembre 2010

à 18h à l’Hôtel Warwick à Genève

Réseaux sociaux et Community Management : Une révolution pour les métiers de la communication ?

Intervenants :

Myriam L’Aouffir
Responsable de la communication online du Groupe France Télévisions et du Club France Télévisions

Charlotte Terrapon
Communication Project Coordinator and Community Manager at Montreux Jazz Festival

Mathieu Jaton
Secretary General at Montreux Jazz Festival

Me Michel Jaccard
Associé, BCCC Avocats Attorneys-at-law

Par Skype: (pré confirmé, dépendra de l’heure)
Brian Sollis
Spécialiste des réseaux sociaux et auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet

Modérateur :
Stéphane Koch
Formateur et consultant dans les domaines des technologies de l’information

Inscription

L’Académie du journalisme et des médias (Université de Neuchâtel) ouvrira quelques cours durant la session d’automne du Master en Journalisme.

Cours ouverts aux auditeurs :

-Géraldine Mühlmann « Perspectives politiques et philosophies I » (en français)

-Michael Stoll « Culture visuellle II » (anglais)

-Cinzia Dal Zotto « Management of Media Firms II » (anglais)

-Katarine Stanoevska « Cross Media Publishing » (anglais)

Information : messagerie.ajm@unine.ch

La campagne de l’UBS qui démarre aujourd’hui (23 août) en presse (4 sujets) sur les écrans TV suisses (spot)  a de quoi surprendre. Après nous avoir promis la proximité « You & me » et avoir frôlé la fermeture lors de la crise financière, la première banque du pays se lance dans une campagne d’excuses tant pour le marché local que global.

Quel changement de ton !

« Parce que nous avons tracé une ligne claire. Bien des choses ont changé et nous avons changé bien des choses. Parce que tous nos clients et clientes en Suisse nous tiennent à coeur. Nous posons de nouveaux jalons. Parque nous voulons regarder l’avenir avec confiance. Nous voulons convaincre à cent pour cent, sans aucune réserve. Parce qu’il en va de vous et de votre satisfaction. Tant que vous ne serez pas convaincu d’avoir choisi la bonne banque, vous pouvez être sûr d’une chose : Nous n’aurons pas de répit. »

Conçue par l’agence Publicis Suisse à Zurich, cette campagne est en totale rupture avec la communication B2B ou B2B de la banque. Une promesse de changement qui va devoir être suivie d’effets sous peine de décevoir encore plus.

Un concept unique en Suisse romande ! « TV Star » est une série de 10 émissions de divertissement qui vise à dénicher les animateurs/trices TV de demain. Un jury de 4 professionnels de l’audiovisuel sera en charge de la sélection des candidats : Sandra Lou : Animatrice (RTL9, TMC), Laurent Deshusses : Comédien (L’ours Maturin, les Gros Cons, Photo Sévices), Patrice Matthey : Directeur commercial, « la télé », Bertrand Saillen : Directeur et producteur, mediaprofil

Première étape : un casting (les 4 et 5 septembre à Vevey), ouvert à toute personne majeure et parlant couramment le français, qui donnera la possibilité aux candidats de se présenter devant le jury et face caméras. Un exercice d’animation (lancement tv) de 2-3 minutes leur sera demandé. A la suite du casting, le jury sélectionnera 12 participants à l’émission.

Deuxième étape : ces 12 protagonistes seront ensuite mis à l’épreuve lors de 8 ateliers qui leur feront découvrir différents aspects de la télévision (comédie, micro-trottoir, stylisme, chronique…).

Troisième étape : à la suite de ces ateliers, 4 candidats seront choisis pour participer à la grande finale, qui leur fera vivre 48h de télévision avec le jury.

Le gagnant présentera les émissions de Paléo 2011 en compagnie de Sandra Lou.

Les émissions, d’une durée de 26 minutes, seront diffusées dès le 28 novembre 2010, jusqu’au 20 février 2011(hebdomadaire, le dimanche soir), sur « la télé » et Canal9. 20 Minutes, partenaire presse, diffusera les émissions dès le lundi 29 novembre via la page www.tvstar.20minutes.ch, ainsi que des contenus exclusifs (bêtisiers, scènes coupées…).

Jeudi 9 septembre 2010

« Le Low Cost Marketing » ou la stratégie de l’entonnoir…

par Enzo Stretti (Enzolocation)

à 18h30 à l’Hôtel du Rivage à Lutry

Inscription obligatoire

Le jury des Award Corporate Communications® vient de nominer, mardi dernier 5 projets dans le cadre de la sixième éditions du prix (suisse) de la communication intégrée.

Les entreprises suivants sont parvenues à figurer sur la Shortlist du prix suisse de la communication intégrée: Hotelleriesuisse Berne, Cliniques Hirslanden Zurich, KPMG SA Zurich, Kreon Communications SA Bâle pour le compte de leur client Young Stage ainsi que MySign SA Olten pour le compte de leur client Alpiq.

La cérémonie de remise des prix aura lieu le mercredi 15 septembre, dès 17 h à Zurich dans l’auditoire de la Haute-Ecole d’économie zurichoise HWZ. La soirée sera animée par la journaliste Katharina Deuber, présentatrice de l’émission CASH-TV Ringier SA. Formulaire d’inscription: Award-CC.com/fr

Le conférencier phare de la soirée est Ralf Wittenberg, General Manager Switzerland und Western Europe de BAT, British American Tobacco à Lausanne. Dans ce cadre, Ralf Wittenberg nous expliquera comment commercialiser des produits de façon efficace sans communication dite « classique » et nous présentera les tendances lourdes des limitations publicitaires propres au secteur de la cigarette.